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乡村战略（2023-2028）
乡村庄园的管理必须考虑到因当地或国家指定而产生的各种要求。Esher Commons SSSI 是全国重要的昆虫栖息地，因为其中发现的昆虫大部分与它闻名的荒地栖息地有关。其他与我们的乡村遗址管理相关的指定包括：• 当地自然保护区 (LNR)，由 Elmbridge 指定，以强调遗址及其栖息的野生动物的当地重要性。此外，合适的替代自然绿地 (SANG) 和 • 自然保护区 (SNCI) 是当地指定的遗址，包含具有当地实质性自然保护价值的特征。• 合适的替代自然绿地 (SANG) 是一个休闲场所，旨在吸引新开发项目的居民远离因其宝贵生态而受到保护的指定遗址，在 Elmbridge 的案例中，该遗址是因其重要的鸟类而指定的相邻泰晤士河流域特别保护区。
2021 年至 2026 年游戏策略
• 支持提供高质量的室内和室外游戏设施，以满足埃尔姆布里奇儿童、青少年及其家庭的需求 • 确保此类设施得到有效规划和协调、精心设计，并提供适当的预算以实现可持续实施 • 确保该战略支持相关国家战略、企业愿景和地方战略的目标，进而影响和促进未来地方战略和政策的发展 • 确保所有设施的规划都得到该行政区儿童、青少年、他们的家庭以及包括主要利益相关者在内的更广泛社区的积极参与 • 确保提供具有高质量设施的包容性游戏空间，让所有人都能使用 • 确保游戏机会满足需求，并鼓励参与，让儿童和青少年能够玩耍
11. 服务采购
建议行政长官作出决议，(i) 批准以下垃圾收集和街道清洁服务的采购和合同策略：(a) 根据当前垃圾收集和街道清洁服务的基准服务规范，与 Mole Valley 区议会、Elmbridge 自治市议会和 Woking 自治市议会重新签订联合合同，初始期限为 7 年，从 2027 年现有合同到期之日起开始，到 2034 年到期，另外还有两个选项，最长可延长至 14 年；(b) 合同管理职能将继续由四个当局委托给一个客户团队；(ii) 鉴于需要不迟于 2025 年 7 月开始采购流程，授权首席执行官与第 151 条官员和负责垃圾的投资组合持有人（作为联合垃圾收集服务委员会成员）协商，做出所有其他决定并采取所有必要行动，以实施（或辅助）开始重新采购，包括但不限于：(a) 最终规范； 和
多肌痛风湿病的治疗
1利兹风湿病研究所，利兹大学，英国利兹大学2 NIHR LEEDS生物医学研究中心，利兹教学医院NHS Trust，NHS NHS Trust，英国利兹，英国3号。英国Thames 5 Norwich练习，英国诺里奇6号卫生中心6风湿病学系，Stockport NHS基金会信托基金会，英国Stockport，英国Stockport 7 Powys教学委员会，英国Brecon，Brecon Bronllys医院8 Norwich医学院，East Anglia，East Anglia，UK 9 Norwich，UK 9 Norwich，UK 9 Norwich，PMRGCAUK，PMRGCAUK，PMRGCAUK，PMRGCAUK，INSPRAIMS NOSSES，普通医院，及其流动性疾病。风湿病学，诺森比亚医疗保健NHS基金会信托基金会，纽卡斯尔，英国泰恩河12号伦敦国王学院和盖伊和盖伊和圣托马斯宠物中心诺福克和诺里奇大学医院NHS基金会信托基金会的风湿病学系，英国诺里奇，与：Max Yates，Norwich医学院，Bob Chambion Research and Education Building，第2楼，East Anglia大学，诺里奇NR4 NR4 7UQ，英国。电子邮件：m.yates@uea.ac.uk电子邮件：m.yates@uea.ac.uk
（公共包）3。补充议程
Service Expenditure 21201 Building Control 24/25 £ 25/26 £ Commentary on significant Year on Year movements 212011001 Salaries 316,200 247,100 212011011 Temporary Staff 12,000 12,000 212011101 National Insurance 37,200 36,200 212011111 Superannuation 57,500 45,400 212011207 Stand By allowance 15,900 15,900 212011601 Professional subscriptions 2,000 2,000 212011606 Cash Alternative to leased car 5,800 6,800 212011803 Employee related insurance 1,700 1,700 212013902 Essential User Car Allowance 3,600 2,400 212013905 Car Mileage Allowance 2,900 1,000 212014021 Office Equipment Purchase 300 300 212014201 Protective clothing 300 300 212014301 Internal printing 500 500 212014318 Technical Publications 200 200 212014418 Elmbridge BC Services - 69,100 212014507 Postage Envelopes 200 200 212014511 Telephones call charges 400 400 212014516 Mobile phones 300 - 212014552 Computer Software 4,600 4,800 212014903 Promotions and Exhibitions 200 200 212015012外部合同2,400 2,400 212017341 BC全计划沉积78,900-74,400-74,400-212017342 BC BC完整平面检查106,100-75,700-75,700-212017343 BC SDB建筑物公告239,600 - 239,600 -219,400-219,400-21201111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111122转46,900-212017361 BC费用其他功能7,800-- 212017364律师查询费用11,000-8,600-212017367街街命名2,400-2,400-2,500-
住宿和公民中心网站选项评论
发展自治市镇的新愿景和使理事会在财务上可持续发展的动力为现代化和服务转型提供了背景。对我们的服务和设施进行战略审查以确保我们满足社区需求，从来都不是重要的。转型计划将确保我们以现代，负担得起和可持续的方式提供高效，有效的服务和设施。目的是为理事会建立可持续未来的基础。所有这些基础的是Elmbridge是一个高性能的组织，一个倾听的组织是透明的，主动的，具有敏捷和进步的劳动力。2022/23的理事会计划包括当务之急的市民中心选项审查。与许多其他组织一样，在过去24个月中使用办公空间的方式发生了变化。大流行已经加速了工作场所随着更敏捷，远程和混合功能的变化的速度。这意味着对大型办公空间的需求正在发生变化。相反，具有更多协作空间，会议和灵活工作区的较小办公室可能是新规范。此外，理事会对气候变化的坚定承诺和我们对Esher的愿望为我们提供了不容错过的机会。采购练习后，任命了城市愿景来进行现场选择审查，并与会员讨论了初步建议。本报告概述了所取得的进展，考虑的选项以及推进首选选项的建议。更详细的工作，以确定对A或B级规范的现有市政中心进行翻新是否需要进行更有利的A或B级规范或新的市政中心。来自Esher Town Center Vision Consumpation的回答将有助于塑造正在考虑的选择。