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nGRG-RR-2023-02-原生AI架构描述-...
算力是原生AI的核心要素，6G应用和服务预计将增加对强大且加速的计算资源的需求，以满足这些应用和服务的要求。计算能力的提升在推动AI发展中也发挥着至关重要的作用。强大的计算资源可以显著提高AI模型训练的准确性和充分性，同时降低时间成本。为了适应6G网络不断变化的场景和网络功能，需要开发用于处理大量数据量和复杂算法的新型计算架构和基础设施。这可能需要专用硬件，包括图形处理单元（GPU）、现场可编程门阵列（FPGA）和专用集成电路（ASIC）、NPU（神经处理单元）、数据处理单元（DPU）。它还可以包括实现能够管理6G网络和应用程序生成的大量数据的分布式计算架构。
2023 GRGB 领导力讨论 #4 (8 月) 关注最重要的事情并使用经过验证的问题解决方法
要解决难题并取得良好成果，一切都从我们团队的组成开始，今年我们开始讨论通过信任和尊重建立学习型团队。这些类型的团队通常可以使用五个为什么（Mar 的问题解决培训 (PST)）来最好地了解根本原因。随着这种类型的团队得到积极发展，每个人都可以更轻松地采取透明的行动并就标准和目标保持一致，这样每个人都可以在团结一致使事情变得更好时理解为什么。清晰地了解标准和目标对于制定标准工作（May 的 PST）至关重要。一旦实现了这种清晰度，就更容易找到和拥抱红色，对标准或目标是否得到满足保持绝对诚实和冷静的态度。尽早识别红色的方法之一是通过日常和可视化管理（Jul 的 PST）。一旦确定了红色，我们的下一步就是：
2023 年 GRGB 培训 #1（领导行为）2 月 23 日建立学习型团队并通过信任和尊重鼓励学习
这个术语自 20 世纪 50 年代就已存在，指的是一种高度信任和高度责任感的环境……这种环境远远超出了高层领导的范围，团队之间相互强化高标准……每个团队成员都知道他们的领导和队友会支持他们——他们的最大利益是他们的心头之物。因此，他们可以自信地说出让事情变得更好的话。
GRGB 领导行为.pdf - MyNavyHR
它是什么 确定并关注最重要的事情，即限制绩效或任务完成的具体障碍。在内部或同事的帮助下解决障碍。提升最重要的障碍并需要外部帮助。明确具体（这是我们需要的，这就是我们需要它的原因，这就是我们的绩效将如何变化以及何时变化）并承担责任（这是考虑我们障碍的人；以及他们正在采取/不采取的行动以及何时采取的行动）。如果是高级：通过为下属创造机会和消除障碍来衡量自己。向下属清楚地传达您消除障碍的优先事项，您将做什么和不做什么，以及何时做。建立对风险的共同理解。