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World File Search SystemFLSA
职位名称：规划总监FLSA状态：豁免部门
通过计划助理的支持服务处理所有细分和土地开发应用程序，并与城镇工程师协商管理技术审查过程。协调所有计划委员会会议的计划和内容。代表镇议会在会议上的政策目标和期望，并就该镇的分区和开发法规的意图向委员会提供建议。管理开发生命周期从初始申请到结束，包括城镇公共会议审查截止日期的协调；建立批准条件；在建设之前执行绩效键合，发展协议和其他条件；打孔列表和建造的完成；审查托管管理；以及确保开发商遵守城镇开发政策和程序所需的任何其他活动。总管理
中小企业网络协调员部门 - MATCH FLSA 状态
职位描述 职位名称：SME 网络协调员 部门：科学与实践：MATCH FLSA 状态：全职、非豁免 报告对象：糖尿病护理和公共卫生计划主任 最后审核时间：2024 年 11 月 监督：N/A 基本职能 SME 网络协调员将负责支持主题专家 (SME) 网络的所有物流和调度活动，与 SME 网络团队、学习策略师和核心 2 团队密切合作，并在一个工作日内回复来自 SME 合作伙伴的所有通信。将提供行政支持并协助协调与 ADCES MATCH 项目计划和各种策略相关的各种细节。职责包括制作报告、协调培训、跟踪计划合规性以及总结信息以供审查。SME 网络协调员将协助规划会议和活动。还将协助制作月度报告、发票处理、会议物流、准备演示材料、协调时间表以及根据要求开发信函。基本职责和责任
助理经理 – 维护和维修 FLSA 状态
岗位描述 职位名称：助理经理 – 维护和维修 FLSA 状态：豁免 报告对象：维护和维修经理 – STS 起重机 部门：STS 维护 地点：花园城 在维护和维修经理 – STS 起重机的监督下，维护和维修助理经理协助部门经理进行维护计划、培训、安全和特殊项目以及安排工作。编制计算机报告和特殊项目。 秉持 GPA 的价值观，促进安全、诚信、尊重、社区、创造力和机会。通过参与安全计划和报告不安全状况和行为来促进安全的工作环境。 1. 与维护经理和工头紧密合作。对纠正危险、程序差异和设备损坏提出适当的建议，安排维护活动，并更新 PM 和工作单以提高效率和改进。 2. 与运营部门协商以确定他们的需求并协调维护支持。设定优先事项并标准化程序和监控器。计划所有维护部门的每日和每周活动。 3. 与其他部门协调紧急维修，监控日常和紧急情况下所需零件和材料的维护。制定长期预防性和日常维护计划并为维护员工提供培训。 4. 协助经理和领班进行工作规划，以及工作成本摘要、零件申请和设备改造。监控正在进行的工作的进度。 维护 SAP 的所有维护计划方面，包括发布和关闭预防性维护工单。 安排外部独立检查机构对所有设备进行检查。保留所有 OSHA 检查报告和证书。确保及时纠正检查发现的所有项目。 5. 协助维护经理制定设备规格和投标包审查。 6. 审核零件库存以确保适当的责任和库存备件数量。 7. 审核 PM 计划的更新和合规性。
电子机械技术员 FLSA 状态：每小时非...
岗位描述 职位名称：电子机械技术员 FLSA 状态：小时制非豁免 报告对象：EMT 领班 部门：起重机维护 地点：花园城 在 EMT 领班的监督下，电子机械技术员检查、维修和修理起重机和 RTG 的电气、电子、机械和液压系统。 秉承 GPA 的价值观，促进安全、诚信、尊重、社区、创造力和机会。 通过参与安全计划和报告不安全状况和行为来促进安全的工作环境。 1. 对操作请求进行紧急响应，立即修理损坏的集装箱和 RTG 起重机。 识别问题并实施必要的纠正措施以修理起重机或相关设备。 根据需要操作起重机/重型设备进行维修。 2. 检查、维修直流和交流电路、直流和交流电机、直流和交流驱动系统、发电机、交流发电机、可编程逻辑控制器、限位开关、灯、电阻器组、接线和报警系统、光纤电缆、称重传感器系统、液压系统和柴油发动机，并进行预防性维护。3. 按照原始设备制造商的建议对交流和直流驱动系统进行设置、调整和校准。4. 阅读并理解电气、电子、机械和液压图纸和示意图，对示意图和接线图进行必要的更改以反映实际建造或改造后的状态。5. 检查、排除故障并维修起重机上的电气、电子、机械和液压系统。6. 根据设备改造安装或新设备安装的需要安装导管和接线。7. 必要时协助起重机维护技工或起重机操作人员。8. 计划、选择和订购工作所需的材料、工具和设备。 9. 愿意并能够维修设备以消除停机原因及其复发。与主管协商并制定预防性维护程序。能够解决与电气参数有关的所有问题。
FLSA2020-6
每周至少有四到五天，或者大约 80% 的工作时间，销售人员会作为司机或乘客随卡车一起部署。 （为了写这封信，我们假设司机和乘客以相同的方式进行销售，并且司机和乘客的区别是员工职责中的唯一区别。请参阅 29 CFR § 541.504。）部署地点每天都会变化。在他们不被部署的 20% 的时间里，销售人员会花时间执行与销售相关的职责，例如活动策划和库存管理。他们负责管理“活动”日历，以确定卡车的部署地点和时间。他们决定每次部署时如何备货。他们接受雇主的销售培训，并获得基本工资加上基于自己销售额的佣金。