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World File Search SystemFITREP
承认常见问题 (FAQ)
DAPA 记录（通常在船上保存 2 年） 成员评估/FITREP 从 ADMITS 记录检查中获得的筛查和/或治疗结果 如果无法证实 DAR，CO 或 DAR 审批人必须删除 DAR。 Q10。如何编辑 DAR？ A10。如果 DAR 已提交但尚未获得批准，仍然可以编辑。要编辑 DAR，请转到输入 DAR 记录。输入成员的完整 SSN 后，会出现他们的姓名，然后会出现一个编辑按钮。您可以根据需要进行更正。DAR 获得批准后，编辑按钮就会消失，您唯一能够更正 DAR 的方式是通过命令信头（可通过 ADMITS 帮助台获得模板）通过加密电子邮件向 ADMITS 支持 MILL_N17_ADMITS@NAVY.MIL 提交需要添加到 DAAR 的内容。 Q11。我需要多久登录一次 BOL？ A11. 所有用户必须拥有并维护一个有效的 BUPERS 在线 (BOL) 帐户，并且必须每 30 天登录一次以防止帐户被暂停。要解锁 BOL 帐户，请按照网站 https://www.bol.navy.mil/bam/ 上的指示操作，或联系 BOL 帮助台 1-800-951-6289 或 bupers07_it_eoc.fct@navy.mil。
2025 年 1 月至 3 月 PRD JO SHORE SLATE - MyNavyHR
欢迎来到初级军官岸上职位提名流程！您的岸上职位将通过竞争性提名流程分配。当多名军官申请同一职位时，职位分配将通过比较资格、FITREP 和指挥官的意见来确定。在 2024 年 5 月 10 日 NLT 1600CST 向您的 Detailer 提供您前 20 个岸上偏好。如果您只提供 5 个偏好，则表明所有其他职位都与您的第六个偏好并列，因此请提供完整的 20 个！还包括对您来说最重要的内容（即母港、职位类型或指挥），以及您是否打算获得部门主管留任奖金 (DHRB)。签署了 DHRB 的军官将被视为“执行提名人”，并且在提名名单上排名高于所有未签署者。输入截止日期为 2024 年 5 月 10 日 NLT 1600CST（包括 LTJG 和 LT RSCA）。提名前需要您的偏好和 CO 输入。如果我们应该为您的 CO/XO 使用特殊的电子邮件地址，请告知您的详细人员。如果没有收到军官或指挥官的意见，您将被从名单中移除并被迫参加下一个可用名单的竞争。我们预计结果将在 2024 年 6 月之前公布，时间表可能会更改，因此请灵活处理。请求 CO 将您的 LTJG 和 LT RSCA 发送给岸上协调员，以用于计算军官的名单等级。如果您正在考虑提交横向调动包（或任何其他特殊计划的申请）、辞职或人才管理包，请与您的详细人员讨论您的选择和机会。一般来说，您只能根据时间推迟一次。您任何时候都不能根据 FITREP 或资格推迟名单。一旦您提交了此名单的偏好，您就已协商订单并必须执行这些订单。我们为警官们提供了机会，让他们最早在 YCS 5 开始接受 DH 学校的培训，最晚在 YCS 9 开始接受培训。这一政策变化增加了计划生育、研究生教育和其他职业提升机会的时间选择。要求参加在 YCS 5 或 YCS 6 召开的 DH 课程的警官在与 1DH Detailer 进行安排时将获得地理位置保证。要求参加在其 YG 范围之外召开的 DH 课程的警官将完成详细的风险评估和缓解计划。事实证明，这可以在计划生育、研究生教育规划或职业规划方面提供一定的灵活性。随着警官转入 DESRON/PHIBRON 职位，警官不再需要将这些职位列入他们的前 20 个偏好中。如果您对这些职位感兴趣，请联系您的 Detailer 讨论您可以纳入偏好中的可用选项。如果它们包含在您的偏好中，您将被视为这些职位的志愿者。我们在将人才与任务进行匹配时，将考虑所有个人偏好、情况和职业影响。此类岗位的分配通常为 18 个月，随后在传统岸上巡逻指挥部执行 36 个月的任务。请注意，MILPERSMAN 1300-302，第 29 号变更仍然有效。其中规定，“除非获得指挥部地区指挥官的豁免，否则通常不会指派有三名以上家庭成员的成员执行陪同的海外任务，包括阿拉斯加和夏威夷。”如果您有三名以上家属并希望执行陪同的海外任务，您应该准备好在必要时推迟到下一个岸上任务。对于美国大陆岸上任务，将根据 JTR 写出 36 个月的命令。对于海上任务，将写出 24 个月的命令；DESRON/PHIBRON/MCMRON 为 18 个月。请参阅 JTR 的附录 Q 了解具体的 OCONUS 巡逻长度。
指挥体能准备计划 (PRP...
