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BBA II 年级科目：- 人力资源管理
“人力资源是最有活力和生机的资源”——P. SUBBA RAO 引言：管理学领域的先驱亨利·法约尔曾说过“拆掉我的大楼，拿走我的机器和所有资本，但把我的人留给我，我将再次成为亨利·法约尔”。亨利·法约尔的这句话强调了人力资源在组织中起着至关重要的作用。人力资源代表“工作中的人”。人力资源是指组织中劳动力所拥有的知识、技能、能力、价值观、才能和信念。 人力资源管理：人力资源管理是一个将人与组织聚集在一起的过程，以实现各自的目标。它是管理过程的一部分，涉及组织中的人力资源管理，并试图通过赢得员工的全心全意合作来从员工那里获得最大利益。简而言之，它可以被定义为采购、发展和维护有能力的劳动力的艺术，以有效和高效的方式实现组织的目标。定义：1. 根据 Edwin Flippo 的说法：人力资源管理是对人力资源的采购、开发、薪酬、整合、维护和分离进行规划、组织、指导和控制，最终实现个人、组织和社会目标。2. 人力资源管理是处理与人相关的问题的组织职能，例如薪酬、招聘、绩效管理、组织发展、安全、健康福利、员工激励、沟通、管理和培训。3. 人力资源管理是吸引、发展和维持一支有才华和精力充沛的劳动力队伍以支持组织使命、目标和战略的过程。人力资源管理的性质：
MBA（物流和供应链管理）...
采用的雄辩方法：翻转学习，混合学习，体验学习，参与性学习，案例学习方法和基于问题的学习单位I I：管理：定义 - 自然 - 范围 - 范围和功能 - 管理思想的演变 - 管理思想的演变 - 选定管理创新的历史 - 选定的管理模式 - 管理分析模式分析：管理理论丛林？ - 管理过程的系统方法 - 经理的职能 - 三个管理观点：F。WTaylor，Henri Fayol，Elton Mayo，Roethlisberger，H.A。的全球，创新和企业家 - 企业 - 企业。 Simon和Peter F Drucker-研究管理管理的研究 - 管理与不同类型的组织的相关性。采用的雄辩方法：翻转学习，混合学习，体验学习，参与性学习，案例学习方法和基于问题的学习单位I I：管理：定义 - 自然 - 范围 - 范围和功能 - 管理思想的演变 - 管理思想的演变 - 选定管理创新的历史 - 选定的管理模式 - 管理分析模式分析：管理理论丛林？- 管理过程的系统方法 - 经理的职能 - 三个管理观点：F。WTaylor，Henri Fayol，Elton Mayo，Roethlisberger，H.A。的全球，创新和企业家 - 企业 - 企业。Simon和Peter F Drucker-研究管理管理的研究 - 管理与不同类型的组织的相关性。
计划（战略规划和运营计划）
根据牛津英语词典（1989）的说法，“计划”是一种“制定或有组织的方法，该方法要做的事情；一个行动方案。”这样，“计划”被定义为“计划的构成；制定或划定计划。”通过扩展，“计划”（动词）是要投影并确定应完成的工作（目标），何时应完成（时间表），实现目标所需的手段和资源，最后，谁应该做到这一点（责任共享）。总的来说，计划是管理的函数，经典作者（Fayol，1916; Gulick and Urwick，1937）引起了人们的关注，尽管批评这一过程多年来遇到了多年的批评，但今天仍在组织管理和组织管理文献和实践中仍然是无所不在的。
高等教育的战略规划
法国人亨利·法约尔（Henri Fayol）是组织理论的父母，隐含地处理了“故意性”的概念。在1900年代初期，他将计划描述为评估未来，设定目标并设计出实现这些目标的方法。Mintzberg和Quinn（1996，p。10）在谈到策略作为计划时，他们在这些方面进行了思考，他们指定了有关策略的两个基本特征：它是针对其适用的行动提前做出的，并且有意识地有目的地开发。1中，这就是战略规划的本质。当我们剥离模型，模式和范例时；当我们丢弃PowerPoint的预告时；当我们超越网格，记分卡和矩阵时，我们就会面对思考的能力。计划涉及人类胃口以改善我们的病情的一种觉醒。在商业世界中，改善自己的状况包括捕获市场份额和改善利润。高等教育，改善自己的状况
固定期限合同 13 个月 CIS-IHF/I4S-ISI/LIMOS
亨利·法约尔研究所成立于 2011 年，汇集了数学、工业工程、计算机科学、环境和管理领域的教职研究人员团队，研究未来行业和领域的效率、弹性和可持续性。从可持续发展和社会责任的角度来看，公司及其经营所在地区的效率和弹性不仅要从技术和经济角度考虑，还要从社会和环境角度考虑。已经开发了两个技术平台，用于在近乎真实的条件下验证、推广和教授研究所内所做的工作。第一个平台致力于未来领域（Territory Platform：https://territoire.emse.fr/），第二个平台致力于未来行业（IT'M Factory Platform：https://www.mines-stetienne.fr/entreprise/itm-factory/）。在这个研究所内，计算机科学和智能系统系 (ISI) 的活动重点是开发用于物理、数字和社会世界互联的模型、算法和 IT 架构。它汇集了人工智能方面的专业知识，包括多智能体系统和知识建模和推理。
模块 15：规划：目标和功能
管理规划是评估组织目标并制定切实可行的详细行动计划以实现这些目标的过程。管理规划过程中的必要步骤包括创建路线图，概述公司为实现其总体目标必须完成的每项任务。与编写商业计划书非常相似，管理计划考虑了短期和长期的公司战略。一项主要的管理职能，涉及制定一个或多个详细计划，以在可用资源之间实现需求的最佳平衡。规划过程 (1) 确定要实现的目标或目的，(2) 制定实现这些目标的策略，(3) 安排或创建所需的手段，(4) 按照适当的顺序实施、指导和监控所有步骤。根据亨利·法约尔的说法，“管理就是预测和计划、组织、指挥和控制”。而卢瑟·古利克给出了一个关键词“ POSDCORB ”，其中 P 代表规划，O 代表组织，S 代表人员配备，D 代表指导，Co 代表协调，R 代表报告