COVID-19 疫情改变了全球的市场、组织、个人、行业、行为和技术发展(Breier 等人,2021 年)。各种类型和规模的公司都被迫以非常快速和敏捷的方式适应,以在巨变的时代生存下来。值得注意的是,这种变化被认为是暂时的。然而,事实并非如此。这场疫情彻底改变了许多方面,并将在未来几年和几十年影响更多方面。这与文献一致,文献表明,充满挑战的时代和巨大的挑战可以刺激新的增长道路(Bertello 等人,2022a、2022b)。因此,企业必须适应并在充满挑战的时代创造生存条件。这不是开发新产品或新工艺的问题(Sukumar 等人,2020 年)。相反,这种根本性的变化需要重新思考商业模式(Piccolo 等人,2022 年)。商业模式创新通常涉及数字化流程
Fauzia Safdar Khan 女士是特许会计师协会 (ICAP) 成员和 ICAEW 的会员,是可持续发展和 ESG(环境、社会和治理)战略方面的资深专家。她拥有莱斯特大学可持续发展 MBA 学位,目前担任 Crowe Pakistan(Crowe Hussain Chaudhury & Co.)的可持续发展和气候总监。Khan 女士在可持续发展报告、战略规划、温室气体排放管理和 ESG 政策制定方面拥有丰富的经验,曾领导过跨行业的变革性项目。她的专业知识涵盖了可持续发展计划的各个方面——从承诺到披露——确保与 GRI 和 IFRS 等全球框架保持一致。她以一丝不苟的工作方式而闻名,擅长将碳补偿策略、SBTi 目标设定和 ESG 框架融入组织目标,以专业和精准的态度推动有影响力和可持续的成果。她热衷于弥合金融与可持续发展之间的知识差距。
RCEL 附录由美国国际开发署先进营养团队的 Andrew Cunningham、Catherine M. Kirk、1 Kathryn Beck、Madina Olomi、Malia Uyehara、Peggy Koniz-Booher、Romilla Karnati、Kristen Cashin 和 Rosemary Eldridge 与美国国际开发署团队的 Jamie Gow、Erin Milner、Laura Itzkowitz 和 Judy Canahuati 合作开发。我们非常感谢技术顾问小组和同事们在开发此套资料时提供的重要意见。我们特别要感谢世界卫生组织 (WHO)、Bernadette Daelmans 和联合国儿童基金会 (UNICEF)、France Begin、Aashima Garg 和 Ana Nieto 的同事们的贡献,他们在整个 RCEL 附录开发过程中提供了重要指导。我们还要感谢来自赞比亚北卡罗莱纳大学教堂山分校、美国国际开发署加纳促进营养部和吉尔吉斯共和国促进营养部的同事在修订和测试这些材料方面所做的贡献,特别是 Tulani Matenga、Joyce Apoasaan Jambeidu、Fauzia Abukari、Yunus Abdulai、Mariama Bogobire Yakubu、Mohammed Nurudeen Salifu、Selorme Azumah、 Abdul-Malik Abukari、Cholpon Abdimitalipova、Aida Shambetova、Begimai Zhumgalbekova、Damira Abdrahmanova、Nazgul Abazbekova、Aida Abdyldaeva、Dinara Boronbaeva、Cholponai Umurzakova 和 Saikalbubu Bozova。