是 否 10. 所有 ACFL 是否都接受过 CFL 的适当培训？ 是 否 11. 所有 ACFL 是否都完成了 PRP 指南 10 中概述的膳食补充剂教育？ 是 否 12. CFL 是否是指挥部复原力团队 (CRT) 的成员？ 是 否 管理 13. 所有 PFA 相关文件的硬拷贝是否在本地保存 5 年（例如 10 周通知、PARFQ、PFA 豁免、BCA/PRT 记分表、FEP 名册、Pg-13、LON）？ 是 否 14. PFA 结果是否报告给指挥领导层（如适用），以便在水手的 FITREP 或 EVAL 中进行适当的记录？ 是 否 15. CFL 是否在官方指挥部 PFA 周期结束后 30 天内将所有指挥部 PFA 结果输入 PRIMS？是 否 16. 如果问题 15 的答案为否，是否有特殊情况导致无法在规定时间内输入数据？ 是 否 N/A 17. 所有成员在参加 PFA 之前是否都拥有有效的 PHA？ 是 否 18. 需要医疗评估和批准的成员在参加 PFA 之前是否会被转介到医疗机构？ 是 否 19. 针对所有不符合 PFA 标准的成员的行政措施是否记录在第 13 页或通知函中？ 是 否 20. CFL 是否就所有体能准备计划事宜向指挥系统提供建议，包括需要协助满足 PFA 标准的成员以及需要体能准备计划指导中概述的连续 2 次豁免或 4 年内 3 次豁免的医疗评估委员会成员？ 是 否 21. 所有与 PRP 活动有关的伤害和疾病是否都报告给了 COMNAVSAFECEN？ 是 否
祝贺 FY-24 HR 1200 CDR 入选者！
Giller Daniel* Manaskie Michael Hillyard Abaigeal Devorak Nicholas* Aguilar David Groh Andrew Mclaughlin Peter* Franklin Zachary Small Laura Dzananovic Amanda Nolan Decrisha Morr Jory Dehollan Aurel Reichhart Thomas Pausche Thomas Nicasio Leonardo Tirado Luciano Phillips James Long Benjamin Greenlund Mollie Cairoli Christine Norris Alyssa Smith Samantha Petersen David Walker Daniel Lipe Douglas * 表示优点重新排序选择 注意：晋升选拔的最重要区别是在所有分配的职责中持续出色的表现，特别是在 LCDR HR 指挥/领导/海上筛选巡回赛、LCDR HR 里程碑巡回赛或两者中。指挥资格是选拔和非选拔之间的显著区别。人力资源社区价值观按每个薪级的重要性顺序列出。优异的表现体现在成员的特质平均值相对于其总结组平均值和报告高级累积平均值的比例，并有明确的“软”和“硬”突破和巡回赛期间的晋升建议。虽然以下统计数据很有用，但重要的是将一名军官的整个记录（社区价值观 + FITREP）与同龄人进行比较。被选为指挥官的军官在其既定职业轨道上达到或正在朝着达到高级能力水平迈进。军官通常可以通过在其记录中添加额外的社区价值观来帮助提高他们的记录，但这并不是唯一的答案。在要求严格的职位上表现优异并寻求并实现人力资源社区价值观的军官将拥有最好的晋升机会。
祝贺 FY24 HR CAPT 入选者！
