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情况说明书：采购副驾驶员
Procurement Co-Pilot 支持采购专业人员和项目经理制定采购成本估算、研究供应商并确定能够满足机构要求的政府和机构范围的合同载体。该工具需要 OMB MAX 认证，供联邦政府使用。Procurement Co-Pilot 目前利用来自联邦采购数据系统 (FPDS) 和 SAM.gov 的公开政府范围数据，以及来自一流 (BIC) 合同载体和 GSA 交易数据报告 (TDR) 计划的交易价格支付数据。机构特定的定价数据将通过 OMB 通函 A-137《采购数据和信息的战略管理》纳入未来的迭代中。
认证和等效指南 (CEG)
本认证和等效指南 (CEG) 确立了美国能源部 (DOE) 对所有需要获得 DOE 联邦项目主管 (FPD) 认证以管理 DOE 资本资产项目的 DOE 联邦项目管理人员的能力要求。本文件中的要求完全符合 DOE 命令 413.3B《资本资产收购计划和项目管理》和 DOE 命令 361.1C《收购职业管理计划》第五章（项目管理职业发展计划 [PMCDP]）。PMCDP 是一个四级认证计划，根据要管理的项目规模进行区分。CEG 详细说明了认证要求并为 FPD 提供完成认证申请的指导。根据先前版本（2015 年 6 月或更高版本）的 CEG 满足的认证要求（教育、培训或经验）必须在提交给认证审查委员会 (CRB) 审议和批准的申请中包含祖父条款的理由。候选人可以在实施此版本的 CEG 后长达 2 年内申请豁免。能源部总部的 CRB 是一个独立、自治的机构，负责评估 FPD 候选人申请，并根据能源部第 361.1C 号命令第 V 章的要求以及本指南建立的能力（参见附录 B）向能源部和国家核安全局 (NNSA) 发出认证建议。FPD 申请在员工自助服务 (ESS) PMCDP 模块中完成。已完成并签名的 FPD 申请将连同支持文档一起上传到 PM-MAX。FPD 认证包审批流程在 PM-MAX 工作流程中进行管理。
SPRS 评估标准手册
1.3.1 供应商：SPRS 为采购界提供供应商绩效和供应商风险总体评估的评分。供应商风险评分可用于识别“高风险”供应商，并评估不履行合同条款、履约不成功或供应商风险的可能性。一种称为 SPRS 供应商引擎的计算机算法使用 10 个供应商绩效信息因素来计算供应商风险评分。这些因素分别加权（基于年龄和相对重要性）并相加，为过去三年内拥有国防部合同或因素数据的每家公司生成数字和颜色评分。供应商风险评分是对供应商绩效的总体评估，无论供应代码或业务部门如何。供应商的分数根据商业和政府实体 (CAGE) 代码存储和检索；供应商绩效信息也由 CAGE 收集。SPRS 从各种来源接收合同授予和交付数据，包括但不限于电子数据访问 (EDA)、联邦采购数据系统 (FPDS)、国防后勤局 (DLA)、广域工作流 (WAWF) 和合同管理服务机械化 (MOCAS) 系统等
做项目
成熟的挣值管理系统 (EVMS) 提供了一种全面的项目绩效衡量方法。它允许联邦项目主管 (FPD) 和项目经理准确跟踪进度和成本绩效。它提高了预测准确性，为预测项目完成日期和最终成本提供了可靠的基础，同时提高了透明度和问责制。此外，成熟的 EVMS 可及早识别潜在风险和问题，从而支持风险管理，以便制定缓解策略。有关 EVMS 成熟度的更多信息，请查看第 11 页的代码片段。在项目重新计划之前实施“超目标基线 (OTB)”和“超目标进度 (OTS)”可提供切合实际的绩效基线。它在项目重新基准化之前突出显示成本和进度差异。这些工具可以帮助 FPD 和项目团队通过提供准确、最新的项目绩效信息（包括当前生产率）来缓解风险并促进明智的决策。
基于斑点的成像（SBI）应用，具有光谱光子计数检测器的新建立的最佳成像（最佳成像和断层扫描）LA
