摘要:随着电力行业重组的出现,电力系统中的常规单位承诺问题涉及传统的垂直整合系统结构中的操作成本的最小化,已转化为基于良好的单位承诺(PBUC)方法,该方法(GENT COMPACENT(GENCOS)执行可用的生产生产计划的计划,以实现目标均具有目标效果。通常,GENCO通过确定基于化石燃料的单位的承诺和调度来最大程度地提高自己的利润,以根据一组预测的价格和负载数据来解决PBUC问题,以解决日间市场(DAM)的参与。这项研究提出了一种方法,用于实现价格捕捞型Genco拥有压缩空气储能(CAES)和集中太阳能(CSP)单元的最佳发行曲线,此外还包括传统的热电厂。在提供的模型中考虑了对生成单元的各种技术和物理约束。所提出的框架在数学上被描述为一种混合企业线性编程(MILP)问题,该问题通过使用商业软件包来解决。同时,分析了几种情况,以评估CAE和CSP单位对PBUC问题最佳解决方案的影响。所达到的结果表明,将CAES和CSP单位纳入GENCO所面临的自我安排问题将在很大程度上增加其在大坝中的利益。
摘要:在本文中,研究了三种典型的操作模式,即短路断层,负载变化和化学能量存储对光伏异步互连后区域功率网格的频率的频率,并以不同的穿透比为北部亨南省的功率电网,作为研究对象。发现,随着光伏穿透比的增加,系统频率的最大值和爆发幅度逐渐增加,并且河北河北的功率网系统变得越来越稳定。随着渗透率的增加,相应节点上系统频率的峰值逐渐增加,并且山谷值逐渐下降。随着负载的增加,频率曲线的峰值逐渐增加,山谷值逐渐下降。当光电子通过化学能量存储连接到网格时,在短路断层和负载变化操作过程中的系统稳定性显着改善。与存储前的相比,存储后系统的频率幅度减少到原始的大约十分之一。 与存储前的情况相比,当负载变化时,系统的频率幅度降低到原始的大约四分之一。相比,存储后系统的频率幅度减少到原始的大约十分之一。与存储前的情况相比,当负载变化时,系统的频率幅度降低到原始的大约四分之一。
执行总结本报告摘要概述了NNB Generation Company(NNB Genco)核监管办公室(ONR)的评估,限于Hinkley Point C项目的建设阶段的准备。这是一系列项目融合点的第一个,在该点上,ONR将记录其对NNB Genco的绩效的判断,作为Hinkley Point C的许可人,并准备进入项目的下一个阶段。应注意的是,第一个项目融合点是在ONR和NNB Genco之间达成协议开始之前引入的,目的是行使被许可人和监管程序。因此,它不允许或限制NNB Genco和Hinkley Point C. ONR对NNB Genco的进度的判断,这取决于自2012年12月授予Hinkley Point C核场所许可以来进行的干预和评估,包括评估Hinkley Point C核场地C核场地C核场所安全计划和结构前的安全报告。本报告总结了有关以下主题的四个单独的“基石”报告:安全性,保障措施和常规(非核)安全性; 设计和安全案例; 许可条件合规性; 组织能力。以下各节总结了Hinkley Point C项目中的关键发展,因为许可,以及ONR对上述主题的评估以及总体结论和建议所引起的事项。还包括ONR对收敛过程本身的观察。
执行总结本报告介绍了NNB Genco开发的组织能力(OC)基石进度评估的评估结果,其组织能力自2012年8月许可以来对Hinkley Point C(HPC)项目的组织能力。它总结了特定的组织能力工作流程的详细评估以及大多数其他工作流的投入,内容涉及其特定主题中的资源和智能客户能力问题。本报告的主要目的是分享ONR对NNB GENCO的组织能力发展的总体判断,因为获得了NNB Genco的许可,并对当前立场与在第一个同意点的预期之间的“差距”提供了清晰的看法。该报告涵盖以下三个主要领域:
2 “发电供应合同”定义为“[PREPA] 与 [独立电力生产商] 之间有关电力买卖的任何合同,包括购电协议”。同上。 3 “系统电力供应”一词是指“根据适用法律授权在联邦内运营的任何电源提供的电力容量、能源和辅助服务”。同上,第 1.1 节,第 30 页。 4 “遗留发电资产”是指“截至 [T&D OMA] 之日存在的任何发电厂以及与电力生产相关的任何设施、设备和其他资产,并且 [PREPA] 或 GenCo 对其拥有所有权或租赁权益”。同上,第 1.1 节,第 19 页。 “GenCo”是指“由 [PREPA 或 PREPA 的附属公司] 直接或间接拥有的实体,在 PREPA 重组后获得遗留发电资产的所有权”。同上。参见第 1.1 节,第 16 页。 5 “电力和电力”是指“系统电源提供的电能、容量和辅助服务。”参见第 1.1 节,第 25 页。