注意：晋升选择最重要的区别是在所有分配的职责中持续出色的表现，特别是在 CDR HR 指挥/领导力屏幕巡视或 CDR HR 里程碑巡视任务中。HR 社区价值观按每个薪级的重要性顺序列出。成员的特质平均值相对于其总结组平均值和报告高级累积平均值表现出色，在巡视期间有明确的“软”和“硬”突破和晋升建议。虽然以下统计数据很有用，但重要的是与同龄人相比，军官的整个记录（社区价值观 + FITREP）。被选为上尉的军官在其给定的职业轨道中达到或朝着达到专家能力水平迈进。通常，军官可以通过在其记录中添加额外的社区价值观来帮助改善他们的记录，但这不是唯一的答案。在要求严格的职位上表现优异，并且寻求并实现人力资源社区价值观的官员将拥有最佳的晋升机会。AC（基于董事会召开时可用的记录数据的统计数据） 15 人选择（6 人 IZ、8 人 AZ、1 人 BZ） 19 人中 6 人选择 IZ CDR = 32% 18 人中 8 人选择 AZ CDR = 44% 30 人中 1 人选择 BZ CDR = 3% IZ/AZ/BZ 选择 IZ/AZ 未选择 O5 指挥/领导完成（RL5） 73% 36% O5 里程碑完成（RB5） 13% 5% O5 CMD/LDR 和 MS 完成 0% 0% O5 人力资源总部（RH5） 33% 18% 职业轨迹高级（RIC/RKC/RJC） 7% / 0% / 20% 9% / 5% / 5% 职业轨迹专家（RID/RKD/RJD） 13% / 13% / 33% 14% / 5% / 9% 人力资源认证 (RA1/RA2/NR1) 67% / 40% / 7% 55% / 23% / 5% 符合指挥官资格 (2D1/2D2) 20% / 73% 36% / 36% 符合主要指挥官资格 (RLC) 87% 14% JPME II (JS8) 27% 23% JQO (JS5) 7% 27% 人力资源相关硕士学位 (3XXX P/Q) 80% 100%
2025 年 2 月横向调动和重新任命委员会信函
指令（LOI）1。董事会于2025年2月25日召集。一份完整的申请，包括所有推荐信，大学成绩单，海外筛查，TS/SCI SSO信，签署的命令认可和任何豁免请求，必须在2024年12月13日之前收到任何豁免请求。12月13日截止日期之后唯一接受的附录是战争资格证书和健身报告。战争资格的截止日期是2025年1月21日，健身报告的截止日期是2025年2月11日。在发送FITREP和WARFARE资格附录时，不需要给董事会的求职信。官员社区经理（OCM）除标准申请套件外所需的任何特定项目，应通过相互安排的截止日期直接发送给该OCM。确保您使用位于Mynavyhr网站上的最新申请信模板。2。该董事会的目的是筛选官员，并选择最有资格从其目前的社区转移到他们要求的社区。a。通过加密电子邮件将申请和附录提交给Bupers-3_latxfr.fct@navy.mil或DOD Safe，但不是两者兼而有之。如果您在两个工作日内未收到确认电子邮件，请发送一封后续电子邮件，要求确认。（1）为了确保更有效的处理，电子邮件主题行应反映“ 2025年2月的横向转移板”。（2）由于申请量，请确保您的包装在提交之前完成，以避免多个提交。b。此外，首选是整个软件包在一个PDF中或尽可能少。（3）如果申请人无法发送电子邮件加密，候选人可以使用DOD安全访问文件交换（DOD SAFE）网站https://safe.apps.mil将其包装传输到Bupers-3_latxfr.fct@navy.mil。对于DOD安全的横向传输软件包，将“横向升压”用作“通过短语”。在DOD Safe网站上提交申请时，请确保检查加密框。不符合Opnavinst 1210.5b和Milpersman 1212-010或1212-030中详细说明的资格要求的成员（例如，委托服务（TIG），委托服务（YCS）或服务时间内（TIS））必须通过与后期的转移和调整相关性，并要求提交豁免请求，并需要提交豁免要求。c。豁免请求必须包括官员的豁免请求信和指挥官（CO）认可。CO可以通过与横向转让套餐认可相同的字母认可豁免。对于对PRD豁免的认可，CO需要说明“选择可能会在当前PRD之前导致我的命令中存在差距”。
fy-25 o-5/o-6 信息战社区指挥...
