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FY2024对现代奴隶制的Deckers声明
简介Deckers Outdoor Corporation及其全资子公司（统称为“ We”或“ Deckers”）是设计，营销和分发创新的鞋类，服装以及为日常休闲生活方式使用和高绩效活动开发的全球领导者。我们的专有品牌包括UGG®，Hoka®，Teva®，Sanuk®，ugg®和Ahnu®品牌的Koolaburra。我们通过高质量的国内和国际分销商以及直接面向消费者的业务将产品直接出售给我们的全球消费者，该业务由其电子商务网站和零售店组成。为了支持我们的业务，我们利用了我们的全球仓库，分销中心和第三方物流提供商以及第三方制造商和材料供应商的网络。我们的所有产品均由独立的第三方承包商制造，该承包商集中在有限数量的独立制造厂，主要是在亚洲。我们是透明度承诺的成员，旨在促进服装和鞋类行业供应链披露标准。此外，我们正在与供应链映射的领导者Sourcemap合作，以增加供应链的透明度。我们发布了一个包括我们所有级别1和2级供应链合作伙伴的列表，并确保定期更新它，以包括关键细节，例如每个站点的员工数量，位置和制作的产品类型。请参阅https://www.deckers.com/responsibility/policies提供的“全球制造地点”和“全球供应商地点”，以获取有关我们供应链的更多信息。根据《英国现代奴隶制法》，《供应链法》和加拿大对抗供应链中的强迫劳动和童工的战斗，这一说法是根据《现代奴隶制法》提供的。该声明涵盖了我们的2024财政年度（2023年4月1日至2024年3月31日）。我们对deckers道德实践的承诺，我们致力于以负责任和道德的方式开展业务。我们认识到保护人权的重要性，并致力于防止现代奴隶制和人口贩运在我们的行动和供应链中。我们认识到产品制造和材料供应中固有的风险，并实施了解决这些挑战的全面策略。强迫劳动，
功能安全：新的架构视角
四年多以前，我挑战自己在工作之余攻读博士学位。当时这似乎是一件轻而易举的事！我想这能有多难？我在 TNO 的工作已经涉及研究。时间证明我错了！这项挑战不是我能独自完成的；幸运的是，我得到了许多了不起的人的帮助，没有他们我就无法完成这篇论文。我很享受攻读博士学位的时光，学到了很多新的课程和技能，这些必将伴随我一生。我要向参与我项目的每个人表示感谢。首先，我要特别感谢我的大学导师 Mark van den Brand 和 Johan Lukkien，他们相信我并给了我尝试的机会。感谢你们所有的指导，包括技术和非技术方面的指导。从 TNO 方面来说，我的经理 Daan de Cloe、Bastiaan Krosse 和 Maurice Kwakkernaat 一直支持着我。我非常珍惜我们在一起的时光，感谢你们为我提供支持和指导，让我克服了这一挑战。这些年来，我有幸得到了许多顾问的帮助，他们以不同的方式帮助了我。我感谢你们所有人，没有你们的建议，我不可能取得今天的成就。特别感谢 Peter Heuberger、Peter Zomer、Joelle van den Broak、Joke Welten、Mohsen Alirezaei、Yanja Dajsuren、Yaping (Luna) Luo、Ellen van Nunen、Robert Deckers、Henk Goossens、Hala Elrofai、Ion Barosan 和 Terry Fruehling 在需要时提供的宝贵建议。我要感谢我的指导委员会，他们在我博士学位的不同阶段为我提供了技术指导：Tjerk Bijlsma、Robert Verschuren、Johan van der Kamp 和 Frank Benders。我对我的团队领导表示敬意和感谢：VDEC 时代的 Robert Verschuren 和 Antoine、我在 OFS 期间的 John Vissers 和 Ron Wouters、以及我在 AMT 期间的 Jeroen Uittenbogaard。我有幸与许多人合作，共同发表了一些出版物。除了我的导师之外，我还要感谢我的合著者 Filip Pawel Cichosz、Yaping (Luna) Luo、Sven Jansen、Tjerk Bijlsma、Ellen van Nunen、Francesco Esposto、Jan-Pieter Paardekooper、Frank Benders、Richard Koch、Eric Barbier、John Vissers、Erwin de Gelder、Andre Smulders、Dennis van den Brand、Jos Hegge、 Terry Fruehling、Jan Friso Groote、Robert Deckers、Hala Elofai、Olaf op den Camp 和 Jeroen Ploeg。在过去的几年里，我在 TNO 参与了许多项目。我想特别向 EcoTwin、Streetwise、Simplexity 和 Accelerate 项目的成员表示感谢。特别感谢 Frank Benders、Ron Wouters、Mohsen Alirezaei、Tjerk Bijlsma、Dimitar Binev、Geert Verhaeg、Emilia Silvas、Sytze Kalisvaart、Hala Elrofai、Mau-
产品及材料销毁政策
a. 如果某件商品可以转售，则会将其放回库存中转售。b. 如果某件商品轻微磨损，无法放回正常库存，则会在适用的情况下将其送至我们的直销店。c. 如果某件商品无法在常规库存或直销店转售，则会将其捐赠给非营利性慈善组织，这些组织会为有需要的人提供产品。这适用于任何产品，无论是在我们的分销中心之一还是我们位于全球各地的零售店之一。 (2) 在可能的情况下，我们的品牌会与第三方鞋类回收商合作。但是，鉴于鞋类回收尚处于起步阶段，目前的合作有限。所有回收活动都必须向我们的企业责任团队 (cr@deckers.com) 报告，以确保正确跟踪和合规。 (3) 我们全年举办多次员工赠品和销售活动，Deckers 员工可以购买旧的/多余的库存。 (4) 如果我们有多余的材料或无法出售的库存，我们会考虑是否可以将其捐赠给设计学校或研究机构。 (5) 如果以上所有方法都已行之有效，作为最后的手段，我们可能会将产品送去焚烧并进行能量回收处理或填埋，但需要事先获得我们企业责任团队 (cr@deckers.com) 的批准。与将产品送去填埋相比，焚烧并进行能量回收处理更为可取。请注意，我们还通过与多家第三方鞋类维修公司的合作，为 UGG 产品提供维修服务。通过这些计划，客户有机会延长他们喜爱的 UGG 经典产品的使用寿命。
负担得起的住房计划
有超过45万人居住在诺格塔克河谷政府委员会（NVCOG）地区，有各种各样的住房类型和环境。其中包括沃特伯里（Waterbury）的茂密公寓和三层屋，伯利恒和伍德伯里（Woodbury）的乡村农场物业以及柴郡，前景和沃特敦的郊区单家庭住宅。从历史上看，该地区的特征是中位房价和租金水平较低，相对于康涅狄格州其他地区的住房负担能力相应。但是，该地区的经济适用房供应集中在其城市中心。这可能使教师，急救人员，市政雇员，农业，零售和服务部门工人难以在他们工作的社区中找到住房。从2010年到2020年，该地区在十年中保持稳定的人口增长率为0.4％。从2010年的3,607人口下降到2020年的3,385人口（2020年人口普查数据），伯利恒的人口趋势每年约为-0.6％，低于地区平均水平。总体而言，该地区的增长率在2009年经济衰退期间停滞不前，尚未恢复到2009年前的水平。该地区的人口老龄化，其居民中有17％在65岁以上。对于伯利恒的人口，18％的年龄超过65岁。COVID-19大流行阐明了该地区最脆弱的家庭面临住房负担能力的一些挑战。在过去的几年中，有关居民和民选官员的关注越来越多，例如：
