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2021 年年度报告 - Fedrigoni
尊敬的利益相关者，我特别自豪地与大家分享我们刚刚结束的 2021 年的业绩。这是非常紧张的一年，我们坚定地推进战略计划，以保证业务的全面连续性。我们履行了对所有客户的承诺，应对了持续的全球卫生紧急情况以及原材料短缺和价格上涨造成的市场严重混乱。我们对未来仍然充满乐观，特别是由于 2022 年第一季度的非常积极的结果，尽管乌克兰战争导致全球紧张局势严重，但我们仍在继续毫不拖延地扩大我们的全球影响力。我们的战略计划得到了有效实施，这可以从我们取得的极其积极的成果中看出：营业额为 16 亿欧元，总收入增长超过 20%，EBITDA 为 2.148 亿欧元。与 2020 年相比，增长了 30%。我们继续实施吸引人才以加强团队的计划，全球有超过 377 名新员工加入了 Fedrigoni 大家庭，过去 3 年新增了 900 名员工。我们继续投资于员工的成长和发展。我们在英国、波兰、中国、印度尼西亚和菲律宾开设了新办事处和仓库，扩大了我们在欧洲、拉丁美洲、美国和亚洲的全球影响力。我们还收购了三家新公司：墨西哥 Ri-Mark、北美 Acucote，以及与意大利 Tecnoform 合资成立的 Newco 70% 的股份，用于生产热成型纤维素包装的创新解决方案。得益于我们迄今为止所走的道路，2021 年，我们已成为全球范围内奢侈品包装和葡萄酒高级标签的第一大参与者，以及全球范围内不干胶解决方案的第三大参与者。在产品组合方面——我们战略的支柱之一——过去三年中，一个必不可少的因素是将两个业务部门重新定位到高端市场领域，客户能够吸收价格上涨以抵消上游成本的整体增长。从奢侈品包装和其他创意应用的世界到更精致的葡萄酒和更独特的个人护理产品的标签。我们的客户在不久的将来面临的最大挑战无疑是可持续性，而 Fedrigoni 在这一进化道路上与他们并肩而立。
2021 年年度报告 - Fedrigoni
尊敬的股东们，我非常自豪地与大家分享我们刚刚结束的 2021 年的业绩。这是紧张的一年，我们坚定不移地推进战略计划，以确保业务的全面连续性。我们履行了对所有客户的承诺，应对了持续的全球卫生紧急情况以及原材料短缺和价格上涨造成的市场严重混乱。我们对未来仍然充满乐观，尤其是由于 2022 年第一季度的非常积极的业绩，尽管乌克兰战争导致全球局势严重紧张，但我们仍在继续毫不拖延地扩大我们的全球影响力。我们的战略计划得到了有效实施，这可以从我们取得的极其积极的成果中看出：营业额为 16 亿欧元，总收入增长超过 20%，EBITDA 为 2.148 亿欧元。与 2020 年相比，增长了 30%。我们继续实施吸引人才以加强团队的计划，全球有超过 377 名新员工加入了 Fedrigoni 大家庭——过去 3 年共招募了 900 名新员工。我们继续投资于员工的成长和发展。我们在英国、波兰、中国、印度尼西亚、菲律宾开设了新的办事处和仓库，扩大了我们在欧洲、拉丁美洲、美国和亚洲的全球影响力。我们还收购了三家新公司：墨西哥的 Ri-Mark 和北美的 Acucote，此外还收购了 Newco 70% 的股份——与意大利 Tecnoform 合资——用于生产热成型纤维素包装的创新解决方案。凭借我们迄今为止所走的道路，在 2021 年，我们已成为全球第一大奢侈品包装和葡萄酒高档标签供应商，以及全球第三大不干胶解决方案供应商。在产品组合方面（我们的战略支柱之一），过去三年中一个重要的因素是将两个业务部门重新定位到高端市场领域，客户能够承受价格上涨以抵消上游成本的整体增长。从奢侈品包装和其他创意应用领域到更高档葡萄酒和更独家个人护理产品的标签。毫无疑问，我们的客户在不久的将来面临的最大挑战是可持续性，而 Fedrigoni 在这一发展道路上与他们并肩而行。
