本演示文稿中的信息和观点由新西兰乡村土地公司(NZL)编制。NZL 对本报告中信息的准确性和完整性不作任何陈述或保证。本报告中的观点(包括估计和预测)代表 NZL 截至本报告日期的当前判断,如有更改,恕不另行通知。此类观点并非对未来业绩的保证或预测。本报告仅供参考,不构成投资建议。NZL 及其任何董事会成员、高管、员工、顾问(包括新西兰乡村土地管理有限公司)或任何其他代表均不对本报告的任何接收者或与本报告相关的其他人所遭受的任何损害、损失或费用承担责任。
在 FCDO 研究的支持下,FSD Africa 开发了 Cavex(碳价值交换)等高风险、高影响力项目,从最初的想法到可扩展的平台。Cavex 有可能像 15 年前 M-PESA 引领全球数字金融浪潮时移动货币那样扩大规模。Cavex 将把英国等国家希望抵消碳排放的公司与非洲希望从明火转向清洁能源炉灶的创新者和农村家庭联系起来。炉灶中的嵌入式芯片使审计人员能够确认炉灶正在使用并且节省了碳排放。然后,M-PESA 等移动货币平台可以让数万个家庭直接受益于这些碳信用额,通常每年价值 40 美元。FSD 非洲团队的目标是到 2030 年向非洲各地的许多组织和个人提供 5 亿美元的气候融资,并通过 Cavex 支持消除或避免 1 亿多吨的碳补偿。
陆军照顾士兵的责任依赖于维护各个级别的道德行为。在过去几年中,陆军做出了积极的改变以提高其领导者的水平。变化包括额外的培训,以及在高级领导课程中对领导者进行学术挑战,以提高批判性思维和道德行为。尽管进行了这些改变,高级领导的不当行为仍然是一个问题。陆军部在德克萨斯州卡瓦佐斯堡(当时的胡德堡)委托进行的一项研究显示,在 2018 财年至 2020 财年之间,1,318 名高级官员面临 2,745 项不当行为指控(2020b,第 21 页)。该报告强调了领导失误如何得不到解决并在几起骚扰案件中持续存在,间接影响了驻扎在那里的士兵并最终导致一名士兵死亡。这些行为损害了陆军的公众形象,破坏了美国的信任,妨碍了良好的秩序和纪律。美国人民将自己的儿女托付给陆军;因此,陆军有责任确保高级领导人的不当行为得到研究、理解和防范,从而保持信任
备忘录 致:伊利诺伊州疫苗提供者 IDPH 桥梁访问计划提供者 发件人:IDPH 免疫科 日期:2024 年 5 月 15 日 主题:COVID-19 疫苗桥梁访问计划即将结束 _________________________________________________________________________________________ 桥梁访问计划结束 COVID-19 疫苗和治疗桥梁访问计划旨在简化 COVID-19 疫苗向商业市场的过渡,并通过向没有保险和保险不足的成年人提供疫苗来填补覆盖空白。该计划旨在是临时的,并促进那些无法获得更新疫苗的成年人公平获得 COVID-19 疫苗。在美国,通过桥梁访问计划免费提供了超过 140 万支 COVID-19 疫苗。2024 年 3 月,国会通过了《综合拨款法案》,影响了 COVID-19 资金。由于国会经济衰退,该计划将比原计划提前四个月结束。该计划将于 2024 年 8 月结束(具体日期待定)。在该计划结束之前,成年人可以继续在 www.vaccines.gov 上找到免费的 COVID-19 过渡疫苗。在接下来的几个月里,IDPH 将在计划结束时向其供应商提供额外的沟通和操作指导。资源 CDC 的过渡访问计划联系我们了解更多信息如需帮助、疑问或反馈,请联系 IDPH 免疫科 dph.vaccines@illinois.gov 或致电 217-785-1455 并选择选项 2。
修订后的性别政策具有十二个支柱,概述了该国对性别平等的愿景,旨在为各个层面的利益相关者和机构提供指导,以提高所有部门的性别平等和平等以及主流性别。它强调了赋予经济权能的问题,并提供了一个机构框架,合作伙伴可以为此努力,包括性别响应式预算,这是确保性别主流化的关键因素。
规划申请周截至2025年1月3日,以下申请的明星申请将由计划委员会确定。要查看计划应用程序,您应该使用简单搜索(hullcc.gov.uk)上的相关参考号进行搜索。是否会在2025年1月24日之前将其以书面形式通知“开发管理”部分,如果他们要求由委员会确定的其他任何申请(并在此阶段指出是否需要现场访问)。应提出要求的计划原因,并应给出网站访问的需求。该日期之后收到的委员会决定的请求将由计划委员会主席,副主席与计划主管协商。对电信设施的事先批准申请 - 由于有关批准/拒绝这些类型申请的国家法规,上述截止日期与正常计划申请的截止日期不同。因此,建议议员如果希望由计划委员会确定申请,请尽快以书面形式通知发展管理部分。将在时间标准允许的情况下付出每一努力,以确保申请被通常的委员会考虑。公众应在2025年1月24日之前以书面形式(通过信件或电子邮件)发表评论。任何评论都可以供公众查看。请联系开发管理部分或下面指定的个人官员,以讨论任何申请或找出其进度。联系人详细信息:电话:(01482)612345电子邮件:dev.control@hullcc.gov.uk地址:计划服务,Guildhall,Alfred Gelder Street,Hu1 2aa。
