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Brian Drake 是国防情报局未来能力与创新办公室的人工智能主管。他领导该机构的人工智能研究和开发投资组合。作为一名分析师，他领导多个团队应对来自国家和非国家行为者的威胁，涉及技术、反情报和禁毒等主题。他曾担任德勤咨询公司的经理和托夫勒联合公司的管理顾问，专门为商业和政府客户提供战略规划、业务发展、合作咨询、技术和创新服务。他还曾担任系统规划和分析公司的军事平台和政策分析师以及 DynCorp 公司的核武器计划分析师。他拥有默瑟大学的文学士学位和乔治城大学的硕士学位。除了官方职责外，他还是国防情报纪念基金会的总裁兼首席执行官；该基金会是为阵亡国防情报官员的子女设立的奖学金基金。
Brian Drake 是国防情报局未来能力与创新办公室的人工智能主任。他领导该机构的人工智能研究和开发投资组合。作为一名分析师，他领导多个团队应对来自国家和非国家行为者的威胁，涉及技术、反情报和禁毒主题。他曾担任德勤咨询公司的经理和托夫勒联合公司的管理顾问，专门为商业和政府客户提供战略规划、业务发展、合作咨询、技术和创新服务。他还曾担任系统规划和分析公司的军事平台和政策分析师以及 DynCorp 的核武器计划分析师。他拥有默瑟大学的文学学士学位和乔治城大学的硕士学位。除了他的官方职责外，他还是国防情报纪念基金会的总裁兼首席执行官；为阵亡国防情报官员的子女设立的奖学金基金。
从表面到Drake Passage附近的地表到中层的山波
a NorthWest Research Associates, Boulder, Colorado b J ¨ ulich Supercomputing Centre, Forschungszentrum J ¨ ulich, J ¨ ulich, Germany c Met Of fi ce, Exeter, United Kingdom d ECMWF, Reading, United Kingdom e Climate and Global Dynamics Laboratory, NCAR, Boulder, Colorado f Laboratoire de M ´ et ´ eorologie Dynamique, Ecole Polytechnique，Palaiseau，法国G大气物理系，数学与物理学系，查尔斯大学，布拉格，捷克共和国h气象与气候学研究所（BOKU）（BOKU）自然资源与生命科学大学，维也纳大学，维也纳，维也纳，维也纳，维也纳，奥地利，澳大利亚，水平科学，大气层，大气层，大气层，大气层，水平科学。东京，东京，日本K大气层和海洋研究所，东京大学，日本喀什瓦瓦大学，d deutsches zentrum f ur luftsches zentrum f ur luft- und raumfahrt，oberpfaffenhofen，oberpfaffenhofen，oberpfaffenhofen，德国forschungszentrum j ulich，j ulich，德国
文章：Drake, Archie, Keller, Perry, Pietropaoli, Irene 等人（另外 9 位作者）（2022 年）英国人工智能相关决策的法律争议：政策反思。国际法律、计算机和技术评论。第 251-285 页。ISSN 1364-6885
摘要 本文将英国的法律争议视为 AI 政策的有益反思来源。政府已经发布了“国家 AI 战略”，但鉴于公众信任度存在疑问，该战略的有效性尚不清楚。一个关键问题是英国明显将法律“边缘化”。英国召开了一系列活动来调查对这些问题的关键法律观点，最终召开了针对五个领域的专家研讨会。与会者在自动化决策 (ADM) 的更广泛趋势背景下讨论了 AI。最近法律诉讼的激增预计还将继续。讨论阐明了个别案例与治理发展和更广泛的“AI 相关决策”系统性联系的各种方式，特别是由于透明度和意识方面的长期问题。这为提出与该领域政策相关的批评的主要群体的观点提供了全新的、当前的见解。政策制定者对法律和法律程序的忽视是导致英国最近实际实施 ADM 时出现质量问题的原因之一。现在需要发出强烈信号，从日益增加的不信任恶性循环转向能够赢得公众信任的方法。本文总结了建议，供政策制定者参考。
2025 年春季目录 - 德雷克校友
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德雷克还是机器人？：人工智能生成的音乐以及维护艺术家权利的法律挑战
