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环境和CRZ清除的合规性状态...
第三方和NABL认可的实验室正在对TAPI河口进行每月手动海洋监测，以评估由于废水排放而导致的河口的海洋状况，并且每月将其报告发送给GPCB。同样，也将六个月的报告发送给Moef＆CC。进一步的8个位置对物理和生物环境监测的采样和分析在2020年（季风前和季风后）进行了研究，以研究由于第三方释放经过治疗的废水对海洋环境的总体影响（M/s。 Shree绿色环境实验室）NABL认可的实验室，涉及海洋生态和生物多样性专家。Shree绿色环境实验室）NABL认可的实验室，涉及海洋生态和生物多样性专家。
BNSSG 全科实践五年战略（2023- 2028）
One Care 首席执行官 Ruth Hughes GPCB 主席 Jon Hayes 博士 热烈欢迎 BNSSG 第一个全科医生五年战略。大量的磋商和与全科医生的接触帮助我们走到了这一步，我们个人感谢所有为制定过程做出贡献的人，他们在反馈和分享的不同观点的基础上进行了进一步的探讨（请参阅附录 1 了解详细信息）。 如您所知，全科医生正处于过渡状态。在 2022 年 7 月 NHS 治理结构改革之后，临床委托小组成为综合护理委员会 (ICB)，核心精神转向由提供者主导的健康和社会护理系统。 2022 年，BNSSG 的全科医生确定了其四大优先事项，即劳动力、工作量、地产和医疗保健系统内的综合代表性。虽然患者护理的需求和复杂性不断增长，但传统的临床劳动力却在减少。 2022-23 年冬季尤其具有挑战性，因为甲型链球菌爆发、流感和新冠发病率上升，以及罢工行动对全科医生服务产生了额外的需求，所有这些都伴随着成本的飙升。除了这些挑战之外，当前的政治、社会和经济环境正在给全科医生带来进一步的压力和不确定性。BNSSG 的全科医生继续非常努力地工作。它以敏捷的方式应对季节性和日常需求；应对不断增加的成本；并开发新的和创新的方式来照顾患者。这种持续的持续改进展示了 BNSSG 全科医生团队的韧性和实力。One Care 仍然致力于为全科医生提供直接支持，并在做出影响全科医生的决策的更广泛的卫生系统中大力宣传和代表全科医生。在当前的政治和媒体环境中，强大、统一的全科医生声音在卫生系统中更为重要，以确保全科医生的声音被听到和考虑。同样重要的是，每个 BNSSG 诊所的声音在影响实践的决策中都能得到平等的倾听，无论是财务、临床还是运营。在 GP 合作委员会 (GPCB) 和 One Care 的推动下，全科医生和 ICS 合作伙伴之间的合作使这一目标得以实现。