可以将多种农作物知识的缩放基因型与表型相关性进行的管道用于传统的育种方法或基因组编辑目标和特质的基因组编辑 - 通过将信息转换为知识
外延提升(ELO)作为制造III-V设备的一步,可通过非破坏性去除生长基板进行大量的成本降低,随后可以重复使用。特别是在太阳能细胞生产中,ELO促进了超过基于底物细胞性能的薄膜构型的创建。此过程涉及牺牲层的选择性侧面蚀刻,通常是高铝含量藻类层,含水氟酸(HF)。在反应中,形成了各种铝氟化物化合物,砷气体,氟离子和水。然而,由于几何限制和导致固体材料沉积物(包括铝离子,氢气和固体砷)导致的几何限制和侧反应,出现了挑战。本评论概述了所有主要方面,涉及外延升降的理论理解和实际应用。对在各种实验条件下影响牺牲层蚀刻速率的过程参数的各种研究进行了分析。这包括诸如释放层的铝制部分,厚度和掺杂浓度以及实验条件(例如HF浓度和温度)之类的因素。还解决了压力和压力对ELO过程的影响,以及全面研究的挑战。这项工作以底物再利用以及ELO的挑战和机会的评论,例如薄膜脆弱性,替代释放层和多释放ELO。
un un o O anitr te Avison Young | 奥沙瓦市经济发展战略 at at at at St St St St St St r nt nt nt nt nt nt nt pm ic Dev Dev ic ononc Ec Ec Ec Ec w sha sha sha sha sha sha sha sha sha sha sha ha sha yyf O Ci Cit Cit Cit | ung ung ung Yo A y elo elo elo om om om om mo EOC yogon elo ng ng ge at gy gy gy gy gy gy tr t S t pme e pme pme pme l elo Dev Dev Dev De cic ic mon E ooc Eco Eco Eco Eco Eco Eco Eco Eco Eco Eco Eco Eco Eco Eco Eco Eco wasa ha ha ahawaa wa wa wa wa wa wa wa waf Of sh sh f Of OO yoyoyoyoyoot C t C it Cit |克| gus 哟哟哟哟哟哟哟哟哟 v Av Av s
摘要 - ePitaxial提升(ELO)过程允许更便宜的机械功能,超薄和高效率III-V太阳能电池。ELO太阳能电池是适用于太阳能电池必须符合弯曲表面并提供高效率和高特定发电(W/kg)的自然候选物。此类示例包括无人驾驶汽车,电动汽车和便携式电力的发电。然而,在考虑这些移动太阳能应用时,由于显着的供应液压反射,不可避免地会发生的大大差异(AOI)大大降低了整体系统效率。在本文中,我们使用低成本的,胶体的自组装过程来证明在ELO太阳能电池阵列的聚合物包装层上蛾类抗反射纳米结构的整合。飞蛾 - 眼睛结构减轻了菲涅尔的反射,并增加了与传统不介于未介入的聚合物包装的Elo太阳能电池阵列相对于ELO太阳能电池阵列的所有测量角度的光电流产生。纳米结构在商业范围内生存,这是必须满足的重要标准,以确保将整合到商业处理中的可行性。进行室外太阳能表征测量,并在直接的光学照明下,Moth-eye纹理质感太阳能电池显示,在79°AOI中,最大的I SC增强了约58%,与传统的未具体未纹理的无缝合物包装式阵列和23次直接降低时,最大的IM cons cons a aoi aoi相对,并在79°AOI中增强了I c and sc and rays,并在79°的AOI中增强了i sc sc,并在79°AOI中增强了最大的IM sck and Interialtion impartivation imiminal I rusigation imimains I最大I I最大I I次数观察到AOI。
此图显示了根据众包工作者的模型比较计算出的无害性与有用性 Elo 分数(分数越高越好)。它显示了帕累托改进(即双赢局面),其中宪法 RL 比标准 RLHF 更有帮助,也更无害。
ELO:行动:编制一份 NCO 权力范围内的法律纪律方法清单。条件:作为学习者,参加 BLC,使用新环境中的直接领导视角,提供参考、实践练习和课堂讨论。标准:学习者将使用同行协作和评审,使用本课 80% 的内容,为他们的领导手册生成一份区分 NCO 权力类型、该权力的局限性和法律纪律方法的清单。学习领域:认知学习水平:了解未来运营环境的特征:
图 4.1-1 CSLV 团队组织和沟通路径 ......................................................................................................................22 图 4.1-2 CLV 项目集成组和技术小组 ......................................................................................................................23 图 4.1-3 SE&I 工作流程 ......................................................................................................................................24 图 4.1-4 CLV 决策机构 ......................................................................................................................................25 图 4.4-1 车辆集成 WBS 组 – 角色和职责 ......................................................................................................31 图 4.5-1 项目技术集成办公室 – 技术集成主管和 SIG ................................................................................33 图 4.5-2 二级 / 六级组织接口 .............................................................................................................................34 图 5.0-1 系统工程引擎 .............................................................................................................................................35 图 5.1-1 利益相关者需求流程 ................................................................................................................................36 图 5.1-2 六级需求验证流程 ................................................................................................................................38 图5.1-3 VI 要求验证