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挣值管理系统 (EVMS) 和项目...
能源部项目管理办公室 (PM) PM-20 项目分析师执行项目级分析，以支持他们在 PARS 中输入的独立月度项目评估。此 EVMS 和项目分析标准操作程序 (EPASOP) 提供分析过程指导，使用关键 PARS Empower 仪表板、视图、图表和报告以及 PARS 项目摘要 excel 文件充分评估承包商在绩效衡量基准 (PMB) 级别的 EV 成本和进度数据，这是迈向绩效基准 (PB) 分析的一步。请参阅 PM-MAX 中的项目分析师桌面指南，获取准备月度项目评估的指导。此 SOP 可能对在 PMB 级别开展项目绩效和/或需要 EVMS 知识和应用的其他人（承包商、FPD、计划）也有帮助。对于包含多个项目的计划，此项目分析计划侧重于在最低级别进行分析，以识别项目、工作分解结构 (WBS) 和控制帐户 (CA) 级别的绩效问题。如果在过高的级别进行分析，则很容易忽略一个项目绩效日益增长的担忧，而这种担忧被另一个项目的良好绩效所掩盖。
挣值管理系统（EVMS）和项目...
能源部项目管理办公室 (PM) PM-20 项目分析师执行项目级分析，以支持他们在 PARS 中输入的独立月度项目评估。此 EVMS 和项目分析标准操作程序 (EPASOP) 提供分析过程指导，使用关键 PARS Empower 仪表板、视图、图表和报告以及 PARS 项目摘要 excel 文件充分评估承包商在绩效衡量基准 (PMB) 级别的 EV 成本和进度数据，这是迈向绩效基准 (PB) 分析的一步。请参阅 PM-MAX 中的项目分析师桌面指南，获取准备月度项目评估的指导。此 SOP 也可能对在 PMB 级别进行项目绩效和/或需要 EVMS 知识和应用的其他人（承包商、FPD、计划）有所帮助。对于包含多个项目的计划，此项目分析计划侧重于在最低级别进行分析，以识别项目、工作分解结构 (WBS) 和控制帐户 (CA) 级别的绩效问题。如果分析的层次过高，人们很容易就会忽略一个项目的表现，而另一个项目的良好表现却掩盖了人们对其日益增长的担忧。
挣值管理系统 (EVMS)
前言 ................................................................................................................................ i 第一部分 — 介绍 .............................................................................................................. 1 1. 目标 ................................................................................................................................ 1 2. 宗旨 ................................................................................................................................ 1 3. 适用性 ................................................................................................................................ 2 4. 评审术语 ...................................................................................................................... 2 第二部分 — EVMS ............................................................................................................. 4 1. 描述 ...................................................................................................................................... 4 2. 关键信息和建议用途 ............................................................................................. 6 3. 工具 ................................................................................................................................ 17 第三部分 — 承包商 EVMS 认证 ............................................................................................. 19 1. 认证概述 ............................................................................................................................. 19 2. 承包商/分包商EVMS 向下流动.................