罗德可再生氢能可行性研究
图 4-21：苏格兰 ULEMCo 改装的重型货车 (道路除雪机) ............................................................................. 50 图 4-22：法夫的垃圾收集车 (WCV) 改装为柴油/氢“双燃料”运行 ............................................................................................................. 51 图 4-23：在都柏林试用的氢燃料电池公交车 (44) ............................................................................................. 52 图 4-24：氢燃料电池双层公交车现在在都柏林和拉托斯之间运营 ............................................................................. 52 图 4-25：贝尔法斯特的氢燃料电池双层巴士 ............................................................................................. 53 图 4-26：阿伯丁的垃圾收集车改装为柴油/氢“双燃料”运行 (HyTIME 项目/H2 阿伯丁) .............................................................................................................................图 4-28：牛津郡的垃圾收集车 (WCV) 转换为柴油/氢“双燃料”运行 ............................................................................................................................................. 54 图 5-1：2020 年罗得岛风电场每小时风力发电量和调度代表性 ............................................................................................................................................. 56 图 5-2：基于罗得岛地区风电场数据的 2020 年调度可用性 ............................................................................................. 57 图 5-3：假设 84MW 风电场的电力出口优先从 50MW 电解器生产氢气 ............................................................................................................. 57 图 5-4：假设 84MW 风电场的电力出口优先于高达 21MW 的电力出口 ............................................................................................................................. 58 2020 年 1MW 太阳能发电场的年发电量 (47) ......................................................................... 58 图 5-6：2020 年 1MW 太阳能发电场的夏季和冬季太阳能发电量比较 (47) ........................ 59 图 5-7：Gaybrook AGI 的估计天然气输送流量 ............................................................................. 61 图 5-8：Gaybrook 输送网络中天然气流量的每小时平均值 (顶部) 和每月平均值 (底部) 曲线 ................................................................................................................ 62 图 6-1：使用氢能枢纽模型进行技术经济计算的程序 ...................................................................................................... 66 图 6-2：需求情景下的电解器尺寸 ........................................................................................................................ 68 图 6-3：需求和供应主导情景下的存储尺寸 ........................................................................................................ 69 图 6-4：Mullingar 网络的体积需求与 0.5MW 和 1MW 输出的比较 ............................................................................................. 72 图 6-5：Tullamore/Clara 网络的体积需求与 0.5MW 和 1MW 电解器输出的比较 ............................................................................................................................................. 73 图 8-1：Rhode 氢燃料区域供热网络的可能布局 ............................................................................................................. 83 图 9-1：通过使用氢气替代家庭供热燃料来抵消二氧化碳 ............................................................................................................. 87 图 10-1：拟议的 Rhode 氢气示范项目示意图...................................................... 92