摘要：基于斑点的成像（SBI）是一种先进的X射线成像技术，除了吸收信号外，还测量相位和暗场信号。SBI使用随机波前调节器生成斑点，需要两个图像：一个单独具有斑点模式，另一个具有样品和斑点。SBI重建算法通过比较这两个图像来检索三个信号（传输，折射和暗场）。在SBI中，斑点可见性在检索三个信号中起着至关重要的作用。将技术从同步加速器源转化为紧凑的实验室设置时，源源的连贯性和可用分辨率中的局限性降低会产生较低的斑点可见性，从而阻碍了相位和暗场信号的检索。在这种情况下，直接检测CDTE X射线光子计数检测器（XPCD）提供了一个有吸引力的解决方案，因为它们允许高检测效率和最佳的空间分辨率增强斑点可见性。在这项工作中，我们介绍了新建立的最佳成像（最佳成像和断层扫描）实验室，用于托管在Elettra Synchrotron（意大利Trieste）的X射线成像。SBI的设置具有高达15 µm的分辨率，包括XPCD和电荷整合平面面板检测器（FPD）来获取SBI数据。总结了将SBI应用程序从同步器设施转移到紧凑的实验室设置时的主要限制因素。通过比较使用两个检测器获得的SBI图像来讨论XPCD比FPD的优点。简要介绍了通过使用XPCD的多阈值获取的光谱分解方法的潜力。本工作中显示的结果代表了实现多模式和多分辨率X射线设施的第一步。
立即发布 Ferrotec Holdings 荣获应用材料公司颁发的“供应商卓越奖” 日本东京，2025 年 2 月 5 日 — Ferrotec Holdings Co
立即发布 Ferrotec Holdings 荣获应用材料公司颁发的供应商卓越奖 日本东京，2025 年 2 月 5 日 — — Ferrotec Holdings Corporation 今天宣布，其获得了应用材料公司颁发的供应商卓越奖。应用材料公司是材料工程解决方案领域的领导者，几乎用于生产世界上所有新芯片和先进显示器。应用材料公司的供应商卓越奖旨在表彰公司在质量、服务、可持续性、交货时间、交付、成本和响应能力等领域取得的杰出技术和运营成就的顶级供应商。Ferrotec 获得了售后支持卓越奖。Ferrotec Holdings Corp 总裁兼集团首席执行官何显韩表示：“Ferrotec 非常荣幸能够获得应用材料公司颁发的供应商卓越奖。我们非常自豪能够支持应用材料这样的行业领导者并帮助他们取得成功。”应用材料全球供应链集团副总裁 Paul Chhabra 博士表示：“祝贺我们的供应商卓越奖获得者，他们在过去一年中一直超出应用材料的业绩预期。我们重视在整个供应链中建立牢固的关系和密切合作，我们感谢供应商在我们为行业带来材料工程领域令人兴奋的创新时给予的大力支持。” 关于 Ferrotec Holdings Ferrotec Holdings Corporation (TSE 标准：6890) 成立于 1980 年，以 Ferrofluid 磁性液体和 Ferrofluidic® 密封产品为技术核心，是全球领先的工业企业材料、组件和精密系统解决方案供应商。Ferrotec 是一家多元化的世界级工业组织，在全球广泛的技术驱动型终端市场（半导体、汽车、生物医学应用、智能手机、LED 和 FPD）开展业务。有关 Ferrotec 产品的更多信息，请访问 www.ferrotec.com。媒体联系人 Tom McKee 市场经理 pr@ferrotec.com 408-964-7700
FEC-PW45-001-24(A).pdf - 横须贺空军基地空缺公告 - Navy.mil
6.職務内容 职责 职责 1：岸上设施规划系统 (SFPS) SME 和项目经理 – (70%) 担任远东地区 FC 2-000-05N SFPS 设施规划标准的项目 SME。对于海军岸上活动，规划是根据分配的任务、功能和工作，有效使用和有序开发房地产和设施资源的过程。SFPS 确定完成分配任务所需的设施，确保现有资产的最佳利用和维护，并规划必要的设施处置和收购。SFPS P&S 包括资产评估 (AE)、基本设施要求 (BFR) 和设施规划文件 (FPD)、房地产和土地使用规划、社区合作、侵占管理、非安全场地批准、空间规划和空间分配，以及在地理作战区域 (AO) 内使用互联网海军设施资产数据存储库 (iNFADS)。