2021 年年度报告 - Fedrigoni
尊敬的股东们，我非常自豪地与大家分享我们刚刚结束的 2021 年的业绩。这是紧张的一年，我们坚定不移地推进战略计划，以保证业务的全面连续性。我们履行了对所有客户的承诺，应对了持续的全球卫生紧急情况以及原材料短缺和价格上涨造成的市场严重混乱。我们对未来仍然充满乐观，尤其是由于 2022 年第一季度的非常积极的业绩，尽管乌克兰战争导致全球局势严重紧张，但我们仍在继续毫不拖延地扩大我们的全球影响力。我们的战略计划得到了有效实施，这可以从我们取得的极其积极的成果中看出：营业额为 16 亿欧元，总收入增长超过 20%，EBITDA 为 2.148 亿欧元。与 2020 年相比，增长了 30%。我们继续实施吸引人才以加强团队的计划，全球有超过 377 名新员工加入了 Fedrigoni 大家庭——过去 3 年新增了 900 名员工。我们继续投资于员工的成长和发展。我们在英国、波兰、中国、印度尼西亚和菲律宾开设了新的办事处和仓库，扩大了我们在欧洲、拉丁美洲、美国和亚洲的全球影响力。我们还收购了三家新公司：墨西哥 Ri-Mark、北美 Ac
2021 年年度报告 - Fedrigoni
尊敬的股东们，我非常自豪地与大家分享我们刚刚结束的 2021 年的业绩。这是紧张的一年，我们坚定不移地推进战略计划，以确保业务的全面连续性。我们履行了对所有客户的承诺，应对了持续的全球卫生紧急情况以及原材料短缺和价格上涨造成的市场严重混乱。我们对未来仍然充满乐观，尤其是由于 2022 年第一季度的非常积极的业绩，尽管乌克兰战争导致全球局势严重紧张，但我们仍在继续毫不拖延地扩大我们的全球影响力。我们的战略计划得到了有效实施，这可以从我们取得的极其积极的成果中看出：营业额为 16 亿欧元，总收入增长超过 20%，EBITDA 为 2.148 亿欧元。与 2020 年相比，增长了 30%。我们继续实施吸引人才以加强团队的计划，全球有超过 377 名新员工加入了 Fedrigoni 大家庭——过去 3 年共招募了 900 名新员工。我们继续投资于员工的成长和发展。我们在英国、波兰、中国、印度尼西亚、菲律宾开设了新的办事处和仓库，扩大了我们在欧洲、拉丁美洲、美国和亚洲的全球影响力。我们还收购了三家新公司：墨西哥的 Ri-Mark 和北美的 Acucote，此外还收购了 Newco 70% 的股份——与意大利 Tecnoform 合资——用于生产热成型纤维素包装的创新解决方案。凭借我们迄今为止所走的道路，在 2021 年，我们已成为全球第一大奢侈品包装和葡萄酒高档标签供应商，以及全球第三大不干胶解决方案供应商。在产品组合方面（我们的战略支柱之一），过去三年中一个重要的因素是将两个业务部门重新定位到高端市场领域，客户能够承受价格上涨以抵消上游成本的整体增长。从奢侈品包装和其他创意应用领域到更高档葡萄酒和更独家个人护理产品的标签。毫无疑问，我们的客户在不久的将来面临的最大挑战是可持续性，而 Fedrigoni 在这一发展道路上与他们并肩而行。
2021 年年度报告 - Fedrigoni
