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英国税收策略
英国税收策略1。目的该战略规定了Essity Group的英国税收管理和治理的原则。它解释了接受风险的局限性以及Essity与HMRC的关系的原则。该策略根据《 2016年金融法》第19段发布。2。范围此策略与《 2016年金融法》第19段所定义的“英国税收”有关，并适用于Essity Aktiebolag的英国子公司（Publ）。下面列出了适用的实体的列表。此策略从出版日期起，直到被取代为止。3。通用方法Essity致力于成为一个好的企业公民，通过成为负责任的纳税人并遵守法律，为社会做出贡献。ESSITY致力于遵守所有法定义务和向税务机构的全面披露。我们的税务事务的管理方式考虑了Essity的更广泛的公司声誉，符合我们整体高标准的治理。4。与HMRC Essity的关系寻求与HMRC建立透明和建设性的关系。我们讨论了我们的业务，当前，未来和回顾性税收风险的发展，以及我们对所有相关税收的法律的解释。ESSITY确保HMRC一直意识到业务的重大交易和变化，我们主动寻求讨论早期引起的任何税收问题。5。在提交税收计算并退还给HMRC时，Essity披露了所有相关事实，并确定了其认为有可能不确定税收待遇的任何交易或问题。在识别出对HMRC提交的任何意见中的任何无意错误都会在合理的可行中完全披露。风险管理和治理都有许多流程和系统构成我们的治理框架，并为董事会和高级会计官员提供强大的税收合规环境，其中包括：
供应商托管库存流程
▪供应商应根据Essity的需求和其他SMI数字创建最佳的交付计划，以表明预期的计划货物。所有交货都应插入计划协作页面 - SMI视图，并通过单击发送数据按钮将数据发送到Essity。这将自动更新Essity SAP ERP系统中的交付计划行的调度协议。▪供应商应确保计划和交付计划货物中有关最小/最大股票水平的交付日期内的数量。▪供应商应定期执行计划，以使计划线转换为牢固的订单。只有在接下来的14天内计划的交货可以转换为牢固的订单。▪如果供应商无法在交货日期内交付计划的数量，则应事先更新计划的货物，以避免过去未付诸实践的货物。▪如果最初计划和要发货之间存在数量差异，则无需更新计划页面上的值，因为系统将根据良好的收据自动清理时间表线（用于交付的10％公差设置）。▪供应商应创建船舶通知并通过商定的通信渠道发送派遣文件[用CSV上传的SAP Business Network上载的Manual ASN创建。
供应商管理库存流程
▪ 供应商应根据 Essity 的需求和其他 SMI 数据创建最佳交货计划，作为预期计划装运的指示。所有交货都应插入“计划协作页面 - SMI 视图”，然后单击“发送数据”按钮将数据发送给 Essity。这会自动更新 Essity SAP ERP 系统中交货计划行的计划协议。 ▪ 供应商应确保根据最小/最大库存水平，在计划装运承诺的交货日期内计划和交付数量。 ▪ 供应商应定期进行计划，以将计划行转换为确定订单。只有计划在未来 14 天交货的货物才能转换为确定订单。 ▪ 如果供应商无法在交货日期前交付计划数量，他们应提前更新计划装运，以避免过去出现未交付的计划装运。 ▪ 如果最初计划的数量与实际发货的数量不一致，则无需更新计划页面上的值，因为系统将根据良好收据自动清理计划行（交货不足的 10% 容差设置）。 ▪ 供应商应创建发货通知并通过约定的通信渠道发送发货文件 [手动创建 ASN 并在 SAP Business Network 上上传 CSV，将发货 .CSV 文件发送到 MFT 服务器或通过 cXML 连接发送]
对原有供应商进行重新资格审查和认证
Essity 联系人将通过供应商的 SAP Ariba Network 帐户发送系统生成的重新认证邀请。供应商的指定人员将收到两封电子邮件邀请，要求填写旧版资格调查问卷和认证管理调查问卷。