11 Efrag的2024-2027策略概述了未来四年要实现的特定目标和目标,并作为Efrag浏览充满挑战和快速变化的环境的路线图。此策略将指导并帮助EFRAG确定优先级,决定如何有效地使用其资源并做出明智的决定。它还将帮助所有与EFRAG(即EFRAG成员组织,工作组,员工等)一起工作的人,了解Efrag想要实现的目标,因此,对共同目标和目标的努力保持一致。
本执行摘要重点介绍了 EFRAG 项目工作组就制定可能的欧盟非财务报告准则 (PTF) 的准备工作提出的主要建议(54 项提案)。整个详细报告反映了广泛的共识。但需要注意的是,PTF 成员不必赞同本报告中的每一项建议或观点,并且每个人都有权对所表达的一些观点持不同看法。这些建议是在修订后的非财务指令 (NFRD) 内容尚未最终确定的背景下提出的。这些建议不构成制定标准的首次尝试。它们的目标是描述有助于实现欧盟政策目标的未来可持续性报告标准的范围和结构,而不是制定具体的披露要求、指标或衡量标准。后者是欧盟未来标准制定者的任务。
efrag的使命是通过在公司报告领域发展和促进欧洲观点来为欧洲的公共利益提供财务和可持续性报告。efrag建立在公司报告中的进步并为进步做出了贡献。在其可持续性报告活动中,EFRAG以欧洲委员会的形式提供了技术建议,该欧洲委员会的形式是在强大的正当程序下详细阐述的欧洲可持续性报告标准(ESR),并支持有效实施ESR。 efrag寻求所有利益相关者的意见,并在整个标准设定过程中获得有关特定欧洲情况的证据。 其合法性是建立在卓越,透明度,治理,正当程序,公共责任和思想领导力的基础上的。 这使Efrag能够令人信服,清晰,一致地讲话,并被认为是公司报告中的欧洲声音,并且是公司报告全球进步的贡献者。在其可持续性报告活动中,EFRAG以欧洲委员会的形式提供了技术建议,该欧洲委员会的形式是在强大的正当程序下详细阐述的欧洲可持续性报告标准(ESR),并支持有效实施ESR。efrag寻求所有利益相关者的意见,并在整个标准设定过程中获得有关特定欧洲情况的证据。其合法性是建立在卓越,透明度,治理,正当程序,公共责任和思想领导力的基础上的。这使Efrag能够令人信服,清晰,一致地讲话,并被认为是公司报告中的欧洲声音,并且是公司报告全球进步的贡献者。
本文已由Efrag秘书处编写,在Efrag SRB的一次公开会议上进行讨论。本文构成了潜在EFRAG位置发展的早期阶段的一部分。因此,本文不代表Efrag的官方观点或Efrag SRB或Efrag Sr Teg的任何个人。该论文可供使用,使公众能够遵循会议中的讨论。暂定决定是在公开场合做出的,并在EFRAG更新中进行了报告。eFrag职位作为评论信,讨论或职位论文或在这种情况下被认为适当的任何其他形式发表。已经起草了每个解释的内容,以提供特定技术问题的答案,并且不能通过类比直接扩展到其他事实模式。
本文已由Efrag秘书处准备在Efrag Sr Teg的一次公开会议上进行讨论。本文构成了潜在EFRAG位置发展的早期阶段的一部分。因此,本文不代表Efrag的官方观点或Efrag SRB或Efrag SR TEG的任何个人。该论文可供使用,使公众能够遵循会议中的讨论。暂定决定是在公开场合做出的,并在EFRAG更新中进行了报告。eFrag职位作为评论信,讨论或职位论文或在这种情况下被认为适当的任何其他形式发表。
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