对抑郁症的5-羟色胺不平衡假说的系统评价和抗抑郁药机制的个人观点进行了与受训者精神病学家Mark Horowitz摘要Fauzia Khan的访谈,遇到了NHS的训练者精神病学家和临床研究员Mark Horowitz博士。马克谈到了他进入精神病学的旅程,他使用抗抑郁药的个人经历以及他所经历的戒断效果。马克还讨论了他的研究兴趣以及他与乔安娜·蒙克里夫(Joanna Moncrieff)教授的最新伞系统评价有关抑郁症的抑郁理论。[1]告诉我您的背景和精神病学之旅。我在澳大利亚悉尼长大,来自一个非常神经质的犹太家庭,类似于伍迪·艾伦(Woody Allen)的电影中所描绘的那些。我决定在医学院早期成为一名精神科医生,旨在解决我的家人和我自己。医学院不太适合我,我很痛苦,导致我被诊断出患有抑郁症和处方抗抑郁药。我也对神经科学,思想和精神分析感兴趣,所以我认为我不可避免地会进入精神病学。在2010年代初期,我使用人脑干的干细胞模型进行了博士学位,研究了大脑中抑郁症的生物学。我对压力,压力荷尔蒙以及抗抑郁药的作用以及当时也对抗抑郁药的原因感兴趣,我很想知道我们是否可以改善这些药物。
1 International ICT Business, Faculty of Economic and Business, Telkom University, Indonesia, Ahmadfadli@student.telkomuniversity.ac.id 2 International ICT Business, Faculty of Economic and Business, Telkom University, Indonesia, siskamarhen@telkomuniversity.ac.id Abstrack This research aims Companies based on the condition of the company using the QSPM matrix.这项研究使用了一种描述性定性方法,其中包括访谈数据收集技术,文档和观察结果,以及使用IFE,EFE,IE,CPM和QSPM矩阵制定策略。这项研究的结果产生的IFE矩阵得分为3.01,EFE矩阵得分为3.43,这导致了Cell I中的IE咖啡和寒意矩阵,并且基于IE基质的咖啡和寒意的正确策略是增长和建筑。在这项研究中,咖啡和凉爽的总重量为3,而咖啡厅和咖啡20分为3.14和2.91。基于业务发展策略的替代表述,众所周知,将通过咖啡和与竞争对手竞争时将实施的优先策略是(1)将新的业务地点转移到具有2,807袋价值的战略市中心。关键字 - ife,efe,cpm,qspm,咖啡。摘要本研究旨在分析公司的内部和外部因素,并使用QSPM矩阵根据公司的状况制定替代公司战略。关键字-Ife,Efese,CPM,QSPM,咖啡。I.根据几种已知策略,建议将其业务地点搬迁,并伴随着以前在旧地点的优势和商机,即继续创建合作空间设施,将商业地点转移到战略城市中心,并仍然优先考虑面向客户的服务。本研究使用一种定性描述方法,使用IFE,EFE,IE矩阵,CPM和QSPM矩阵,采访,文档和观察数据收集技术以及策略公式。这项研究的结果导致IFE矩阵得分为3.01,EFE矩阵得分为3.43,这导致IE咖啡和寒冷矩阵正在细胞I中,并且基于IE矩阵的咖啡和寒意的正确策略是增长和建立策略。在这项研究中,咖啡和寒意的总权重得分为3,而对于Kiyo和Coffee 20,总的加权分数为3.14和2.91。DIV>根据替代业务发展策略的制定,就像在与竞争对手的竞争中实施的优先策略一样,(1)将新的业务地点转移到价值为2.807的战略市中心。可以包括,从许多知识策略,咖啡和寒意来转移其业务位置,可以通过维护以前存在于旧地点存在的优势和商机,即继续创造舒适的Cafe Cafe氛围,将商业地点转移到战略性城市中心并继续优先考虑客户的服务。引言咖啡是一种商品,在促进印尼经济的贡献中具有很大的作用,在2020年,印度尼西亚的咖啡生产达到762,380吨。大部分数量是从小农户种植园捐赠给印度尼西亚总生产99.33%的人。Lampung在印度尼西亚咖啡生产中起着重要作用的省份,在2020年为117,311吨,生产的咖啡量是从156,460公顷的土地(Fauzia,2021年)生产的。电晕大流行改变了2021年咖啡业务的趋势。据估计,咖啡店企业主将越来越多地竞争优质咖啡饮料,负担得起的价格和更多