FY-25 O-5/O-6 信息战社区司令部、里程碑筛选委员会公告（*更新了合格名单）FY-25 信息战指挥官 (IWC) 和 O-5/O-6 信息战社区司令部/里程碑筛选 (#25425) 将于 2024 年 9 月 9 日召开会议。符合选拔条件的人员名单以及重新筛选的人员名单如下。只有符合条件的军官才能与选拔委员会沟通。书面通信可以提请委员会注意军官认为重要的任何与自己有关的事项。书面通信必须符合 MILPERSMAN 1420-010 的规定，并且可以包括任何个人与合格军官有关的信件（作为附件）。非由合格军官发起的信函，包括对该军官信函的背书和代表该军官撰写的信函，必须包含合格军官的书面确认，表明他或她希望将此类信函提交给董事会。没有此类确认的信函将被视为第三方信函，将被退回。机密信函将不被接受。信函必须在 2024 年 8 月 29 日 CST 2359 之前送达董事会，并应寄往：海军人事司令部 (NPC) MyNavy 职业中心 (MNCC)、总裁、FY-25 信息战指挥官和 O-5/O-6 信息战社区司令部/里程碑屏幕板 #25425。根据 NAVADMIN 220/19，电子提交选拔委员会文件 (ESSBD) 是向董事会提交信函 (LTB) 的首选方法。要使用 ESSBD，候选人必须通过 MyNavy 门户 (MNP) 访问文档服务，网址为 https://www.mnp.navy.mil/group/my-record 或 BOL 主菜单。从 BOL 主菜单中，选择“海军人事司令部文档服务”、“启动流程”、“选择委员会”和“LTB”。随后，屏幕上的说明将指导提交者。您也可以通过加密电子邮件向 cscselboard@navy.mil 提交您的信件。海军人事司令部成员（细节人员等）明确禁止向董事会发送信件。任何不愿意被考虑担任里程碑或指挥职务的合格军官都应向董事会主席提交书面声明，要求取消考虑和董事会资格。NPC PERS-47 网站上的董事会准备信息下提供了“不要选我”信函样本，链接如下。每年的董事会资格都必须提供“不要选我”信函。如果需要，希望被取消资格的官员可以在其声明中说明取消资格的原因。我们鼓励符合条件的官员在董事会召开之前彻底审查其 OSR/PSR 和 FITREP 连续性，以识别和解决差异。如有任何问题或疑虑，请联系您的详细人员。一旦批准释放，结果将发布到 NPC PERS-47 网站 https://www.mynavyhr.navy.mil/Career-Management/Detailing/Officer/Pers-47-IWC/。只有最后未入选的人员才会在董事会之后收到各自详细人员的通知。
rttuzyuw rhoiaaa0045 3261744-uuuu--rhsssuu。 - 海军预备队
RTTUZYUW RHOIAAA0045 3261744-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 222126Z 11 月 23 日 MID120000644330U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR NAVOSO INFO CNO 华盛顿特区 COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVAIRFORES 圣地亚哥 CA COMNAVIFORES 沃斯堡 TX COMNAVRESFOR NORFOLK VA BT UNCLAS ALNAVRESFOR 033/23 // MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/N7/ SUBJ FY24 预备役部队执行入伍领导人发展计划的指导// REF/A/DOC/CNO/03OCT23/ REF/B/DOC/CNRF/21JUL23// NARR/REF A IS NAVADMIN 237/23，海军领导者发展计划更新。参考 B 为 COMNAVRESFORNOTE 1570，海军预备役战备部队领导者体能报告和评估中的作战准备评估补充指南//RMKS/1。为支持参考 A 中确定的 CY25（初级士兵）和 FY26（高级士兵）晋升资格截止日期，此 ALNAVRESFOR 为预备役部队 (RESFOR) 执行士兵领导者发展 (ELD) 计划、课程注册的先决条件以及 RESFOR N7 ADT-Schools 资金提供指导。它还宣布将从海军领导与道德司令部 (NLEC) SharePoint Online (SPO) 门户转移到企业海军培训预订系统 (eNTRS)，用于所有预备役部队 ELD 课程广告和配额控制功能。2. RESFOR ELD 项目经理每月生成 ELD、初级军事知识资格考试 (PMK-EE) 和高级士兵学院 (SEA) 晋升资格要求的完成情况报告。UMUIC 和 TRUIC 领导者可以通过名称识别培训缺陷，按入学时间率 (TIR) 资格确定入学优先级，并鼓励他们在培训计划委员会 (PB4T) 期间利用这些强大的工具。A. 参考 B 概述了海军预备役战备部队 (NRRU) 记录作战指标的要求，包括 CO/OIC FITREP 和 CSEL 评估中的专业发展，例如 ELD、PMK-EE 和 SEA。3. ELD 教学课程。 ELD 旨在培养所有现役和预备役水兵的品格。预备役水兵的作战和管理挑战