第 2 章 备案摘要 13 2.1 备案摘要 13 2.2 能源销售和损失 13 2.3 销售预测 14 2.4 电力购买要求 16 2.5 能源可用性 19 2.6 TG GENCO 的固定成本 29 2.7 TG GENCO 的可变成本 31 2.8 养老金债券利息 32 2.9 中央发电站的固定成本 33 2.10 中央发电站的可变成本 34 2.11 PGCIL 费用(州际输电费用) 35 2.12 非传统能源 (NCE)来源 36 2.13 胜科能源印度有限公司(SEIL) 37 2.14 双边/州际采购 38 2.15 剩余电力销售 39 2.16 DD 采购/销售 39 2.17 2023-24 财年、2024-25 财年至 2028-29 财年的电力采购摘要 40 2.18 州内输电费用 44 2.19 SLDC 费用 44 2.20 配送成本 45 2.21 消费者存款利息 46 2.22 总收入要求 47 2.23 2024-25 财年收入预测 47 2.24 非关税收入2023-24 财年及 2024-25 财年预测 48 2.25 交叉补贴附加费和额外附加费收入 49 2.26 服务成本 (COS) 50 2.27 当前关税下的收入赤字/(盈余) 52 2.28 2023-24 财年的拟议关税 53 2.29 其他关税提案 56 2.30 交叉补贴附加费 (CSS) 57 2.31 拟议关税下的收入及收入缺口/盈余 60
• TNB 加强 ESG 举措,引领区域能源转型推动可持续发展 • 超大规模数据中心的高压供应需求,通过区域合作提升能源转型 TNB 总裁兼首席执行官 Dato' Indera Ir. Baharin Din 表示,国家能源 (TNB) 已成立新的可持续发展部门,以推动其环境、社会和治理 (ESG) 战略的实施,从而加强其可持续发展承诺和负责任的能源转型 (ET) 之旅。 他于星期三 (5 月 30 日) 在孟沙 TNB Platinum 举行的集团第一季度财务业绩发布分析师简报会后表示:“新部门将于 2023 年 6 月 1 日开始生效,将以能源来源、能源载体和能源使用三大战略支柱为基础,进一步推动 TNB 的可持续发展。”为强化能源计划,国能建立了综合能源计划框架,以三大支柱为基础,引导集团沿着电力价值链走向更可持续的未来。此外,国能还宣布任命 Leo Pui Yong 为首位首席可持续发展官 (CSO),负责加强可持续发展治理和有效部署可持续发展战略和计划。Pui Yong 曾任国能首席风险官。根据可持续发展路径,国能希望到 2050 年实现净零排放。这一愿望的基础是到 2035 年减少 35% 的排放强度以及 50% 的煤炭发电能力。在能源支柱方面,国能发电私人有限公司 (TNB Genco) 承诺从 2023 年开始实施多项扩张计划。这些包括正在进行的 Nenggiri 水电项目建设,该项目计划于 2027 年投入商业运营,为 Sungai Perak 寿命延长计划敲定新的购电协议,为 Paka Repowering 项目制定模型规划,以及为 Kapar 新的 2,100 MW 联合循环燃气轮机敲定合作伙伴关系。此外,TNB Genco 及其子公司 TNB Remaco Sdn Bhd 已提交了对越南液化天然气发电项目的意向书,并与 North Power Service Joint Stock Company (EVNNPS) 签署了谅解备忘录,以在越南潜在能源相关服务方面开展未来合作。
ADMS Advanced Distribution Management System AGC Automatic Generation Control AMI Advanced Metering Infrastructure AMR Automatic Meter Reading CLP Curtailable Load Program CPC Central Power Corporation DMS Distribution Management System DR Demand Response DRSM Demand Response Management Software