NEUR（2018 年 4 月 19 日），https://www.entrepreneur.com/science-technology/why-everyone-and- everything-on-social-media-is-fake/311421 [https://perma.cc/LLD2-RUZA]；Eric Vanman，《我们问 Catfish 为什么他们创建虚假角色来在线欺骗人们》，《S UNDAY T IMES》（2018 年 8 月 2 日），https://www.timeslive.co.za/sunday-times/lifestyle/2018-08-02-we-asked-catfish-why-they- create-fake-personas-to-trick-people-online [https://perma.cc/5WWY-KFYW]； Kate Coleman，《Deepfakes 如何影响文化、隐私和声誉》，STATUS L ABS，https://statuslabs.com/blog/what-is-a-deepfake [https://perma.cc/X9MB-JKRC]（上次访问时间为 2024 年 9 月 16 日）。2. 《2019 财政年度国防授权法案》，公共法律号 115-232，§238(g)，132 Stat.1636,1697-98（2018）（将人工智能定义为“任何能够从经验中学习的人工系统...当接触到数据集时”或“一套旨在近似完成认知任务的技术，包括机器学习”）。拜登总统最近在《关于安全、可靠和可信赖地开发和使用人工智能的行政命令》第 14,110 号行政命令，88 Fed. Reg. 75,191, 75,193（2023 年 10 月 30 日）中，根据《2020 年国家人工智能计划法案》对“人工智能”进行了定义： “人工智能”一词是指一种基于机器的系统，它可以针对给定的一组人类定义的目标，做出影响现实或虚拟环境的预测、建议或决策。人工智能系统使用机器和人类的输入来——（A）感知现实和虚拟环境；（B）通过自动化分析将这些感知抽象为模型；（C）使用模型推理来制定信息或行动的选项。《2020 年国家人工智能计划法案》，15 USC § 9401(3)。3.命令编号 14,110，88 Fed. Reg. 第 75,195 页（将“生成式人工智能”定义为“一类模拟输入数据的结构和特征以生成衍生合成内容的人工智能模型”，例如“图像、视频、音频、文本和其他数字内容”）。
德雷克校长的加州大学 25 财年拨款优先事项
• 学生支持：加州大学始终致力于确保所有学生都能接受高质量且负担得起的教育。投资于联邦计划以增加学生入学机会和成功率对于确保大学能够继续实现这一目标至关重要。大学担心那些要么资金持平要么削减联邦财政援助资金同时完全取消其他学生支持计划的提案。我们敦促国会增加佩尔助学金的最高金额和其他联邦财政援助计划，如联邦勤工俭学和补充教育机会补助金计划，同时通过基本需求试点和儿童保育机会意味着家长在学校计划改善基本需求和支持的获取。
Drake Star 人力资源技术报告 2024 年第 2 季度
所呈现的推荐信由客户提供。推荐信并不保证未来的业绩或成功。这不是付费推荐信，提供推荐信的人与 Drake Star 之间不存在任何重大利益冲突。
Drake Star 人力资源技术报告 2024 年第二季度
在过去的 12 个月中，战略买家占人力资源技术领域并购活动的一半以上，这主要得益于他们努力提供整体平台人力资源解决方案，以实现人力资源职能的端到端数字化。
Drake Star 人力资源技术报告 2024 年第一季度
资料来源：1) Korn Ferry：未来工作——全球人才短缺，(2018)（说明性）；2) 欧洲职业培训发展中心，(2021)；3) 麦肯锡：欧洲人才已准备好走出去。企业应如何应对？(2022)；4) Gartner Research：2024 年人力资源技术势在必行 (2023)
春季2024 Olli在Drake课程目录
•编程委员会为程序内容创造想法，提供反馈以及从概念到现实的课程。•事件和社会委员会为社交活动，社区旅行和其他活动制定思想并进行计划。•会员和营销委员会在Drake会员招聘和保留策略中为Olli提供见识和支持。•志愿者参与委员会支持与Drake University Olli合作的志愿者的招聘，参与和保留。•Drake Council的Olli对计划创建，财务管理，社区外展，会员招聘和保留的一般监督。•教练建议您在即将到来的学期中教书。•主持人团队提早到达，介绍讲师，问候和检查注册人。•管理支持团队支持班级场地设置，办公室任务完成等。