ENGIE 20/20 通过与用户定义的关键绩效指标 (KPI) 进行对比,提供对能源使用、需求和成本趋势的洞察,帮助识别使用和需求异常,让您采取主动行动并控制能源成本。ENGIE 20/20 随后会将这些异常通知您的 ENGIE 客户团队,以便他们向您发出警报并帮助确定原因。ENGIE 20/20 提供整个投资组合的能源支出汇总视图,或提供深入查看某个站点的帐户级数据的功能。
Jean-Pierre Clamadieu:目前,欧洲在能源转型方面处于领先地位,并已设定了到 2050 年实现碳中和的目标。我们不能冒后退的风险。相反,我们必须加速这一转型,以建立多元化、无碳且尽可能负担得起的能源结构。为此,我们必须在有意愿的国家发展可再生能源和核能,同时还要发展确保平衡可靠网络所需的灵活生产和存储设施。此外,分子的使用将是重工业和运输脱碳所必需的,这将是一个关键因素。最初将使用天然气,但沼气和氢气将迅速取代它。为了确保加速这一转型,进一步提高我们行业的竞争力并提供一定程度的消费者保护,欧洲电力市场必须不断发展:ENGIE 在这方面提出了建议。
为了确保在此期间管理的连续性,董事会决定由三位经验丰富的执行经理负责集团的运营管理:首席运营官 Paulo Almirante、首席财务官 Judith Hartmann 和秘书长 Claire Waysand,后者还被任命为临时首席执行官。董事会要求我在这几个月内在我的非执行角色范围内支持 Paulo、Judith 和 Claire。多年来,我一直支持董事长和首席执行官之间的职责分离,我们认为最好不要改变它,即使只是暂时的。董事会和我自己都对他们管理公司并确保这一过渡期成功的能力充满信心。我要感谢他们、执行委员会的其他成员和所有集团员工的坚定承诺。
自2021年以来,Engie通过其资产组合,组织和文化以及其主要业务的增长的重大转型成功地实施了其能源过渡策略,其承诺在2045年成为净零碳的承诺。同时,能源市场正在迅速发生变化,随着可再生能源成为主要发电源的灵活资产的需求增加,以及全年和全天对客户对绿色能源供应的需求不断增长。为了利用这些机会并从其集成模型中最大化价值,Engie正在调整其全球业务部门(GBUS)的范围:•为了提供更多的绿色和智能电子,GBU可再生能源和Flex Power将结合可再生能源,电源存储设施(尤其是电池)和CCGTS。•为了完全受益于网络在能源系统中的核心作用,GBU网络将继续开发电力网络并将气体基础设施适应绿色分子,同时促进其开发(生物甲烷,H2和E-Molecules)。•为了实现行业和城市的脱碳化,GBU能源解决方案(重命名为GBU本地能源基础设施)将以无可争议的欧洲领导能力为基础,同时提高商业和地理位置的选择性。•为了利用集团的资产并为所有客户提供安全可持续的能源,GBU供应和能源管理将汇集能源管理和下游活动,B2B和B2C(零售)。所有运营和财务目标都没有改变。
与我们一起探索未知领域,换句话说,探索最具前瞻性、最长期的技术解决方案。一些人会寻找高空能源,而另一些人会探索海洋和地球深处。地热能将提供供暖、制冷甚至电力;大量可再生气体甚至热量将储存在多孔岩石和盐洞中;天然氢的潜力将被探索。那么利用潮汐能或渗透能来生产绿色电力呢?空中风力涡轮机将利用高空风能,新的低碳燃料将有助于航空脱碳。最后但并非最不重要的是,我们将带您进行一次漫长的太空之旅。当你发现 Pour la Science 和 ENGIE 公司的这些创新时,你已经领先一步了!n n
Jean-Pierre Clamadieu — 2022 年将是关键的一年,因为它将见证欧洲监管框架的建立,为实现弹性和可负担的转型铺平道路。我们面临的选择与董事会设定的战略重点一致,旨在将集团定位为能源转型的领导者之一。我们正在扩大可再生电力生产以及脱碳热能和天然气的生产。我相信绿色氢能可以在使欧洲的能源转型高效且经济实惠方面发挥重要作用,我们拥有帮助该行业崛起的所有必要技能。我们还将继续通过进一步实现客户的脱碳来发展能源解决方案。重新专注于我们的主要业务线并获得了大量资金,我们正在调动所有资源来实现我们去年 5 月制定的雄心勃勃的增长目标。
Jean-Pierre Clamadieu:目前,欧洲在能源转型方面处于领先地位,并已设定了到 2050 年实现碳中和的目标。我们不能冒后退的风险。相反,我们必须加速这一转型,以建立多元化、无碳且尽可能负担得起的能源结构。为此,我们必须在有意愿的国家发展可再生能源和核能,同时还要发展确保平衡可靠网络所需的灵活生产和存储设施。此外,分子的使用将是重工业和运输脱碳所必需的,这将是一个关键因素。最初将使用天然气,但沼气和氢气将迅速取代它。为了确保加速这一转型,进一步提高我们行业的竞争力并提供一定程度的消费者保护,欧洲电力市场必须不断发展:ENGIE 在这方面提出了建议。
自2000年以来,全球安装的可再生能源可再生城市的三倍多,如果我们可以标出地查看风和太阳能:安装容量已乘以几乎70。有几个因素推动了可再生能源的巨大增长,其中包括政府政策。在过去的几年中,几乎所有国家都采用了可再生能源目标,而今天,我们比以往任何时候都更加看到支持可再生发展的强大政策计划。在后环境中,拥有欧洲资金的7500亿欧元的欧盟回收率是欧洲级别,是其中的第一个,其中有30%的套餐,可以抵抗气候变化。这是投资于绿色,数字和韧性的欧洲,包括雄心勃勃的创新技术,例如氢等清晰的选择。我们也看到了其他大陆的大胆野心,特别是由新当选的美国总统到2050年到达碳中立性。
技术,公共和私人组织必须工作。撇开环境和经济考虑,公共支持至关重要。社会交流和由此产生的新技术的采用将共同决定一项技术是否会取得突破。
ENGIE 通过其企业风险投资部门 ENGIE New Ventures 宣布对 H2SITE 进行战略投资。H2SITE 总部位于西班牙毕尔巴鄂,是由 Tecnalia 研究技术中心和埃因霍温理工大学创建的子公司。该公司旨在将基于膜反应器的系统商业化,该系统能够在客户场所从各种氢载体(例如甲烷,特别是生物甲烷和氨等)生产高纯度氢气。H2SITE 技术平台旨在通过紧凑且经济高效的现场解决方案解决氢气的分散生产、运输和储存问题,并基于将膜结合在反应器中的一步式工业工艺。ENGIE 通过各种合作研究项目确定并评估了这项颠覆性技术。除了对 H2SITE 的少数股权投资外,ENGIE 还通过其研究中心 ENGIE Lab CRIGEN 与 Tecnalia 和埃因霍温理工大学建立了研发合作伙伴关系,以进一步开发该技术的新兴应用,为实现碳中和做出贡献。事实上,氢能是能源转型的重要组成部分,可以满足移动性、能源存储和工业应用等多种需求。ENGIE 执行副总裁 Shankar KRISHNAMOORTHY 表示:“我们对 H2SITE 的投资是 ENGIE 引领的能源转型的核心,特别是通过培育和参与氢能市场的发展。我们对这项新的研究合作感到非常高兴,它将能够充分发挥多功能和有前景的技术的潜力,并扩大可持续和高效的解决方案以满足工业和移动性需求。”