OP 月度状态报告 2023 年 5 月 - MyNavyHR - Navy.mil
再次感谢您给我机会以社区身份解决您的问题。我们坦诚调查讨论的最后主题是供应部队中许多人争论的焦点。鉴于此，我想花更多时间确保能够完全解决您的问题。请放心，调查响应团队正在努力开发和实施一系列解决方案来加强我们的社区。我们将在 6 月的 OP 月刊中最后一次重新审视调查。上个月，我们讨论了社区管理和职业发展。我们还讨论了两者之间的联系是详细过程，以及有时相互争执的部队如何相互作用以实现我们海军的杀伤力和战备的最终目标。本月，我想继续讨论职业发展；但是，我想特别关注社区对选择委员会流程的看法。这是你的董事会为了更好地了解选择委员会流程，我鼓励您熟悉供应部队“这是你的董事会”剧本和 MyNavy HR 网站。剧本解释了管理文件、规则、召集顺序、社区价值观、选择标准以及董事会的工作机制。了解这些机制很重要，原因如下：(1) 它可以帮助您将社区价值观和运营路线与跨时间和等级门槛的表现保持一致；(2) 它可以帮助您了解董事会成员必须审查、评级和简要介绍的信息的广度和深度，以便“投票决定他们的信任程度”；(3) 它可以帮助您将批判性思维运用到您的职业选择、您做出的选择、您追求的资格和学习，以及在您为实现您渴望实现的结果而度过您的职业生涯时所需的努力和牺牲程度。董事会本身选择委员会的性质和设计旨在多元化、包容性和公平（公平和公正）。董事会的目标是寻找和阐明官员的持续卓越表现记录。我想向您保证，董事会成员会花费大量时间审查记录。每位成员都必须仔细检查军官的全部记录——奖励、体能报告 (FITREP) 和官方军事人员档案 (OMPF) 中的文件，但不包括您的官方军事照片。每份记录都由两名或多名成员仔细审查。绩效总结报告 (PSR) 和军官总结报告 (OSR) 都带有标记和注释，以阐明绩效以及与召集令和社区价值观的一致性。彻底审查记录后，董事会将转到“The Tank”，随机分配的董事会将向每份记录进行简报
2024 年 2 月横向调动和重新任命委员会信函
指示 (LOI) 1. 董事会将于 2024 年 2 月 27 日召开会议。完整的申请，包括所有推荐信、大学成绩单、海外筛选、TS/SCI SSO 信、签署的指挥认可和任何豁免请求，必须在 2023 年 12 月 15 日之前收到。12 月 15 日截止日期之后唯一接受的附录是战争资格证明书和体能报告。战争资格证明书的截止日期为 2024 年 1 月 15 日，体能报告的截止日期为 2024 年 2 月 13 日。发送 FITREP 和战争资格附录时，无需向董事会发送求职信。军官社区经理 (OCM) 要求的任何社区特定项目，除了标准申请包外，都应在双方约定的截止日期前直接发送给该 OCM。确保您使用最新的申请信模板，该模板位于下面注释中的 MyNavyHR 网站。注意：该委员会的结果将在 NPC–Bupers-3 横向调动和重新指定委员会网站上公布：https://www.mynavyhr.navy.mil/Career- Management/Boards/Administrative/Transfer-Redesignation。2. 该委员会的目的是筛选军官并选择最有资格从其当前社区调动到他们所要求的社区的人员。a. 通过加密电子邮件将申请和附录提交至 BUPERS-3_LATXFR.fct@navy.mil。如果您在两个工作日内未收到确认电子邮件，请发送后续电子邮件请求确认。（1）为确保更高效的处理，电子邮件主题行应反映“2024 年 2 月横向调动委员会”。（2）由于申请量很大，请确保您的材料包在提交前是完整的，以避免多次提交。此外，最好将整个材料包放在一个 PDF 中，或者尽可能少。强烈建议不要等到截止日期才提交您的申请。 (3) 如果申请人无法发送加密电子邮件，候选人可以使用国防部安全访问文件交换 (DoD SAFE) 网站 https://safe.apps.mil 将他们的文件包传输到 BUPERS-3_LATXFR.fct@navy.mil。对于国防部 SAFE 横向传输文件包，使用“LateralTransfer”作为“密码短语”，允许 BUPERS-3 管理员快速下载文件包。SAFE 允许候选人向 .mil 和 .gov 域内的收件人发送最多 25 个文件（尽管我们希望 PDF 文件尽可能少）。这是一个安全的投递箱，可以存放文件，访问控制将只允许授权人员领取。鼓励候选人使用 SAFE 网站上的“CAC 用户”登录。所有非 CAC 用户都必须在 SAFE 通知收件人他们已上传文件之前验证他们的电子邮件地址。在国防部 SAFE 网站上提交申请时，请确保选中加密框。