XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemERF
情绪与集中注意力的表现之间的关联
引入集中注意力通常涉及在已知位置识别刺激。另一种类型的注意力，分类搜索涉及确定刺激的位置，其次是其识别。在选择反应时间任务中已经测量了这两种类型的注意力。[1,2]以及测量选择性注意力，这些任务还测量了关注的平均反应时间，误差和关注度（偶尔出现非常长的反应时间）。此外，它们测量了信息处理的阶段，例如新信息和响应组织的编码。[3]从这些任务中得出了三个主要注意力的指标。第一个措施是两个任务之间的差异（空间不确定性很少：SPUL）。第二个测量了注意力集中（Eriksen效应，Erik）。第三个在分类搜索任务中测量的，比较了在相同或不同位置在连续试验中发生的刺激的影响（位置重复效应，PREP）。
年度经济绩效报告2022/23
由于经济管理政策措施的结果，乌干达的经济反弹了，所有三个经济部门（农业，工业和服务）都风化了连续的冲击，以将国内生产总值（GDP）的增长推向2022/23期间的5.2％，而在20121年/22财年为4.7％。在审查期间，私人消费从2021/22财年注册的5.8％上升到6.2％，而公共投资则随着财政空间的缩小而缩小，私人投资撤回，以响应整个财政年度的紧张货币立场。具有更高的资本进口，主要是由于与该国原油开发项目相关的投资，经常账户赤字扩大到2022/23财年的GDP的8.7％，高于2021/22财年的7.9％。
PERF HYBRID 概览
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FY23碳排放绩效报告
Ausgrid的财产排放量将来会进一步减少，因为Ausgrid试图通过一项电力购买协议（从可再生能源生成器购买电力）为其物业购买绿色电力电力。这将导致Ausgrid的运营能力提供100％可再生能源。
EIP·2024 Impact＆ESG绩效报告
随着这种扩张，一年四季的终生能够从1.03亿吨增长到1.53亿吨的CO 2 E，或以所有权为基础的750万吨至1200万吨的CO 2 E。，也许最重要的是，我们的脱碳承诺的合作伙伴已经将其范围1和2排放量从各自的基准年减少了39％，并已集体承诺到2030年减少60％。我们也很高兴我们的大多数公司在其他环境，社会和治理指标上都取得了持续的进步。专注于这些指标是他们成功的关键，正如我们五家投资组合公司所证明的那样，在2024年美国最佳的企业雇主中认可。
主高性能计算/量子计算
成为该领域的专家，并获得知识，可以涉及许多不同的令人兴奋的领域，例如改善预测和预测，密码学（写作和解决编码信息的科学）或药理学（药物科学）。该课程分为四个主要模块组，以涵盖量子计算的所有领域和相关主题：
增强车辆安全性和性能
摘要：近年来，汽车行业目睹了机器学习（ML）技术的整合到车辆设计和操作的各个方面的重大范式转变。本文探讨了汽车工程中ML应用程序的新兴领域，尤其是重点关注其在增强车辆安全性和性能中的作用。由数据分析和计算功能的进步提供支持的ML算法提供了前所未有的机会来增强传统的汽车系统。从预测性维护到自动驾驶，ML技术使车辆能够以显着的精确和效率来感知，解释和应对复杂的现实世界情景。本文概述了汽车安全中的关键ML应用程序，包括避免碰撞系统，自适应巡航控制和驾驶员监控。此外，它研究了ML算法如何通过预测建模，燃油效率优化和动态车辆控制来优化车辆性能。此外，讨论了将ML集成到汽车工程中的挑战和未来前景。这些包括与数据质量，模型可解释性和监管标准有关的问题。尽管面临这些挑战，但ML技术的迅速发展却持巨大的希望，可以改变汽车行业，为未来的更安全，更高效，更聪明的车辆铺平道路。关键字：机器学习，汽车工程，车辆安全，性能增强，人工智能。
审查Luma的初始预算CA
13.1 Introduction...................................................................................................................................... 45 13.2 Plant Report .................................................................................................................................... 46 13.3 Control Report ................................................................................................................................. 47 13.4 Final Report ..................................................................................................................................... 48 APPENDIX A ............................................................................................................................................... 49