作为需求计划者,Envista为客户提供了补充支持,并在实施过程中获得了收益,从而促进了快速实施,以满足客户的迫在眉睫的需求。Envista的角色包括后端数据支持和验证,变更管理,预测更新,软件报告自定义,培训等等。随着Envista的参与,分销商能够确保对预测进行监控,并在实施项目期间管理需求计划责任。
在项目的第二步,enVista 团队将评估您 DC 的当前环境,寻找需要改进的地方。此步骤包括:• 流程和功能分析 – 我们的团队将观察您的流程并进行时间研究,以了解增值步骤和整个配送中心的总体流程。• 系统、MHE 和存储评估 – 我们将评估您的系统和物料搬运设备,以确定您的系统如何影响您的运营以及是否存在任何机会或差距。我们还将评估您的存储和库存,以了解空间利用率和改进机会。• 成熟度模型 – 我们将构建一个成熟度模型来将当前状态与最佳实践进行比较。• 差距定义 – 我们将根据我们的流程观察和数据分析来定义差距。这将是我们建议的基础。