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负责任地开发和部署人工智能的关键考虑因素
《致行政部门和机构负责人的备忘录：人工智能应用监管指南》，管理和预算办公室 (2019 年 1 月 1 日)，https://www.whitehouse.gov/wp-content/uploads/2020/01/Draft-OMB-Memo-on- Regulation-of-AI-1-7-19.pdf；Jessica Fjeld & Adam Nagy，《原则性人工智能：在基于伦理和权利的方法中达成人工智能原则共识》，伯克曼克莱因中心 (2020 年 1 月 15 日)，https://cyber.harvard.edu/publication/2020/principled-ai；《经合组织人工智能原则》，经合组织 (最后访问于 2020 年 6 月 17 日)，https://www.oecd.org/going-digital/ai/principles/；可信人工智能的道德准则，欧盟人工智能高级专家组第 26-31 届会议（2019 年 4 月 8 日），https://ec.europa.eu/futurium/en/ai-alliance-consultation/guidelines。
MCO 8420.13 M1A1 坦克物资部署计划 (MFP)
a. 需求来源。海军陆战队对 M1A1 坦克的需求记录在陆军部 (DA) 批准的 MBT 修订物资需求（工程开发） (MN (ED)) 中，CDOG Para 336a(13)，ACN 20337 (U)，最初由 CMC 信函 RDD-26（1975 年 9 月 22 日，主题：MBT 所需作战能力 (ROC)）批准，并由 CMC 信函 RDD260601np（1987 年 12 月 3 日，主题：MBT ROC）修订。CMC 信函指出，MN(ED) 符合美国海军陆战队要求，另外还要求坦克配备车辆导航辅助装置和深水涉水套件 (DWFK)。海军陆战队要求 M1A1 能够在两栖环境中作战，包括在美国海军两栖舰艇上运输。海军陆战队计划采购 M1A1 坦克系统并将其部署到选定的现役舰队海军陆战队 (FMF) 和预备役坦克部队，以替代 M60A1 可靠性改进型选定设备 (RISE)/被动 (R/P) 坦克。M1A1 坦克将按照年度评审中商定的现有生产线配置修改进行采购。
太空电磁战作战地点 (SEWOL) 承包和部署战略
CCS B10.2 — 持续维护 • 14 个系统、2 个训练器、1 个仓库支持设施 (DSF) • 集成系统已投入运营 — 2019 年 3 月 • 持续维护直至 Meadowlands FOC CCS Meadowlands — 开发/生产中 • 30 个系统，外加集成训练器、1 个 DSF • 开发合同已授予 — 2019 年 1 月 • 生产合同已授予 — 2021 年 10 月 CCS 新兴威胁整合计划 (CETIP) — 预采购 • 未来升级 Meadowlands 的计划
GAO-22-105230，武器系统年度评估：更快部署能力的挑战仍然存在
美国政府问责署评估了国防部最昂贵的武器项目报告的与国防工业基础相关的风险。在 GAO 审查的 59 个项目中，超过一半报告跟踪了工业基础风险。但是，跟踪工业基础风险的项目中近一半报告称，他们没有计划针对其项目进行工业基础评估（GAO 将其定义为对与国防部产品相关的某些领域存在已知问题的行业的评估）。GAO 发现，国防部的指示没有定义与项目应进行工业基础评估的情况相关的某些关键短语。国防部希望这些评估有助于确保所需的工业能力满足当前和未来的国家安全要求，并且是可用且负担得起的。因此，国防部对该部门面临的工业基础风险的洞察可能会受到阻碍。
MCO 3311.1 战术空中作战模块 (TAOM)、AN/TYQ-23(V)1 的物资部署计划
a.需求来源。TAOM 需求说明在 1987 年 2 月 9 日颁布的《所需作战能力 (ROC) CCC 1.28C》中有所描述。TAOM 正在部署中，以便于在 1990-2005 年期间有效指挥和控制海军陆战队空地特遣部队 (MAGTF) 的战术空中作战。机载武器系统的技术进步如雪崩般突飞猛进，而敌对势力在这段时间内拥有此类系统可能带来威胁，这迫使海军陆战队必须改变战术系统概念和不断发展的设备。战术指挥官需要在特定时间范围内指挥和控制战术空中行动，这就要求系统能够在比过去冲突中复杂得多的环境中运行。
附件
10.00am Addressing Intergenerational Trust Panel Kate Fielding, Chief Executive Officer, A New Approach Rebecca McKenzie, Chief Executive Officer, Glen Eira City Counci l Ingrid Stonhill, Chief Executive Officer, Katherine Town Council Professor Valerie Cooms, Director, Centre for Aboriginal Economic Policy Research Tahlia Azaria, Executive Director, Young Mayors at The Foundation for Young Australians
GAO-21-378，高超音速武器：国防部应明确角色和职责，确保各项开发工作的协调
表 4：开发和部署原型高超音速武器系统面临的技术挑战及相关缓解措施 17 表 5：开发和部署高超音速武器的进度挑战及国防部相关说明 19 表 6：开发和部署高超音速武器的成本估算挑战及相关缓解措施 21 表 7：开发和制造高超音速武器及相关缓解措施面临的人力资本和工业基础挑战 23 表 8：开发和部署高超音速武器及相关缓解措施面临的飞行和地面测试挑战 25 表 9：参与高超音速武器相关技术开发的美国政府机构 30 表 10：国防部高超音速发展主要协调机制 32 表 11：美国高超音速武器发展情况总结武器原型 46
2023-2026战略计划
克里斯·伯内特（Chris Burnett） - 道格拉斯县卫生部，质量改善协调员劳拉·凯恩科内（Laura Ciancone） - 道格拉斯县心理健康倡议玛格·库珀 - 道格拉斯县心理健康计划，社区响应团队琳达·菲尔丁（Linda Fielding），医学博士 - 道格拉斯县委员会委员道格拉斯县传播与公共事务克里斯汀·科尔斯特特（Kristin Kolstedt - 道格拉斯县卫生局，医务官乔恩·苏尔贝克 - 道格拉斯县卫生局，EPR和疾病控制凯瑟琳·威尔 - 道格拉斯县卫生委员会替代
海军变更指挥气候评估情况说明书
海军希望我们的领导者能够组建团队并培养随时准备执行任务且具有韧性的人员。CCA 为领导者提供数据驱动的反馈，让他们能够洞察组织各层级以及特定司令部、单位、社区和海军人员子集内的氛围和文化。 在整个国防部，CCA 的重点已经转移到包括特定时间范围内的年度数据收集工作。各司令部现在必须在 8 月 1 日至 11 月 30 日的特定时间段内进行年度 CCA。这段时间是 CCA 部署窗口。 DEOCS 必须作为年度 CCA 的一部分执行，并且必须在 CCA 部署窗口内进行，最迟于 10 月 31 日开始。 对于 2023 年，所有海军司令部都将在 CCA 部署窗口期间进行 DEOCS，即使该司令部在过去一年中进行过 DEOCS。