尊敬的股东们，我非常自豪地与大家分享我们刚刚结束的 2021 年的业绩。这是紧张的一年，我们坚定不移地推进战略计划，以确保业务的全面连续性。我们履行了对所有客户的承诺，应对了持续的全球卫生紧急情况以及原材料短缺和价格上涨造成的市场严重混乱。我们对未来仍然充满乐观，尤其是由于 2022 年第一季度的非常积极的业绩，尽管乌克兰战争导致全球局势严重紧张，但我们仍在继续毫不拖延地扩大我们的全球影响力。我们的战略计划得到了有效实施，这可以从我们取得的极其积极的成果中看出：营业额为 16 亿欧元，总收入增长超过 20%，EBITDA 为 2.148 亿欧元。与 2020 年相比，增长了 30%。我们继续实施吸引人才以加强团队的计划，全球有超过 377 名新员工加入了 Fedrigoni 大家庭——过去 3 年共招募了 900 名新员工。我们继续投资于员工的成长和发展。我们在英国、波兰、中国、印度尼西亚、菲律宾开设了新的办事处和仓库，扩大了我们在欧洲、拉丁美洲、美国和亚洲的全球影响力。我们还收购了三家新公司：墨西哥的 Ri-Mark 和北美的 Acucote，此外还收购了 Newco 70% 的股份——与意大利 Tecnoform 合资——用于生产热成型纤维素包装的创新解决方案。凭借我们迄今为止所走的道路，在 2021 年，我们已成为全球第一大奢侈品包装和葡萄酒高档标签供应商，以及全球第三大不干胶解决方案供应商。在产品组合方面（我们的战略支柱之一），过去三年中一个重要的因素是将两个业务部门重新定位到高端市场领域，客户能够承受价格上涨以抵消上游成本的整体增长。从奢侈品包装和其他创意应用领域到更高档葡萄酒和更独家个人护理产品的标签。毫无疑问，我们的客户在不久的将来面临的最大挑战是可持续性，而 Fedrigoni 在这一发展道路上与他们并肩而行。
Fedrigoni 集团指数可持续发展报告年度...
尊敬的利益相关者，2022 年是 Fedrigoni 实现盈利和负责任增长的又一年。我们灵活的商业模式、对创新的关注、不断转型以及全球员工的参与，使我们巩固了作为世界第一大葡萄酒标签和奢侈品包装特种纸制造公司的地位。除了财务业绩和价值创造之外，我们的目标——提升创造力，让材料成为世界各地品牌无限可能的源泉——是我们存在的原因。我们在战略计划的所有领域都取得了进展，这可以从我们卓越的业绩中看出*：调整后的营业额为 22.11 亿欧元（比 2021 年增长 37%），预测调整后 EBITDA 为 3.4 亿欧元（比 2021 年增长 54%）。尽管地缘政治环境不稳定，供应链中断，但我们在转型之旅中坚持不懈，在五大支柱上都取得了飞跃。首先，我们加快了产品创新流程，打造出越来越独特和优质的产品，同时通过塑料到纸张解决方案、使用越来越多可回收材料制成的自粘胶以及允许在新的价值链中将废物重新用作原材料的循环解决方案，支持我们的客户应对生态转型。其次，我们通过加快数字化转型流程和提高销售团队的技能，进一步改善了客户旅程中每个接触点的客户亲密度和体验。
制造商通过并购战略实现增长。
Fedrigoni Group 认识到需要将所有这些实体高效地整合到一个统一的 IT 生态系统中。“我们知道将所有内容迁移到一个租户中将带来很多优势，”Fedrigoni Group IT 基础设施主管 Luca Radicia 解释道。“例如，一个租户中的用户通常需要访问另一个租户中的 Microsoft Teams 和 SharePoint 中的资源；拥有一个租户将促进协作并提高 Office 365 的采用率。此外，我们知道这将减少管理开销和用户管理的复杂性。此外，我们将能够实施统一的安全控制，这在网络攻击日益增多的背景下至关重要。”