有效完成赠款活动大纲需要了解既定的计划层次结构。优先级位于层次结构的顶部,其次是绩效目标,这些目标定义了明确的结果或最终状态,并为解决每个优先级提供了基础。基于确定的绩效目标,确定了项目建议。通过Thira/SPR流程和其他评估确定的高优先级能力差距或需求也用于告知项目选择并确定特定的项目目标。项目目标以及随附的影响声明应通过包括类似的以结果为中心的指标来补充性能目标。最后,确定了项目活动。项目活动是成功完成项目至关重要的关键组成部分和/或里程碑。下面提供了此层次结构的示例:
应急管理绩效补助金 (EMPG) 计划是联邦政府直接向州和地方政府提供的唯一资金来源,用于帮助建立强大的应急管理系统 EMPG 资金已支持 986 个全州范围的准备外展活动和 2,271 个地方活动 使用 EMPG 资金制定、维护或更新了至少 2,432 个州和 2,848 个地方计划 2022 年,美国处理了 18 起灾难事件,造成损失超过 10 亿美元 在灾难恢复上每花费 7 美元,只有约 1 美元用于抵御未来危害的恢复力; 据估计,在恢复力方面每花费 1 美元,将产生 6 美元的经济效益 美国联邦政府每年在灾难响应上花费约 460 亿美元,而只有其中的七分之一(70 亿美元)用于为下一次灾难发展恢复力 领先的灾难建模公司 AIR 报告称,2012 年至 2018 年间,美国沿海风险暴露的价值增长了 27% 美国国家建筑科学研究所的一份报告强调,该国可以经济高效地花费 5200 亿美元,将其灾难责任减少 2.2 万亿美元
国家防范目标已确立 32 项核心能力,这些能力被视为实现和维持全面防范水平所必需的关键要素。核心能力由五个应急管理任务领域组织:预防、保护、缓解、响应和恢复。作为应急管理绩效补助金 (EMPG) 的一部分,FEMA 已指定三个与应急管理能力相关的国家优先改进领域。每个优先领域都有一个相关的核心能力列表。EMPG 建议培训和演习计划提高目前能力水平较低的高优先级核心能力,验证能力水平,并维护和/或维持当前能力。以下列出了 2023 年* 的三个指定优先领域及其相关核心能力:
2019 年,紧急管理绩效补助金 (EMPG) 的计划要求进行了更新,要求受助人的紧急行动计划包括 DM 计划。DMPG 2.0 提供了有关如何制定 DM 计划、DM 计划的关键组成部分、如何审查和更新 DM 计划以及 FEMA 如何审查和评估 DM 计划的信息。前所未有的冠状病毒 (COVID-19) 大流行、2019 年和 2020 年飓风季节以及最近的野火期间吸取的教训表明,规划和建立临时配送管理系统的复杂性,该系统可以快速采购、跟踪、运输、分阶段和向灾难幸存者分发关键应急物资。
目的是蒙大拿州综合准备计划(IPP)是由蒙大拿州灾难和紧急服务部(MT DES)开发的,以概述计划优先级,并满足FEMA紧急管理准备赠款(EMPG)计划的要求。IPP包括准备优先级,以及实施策略并以2024年至2025年能力为基础的路线图。该计划包含该州威胁,危害和风险的概述,以及其他影响准备优先级的因素。准备优先级和相关活动包括在多年日历中。Montana IPP是一份活着的文件,将在IPP研讨会之后每年更新,或根据需要进行调整,以根据需要进行调整。