项目日期2017年10月至2023年6月ERDF资金£900,000的总项目成本£1,500,000项目描述CLLD计划为桑德兰地区提供了可持续的经济机会和收益,面临重大挑战。挑战,包括社会排斥和多重剥夺,获得工作机会的能力,不良健康或较低的就业和企业家精神。该计划汇集了当地社区,以探索,识别和应对挑战和经验,使某些人和社区更难找到工作,访问培训和支持或建立新业务。该计划提供了一个机会,可以开发新的和不同的方法来解决在一个地方的特定需求和情况。
在战略层面,Clean Sky 2 于 2015 年启动,并于 2016-17 年进一步制定了一项连贯而全面的政策战略和行动计划,旨在为有意在航空研发领域和其他相关技术领域投资 ESIF 的成员国和地区提供协同效应。在这方面,Clean Sky 2 正在与欧洲感兴趣的成员国和地区建立更密切的互动,通过量身定制的方式讨论战略和可能的合作,并根据利益水平、区域利益相关者基础和成员国/地区可能决定参与的承诺设计合作模式。在此背景下,Clean Sky 2 与国家代表密切合作,与 ESIF 实现协同效应并与国家计划协调。
1 简介 美国能源部国家可再生能源实验室 (NREL) 拥有世界上最节能的高性能计算 (HPC) 数据中心 (NREL, 2018)。该数据中心位于能源系统集成设施 (ESIF) 内,这是位于科罗拉多州戈尔登市 NREL 校园内占地 17,000 平方米的研究设施,因其节能设计和施工而被能源与环境设计领导力 (LEED) 认证计划评为白金级。ESIF 包含综合能源实验室空间、氢气存储设施、办公空间、最先进的 3D 可视化室和 HPC 数据中心。我们采用整体方法来设计这个 930 平方米的数据中心,目标是捕获废热并促进能源资源的有效利用。
本研究分析了能源效率和可再生能源的 ESIF 金融工具及其实施情况。结果表明,由于实施情况高度依赖环境,经验教训和良好做法的可转移性有限。EE 和 RES FI 需要专家支持,并受到运营计划生命周期的限制。虽然评估低碳政策和金融工具的表现极具挑战性,但可以做更多工作来衡量 EE 和 RES FI 的影响。
研发投资对于科学进步、寻找社会挑战的解决方案、开发和使用影响生活质量的技术、提高生产力和竞争力以及创造可持续的就业机会具有决定性作用。这种投资以附加值和影响力为导向,必须以科学的新颖性、成果的可持续性、对社会经济环境的责任感和开放性为基准。与其他战略和计划、其目标和可供实施的资金来源(国家、PNRR、ESIF 等)或国际(地平线欧洲、EU4Health、数字议程等)无关,该战略的共同横向优先事项是:
对农村发展的支持是普通农业政策的第二支柱,为会员国提供了欧盟的信封,以在多年,共同资助的计划下在全国或地区进行管理。总共预见了所有27个成员国的114个计划以及英国的4个计划。2014 - 2020年期间的农村发展法规涉及六个经济,环境和社会优先事项,并且计划包含明确的目标,阐明了要实现的目标。此外,为了更好地协调行动并最大程度地与其他欧洲结构和投资基金(ESIF)提高协同作用,已经与每个成员国达成了一项合伙协议,强调了其广泛的欧盟资助结构投资战略。
该战略加强了整个地区的合作和网络,并帮助实现了一系列宏观区域、国家和地方政策目标。然而,很难汇总其成就以提供概述:除了更容易评估的目标外,2017 年 EUSBSR 行动计划还设定了一些模糊的目标,这些目标更难评估。因此,监测仍然是一个需要进一步发展的领域。该报告还承认波罗的海地区区域间计划(以及各种跨境合作区域间计划)作为该战略的主要融资机制的作用(而“主流” ESIF 融资计划的使用受到限制)。同时,它还认为,由于财政资源有限,区域间计划无法满足该战略的所有需求。
对农村发展的支持是普通农业政策的第二支柱,为会员国提供了欧盟的信封,以在多年,共同资助的计划下在全国或地区进行管理。总共在所有28个成员国中实施了118个计划1。2014 - 2020年期间的RD法规解决了六个经济,环境和社会优先事项,并且计划包含明确的目标,阐明了要实现的目标。此外,为了更好地协调行动并最大程度地与其他欧洲结构和投资基金(ESIF)提高协同作用,已经与每个成员国达成了一项合伙协议,强调了其广泛的欧盟资助结构投资战略。
独特设施:生物能源、能源系统集成、光伏和风能中心 - NREL 拥有三个国家研究中心 - 国家生物能源中心、国家光伏中心和国家风能技术中心,后者位于 NREL 的 Flatirons 园区。该实验室正在开发后者,它提供专业设施并提供对风能开发至关重要的技术支持,以便进行 20 兆瓦 (MW) 规模的测试。NREL 的其他独特设施包括 185,000 平方英尺的能源系统集成设施 (ESIF),这是唯一能够对可靠地将大量清洁能源转移到电网所需的组件和策略进行 MW 级综合测试的设施。
戈兰·巴萨拉克 (Goran Basarac) 回顾了克罗地亚自 2016 年开始将国防和安全部门纳入其智能专业化战略的开创性努力。在许多欧盟国家尚未关注此类整合的时候,克罗地亚已积极引导其工业利用欧洲结构投资基金 (ESIF) 进行军民两用投资。他们还致力于促进跨部门合作。他举了一个例子,一家公司最初专注于无人地面车辆排雷。该公司通过与专门从事无人机的公司合作,将其专业知识扩展到作战工程,特别是路线清理领域。此次合作促成了一个目前正在乌克兰实施的项目。戈兰·巴萨拉克强调了在欧洲范围内进行合作的必要性。在克罗地亚,他们计划通过欧洲国防基金与欧洲层面的主要总承包商建立联系,以扩大其影响力。