理事会活动气候Hive参与气候Hive现在拥有400多名订户,我们将继续向用户更新最新的气候活动和意识倡议,例如LNRS参与,绿色补助金,回收周,即将进行的环境电影和开放调查。当地自然恢复策略的工作仍在赫特福德郡的当地自然恢复策略(LNRS)上。主要利益相关者正在帮助为赫特福德郡的城市地区建立特定的战略重点。这些优先事项旨在加入零散的栖息地,提供野生动植物的走廊,改善绿色空间并帮助提高空气质量。Web平台的初稿已完成,用户测试在新年开始。可以在HNRP参与其中找到更多信息。环境的内阁面板下次会议将于1月22日举行。讨论的主题是适应和洪水。官员还将提供有关公司风险管理系统的新气候变化适应风险的更新。可以在此处找到更多信息和以前的会议。HCCSP LARA飞行员赫特福德郡的气候变化和可持续性伙伴关系(HCCSP)被选为参加当地改造加速器(LARA)的全资金计划。研讨会正在为期十二周的时间,以制定赫特福德郡的改造策略。太阳能在赫特福德郡的第二个太阳能队列的年终数字共同设有1,665个太阳能PV装置。更多信息在这里。PSD申请已提交了英国政府公共部门脱碳计划(PSD)的第4阶段申请,以授予北赫赫尔斯休闲中心的脱碳Hitchin市政厅和North Herts博物馆,区议会办公室和学习者池。有关查询或评论,请通过emoventimpanel@north-herts.gov.uk与政策与战略团队联系
有关我们未来潜在客户的某些陈述是前瞻性的陈述,涉及许多基本的/未识别的风险和不确定性,这些风险和不确定性可能会导致实际结果差异。此版本和其他陈述(书面和口头)我们定期包含前瞻性陈述,这些陈述根据管理层的计划和假设列出了预期结果。但是,这种风险和不确定性包括但不限于我们管理增长的能力;收入/汇率的波动; IT服务的激烈竞争,包括影响成本优势的因素;工资增加;吸引和保留高技能专业人士的能力;固定价格,固定时间框架或其他合同的时间和成本超支;客户集中;对移民的限制;我们管理国际业务的能力;我们服务产品中对技术的需求减少;电信网络中断;我们成功完成和整合收购的能力;我们服务合同的损害赔偿责任;印度和我们客户运营的国家的政府措施,撤回政府财政激励措施;印度和/或世界各地的经济低迷,政治动荡,筹集资金或收购公司的法律限制;未经授权使用知识产权和影响该行业的一般经济条件。
截至 2022 年 9 月 30 日止年度的税前总亏损为 1.78 亿英镑,较截至 2021 年 9 月 30 日止年度的 11.36 亿英镑亏损大幅减少。这一改善得益于运力和收益的提高,因为欧洲各地解除与 Covid-19 相关的限制措施后,客户对旅行的信心恢复,以及我们的辅助产品和易捷航空假期的贡献增加。截至 2022 年 9 月 30 日止年度,易捷航空运送了 6,970 万名乘客(2021 年:2,040 万名),比上一年增长了 242%,反映了信心的恢复。全年载客率为 85.5%(2021 年:72.5%)。全年运力为疫情前 2019 财年水平的 78%,载客率为 85.5%,下降了 6 个百分点。上半年的贸易受到 Covid-19 变种 Omicron 出现的影响。10 月和 11 月初的贸易相对强劲,但随后从 11 月中旬开始,欧洲各地在不同时间重新实施旅行限制,并一直持续到 2022 年 2 月至 4 月开始放宽,各国放宽的时间和具体程度各不相同。上半年载客总数增长 471%,达到 2340 万人次(2021 年上半年:410 万人次),载客率增加 13.6 个百分点,达到 77.3%(2021 年上半年:63.7%)。上半年的运力为 2019 财年的 66%,载客率为 77.3%,下降了 12.8 个百分点。上半年发生的另一件大事是
我们的董事会导演每个人都有个人愿望,以确保我们的活动尊重地球的自然资源。他们将可持续性视为核心价值,以确保对经济,环境和社会因素得到平衡和实施的明智使用。我们的领导团队完全致力于预防污染,并最大程度地减少对地球资源的影响,这不仅是今天,而且对于后代。