对设施工程司令部 (FEC) 或公共工程部 (PWD) 规划人员准备的产品进行更高级别的技术审查，以符合海军和 USMC 政策，并确保指定所需服务的最有效实施，并制定适当的质量控制和性能标准。运用对日本和美国设计或施工要求、技术和实践的全面了解，以及对司令部政策、法规和指示的了解，代表 USN 和 USMC 推荐和协商解决方案和设施要求。开发内部团队或管理团队（内部或承包商）来代表 PWD 执行影响多个安装或 PW 产品和服务 (P&S) 的项目，这些项目需要在安装时无法进行技术协调。任职者为建筑和工程 (A&E) 承包商服务准备工作说明和独立政府估算。任职者评估承包商的技术提案和提交文件，并监控/评估承包商的付款和发票程序表现。任职者审查和评估根据合同执行的工作，以确保其准确性、充分性、完整性以及是否符合合同和客户要求。根据需要，任职者提出旨在改进产品的建议。为了能够做到这一点，任职者必须了解合同军官代表/海军技术代表 (COR/NTR) 的要求、职能和职责。职责 2：项目开发主题专家 (SME) – (10%) 负责监督和开发设施维护、恢复和现代化 (FSRM) CAT III/IV 项目包。来自多个利益相关者或 SRM 流程/分析的要求。包括协调澄清/验证项目范围。项目包的组装（根据需要）包括：DD 表格 1391、按工作分类的详细成本估算、ADA 审查工作分类、资本改善会计跟踪工具 (CIATT)、位置图和现场计划、现场批准请求、经济分析、更新的 PR/BFR/FPD、NEPA（分类排除）、FRES/iNFADS 数据、照片和 SRM 项目清单。利用日本和美国适用的设计标准、规范和方法，研究相互冲突的设计方法，确定解决方案，并代表美国海军、海军陆战队和其他受支持的美国司令部服务协商解决方案和设施要求。制定成本估算、经济分析、安全场地批准请求 (SSAR)、环境合规性检查表、设计标准要求和场地规划、楼层平面图、立面图和透视图的示意图布局以及 DD 1391 项目开发文档包的完成时间表。为每个设施、用户及其上级指挥代表、PWO、NAVFAC PAC、陆军工程兵团-JED、USFJ 人员、东道国政府和当地国防局举行会议，以确保分配的项目符合既定的时间表、规范、标准和用户需求。职责 3：专业咨询和技术专长 – (10%) 担任 PW45 P&S 的 SME，为 FEC 和 PWD 规划人员提供咨询、培训、协助、指导和说明。职责包括通过学习和全面了解政策、管理、技术指导和运营，支持 NAVFAC HQ 改进指定 PW45 P&S 的计划，并就实施方法和标准操作程序 (SOP) 提供指导和说明，以满足客户或 NAVFAC HQ 的要求。通过定期盘点、维护以及监督和监控，提供符合 NAVFAC 和 CNIC 要求的审计准备和响应支持和咨询。在几乎没有或完全没有技术指导的情况下，利用全面的技术和实践知识、指挥政策、法规和说明来解决问题和准备政策声明。特别な职务状况杰出工作状况（如有）任职者应找到提高生产率和交付质量的方法。协调、促进和解决与其他机构（包括但不限于设施最终用户/可报销客户及其更高级别的指挥代表，如日本政府、陆军工程兵团 - 日本工程兵区、驻日美军以及各级业务线）在要求或政策方面的冲突。职责 4：反赤字法案 (ADA) SME – (10%) 担任 FSRM CAT III/IV 特别项目的 SME，符合美国联邦拨款法并确保符合目的、时间和金额条款——除非获得授权，否则不得从任何拨款或基金中支出或授权超过拨款或基金可用金额的支出，或根据任何拨款或基金创建或授权义务；除非法律另有规定，否则在为此目的拨款之前，让政府承担任何支付款项的义务。；并承担超过分摊或重新分摊的义务或支出，或超过机构法规允许的金额。准备工作包括审查和认证 DD 1391 项目文件或 SOP 和成本估算，以符合 ADA 的工作分类。努力确保项目 (1) 正确记录并具有有效的 DD 1391 或 SOW； (2) 拥有适当的资金类型、来源和权限； (3) 拥有适当的财政年度资金； (4) 具有正确的“工作分类”，例如维修、施工、维护、设备安装，以及 (5) 具有在适用阈值范围内的估算。