DSM Demand Side Management DSO Distribution System Operator DTCR Dynamic Thermal Circuit Rating EE Energy Efficiency EMS Energy Management Systems ETP Southeast Asia Energy Transition Partnership ERAV Electricity Regulatory Authority of Vietnam EVN Electricity of Vietnam EVNCPC Central Power Corporation EVNHANOI Hanoi Power Corporation EVNHCMC Ho Chi Minh City Power Corporation EVNNPC Northern Power Corporation EVNNPT National Power Transmission Corporation EVNSPC Southern Power Corporation FLS Fault Locator System FMSR Fault Management and System Restoration HCMC Ho Chi Minh City Power Corporation GENCO Generation Corporation ICT Information Communication Technology IT Information Technology IPP Independent Power Producer JETP公正的能源过渡伙伴关系MAIFI暂时平均中断频率指数摩尔工业和贸易部NLDC国家负载调度中心NPC Northern Power Corporation NTPT NATP
K. Ramakrishna Rao政府首席秘书委员,所有特别首席秘书/首席秘书/政府秘书,海得拉巴Telangana秘书处。所有部门负责人,海得拉巴的Telangana政府。Telangana的所有地区收藏家和地方法官。Telangana的所有地区警察局局长。海得拉巴泰兰加纳政府的国债和账目总监。海得拉巴泰兰加纳政府工程和账目总监。海得拉巴泰兰加纳政府州政府州审计主任。海得拉巴的工资和会计官员。海得拉巴Telangana的主要会计师(审计-I)。海得拉巴Telangana的主要会计师(审计-II)。海得拉巴Telangana的会计师(A&E)。所有地区财政官员(副本副官员)联合董事,养老金办公室,海得拉巴詹巴格养老金办公室,海得拉巴高等法院登记局长,海得拉巴司法部。海得拉巴Vidyuth Soudha的Telangana Transco董事长兼董事总经理。海得拉巴Telangana公共服务委员会秘书。海得拉巴Telangana州道路运输公司副主席兼董事总经理。Telangana所有大学的注册官。钦奈泰米尔纳德邦的会计师。孟买马哈拉施特拉邦的会计师。会计师,古吉拉特邦。会计师(A&E)班加罗尔的会计师(A&E)卡纳塔克邦。U.P.,Allahabad的会计师(A&E)。昌迪加尔哈里亚纳邦的会计师(A&E)。旁遮普邦的会计师(A&E),昌迪加尔。斋浦尔拉贾斯坦邦的会计师(A&E)。会计师(A&E),阿萨姆邦,dispur。会计师(A&E),比哈尔邦,Patna。会计师,奥里萨邦,布巴内斯瓦尔。gwalior的Madhya Pradesh会计师将军(A&E-II)。会计官(Pen.Co-ordination),o/o首席会计师(A&E)加尔各答,西孟加拉邦。
ACC 先进化学电池 ACS 平均供应成本 ADB 亚洲开发银行 ARR 总收入需求 ASPIRE 加速智能电力和可再生能源 AT&C 综合技术和商业 BEEP 建筑节能项目 BESS 基于电池的 ESS BU 十亿单位 CAGR 复合年增长率 CCEA 经济事务内阁委员会 CCUS 碳捕获、利用和储存 CEA 中央电力局 CECP 清洁能源和气候伙伴关系 CERC 中央电力监管委员会 CFA 中央财政援助 CFD 差价合约 CIF 气候投资基金 COP 缔约方会议 DDUGJY Deendayal Upadhyaya Gram Jyoti Yojana DEA 经济事务部 DISCOM 配电公司 DMS 配电管理系统 DRE 分布式可再生能源 DSM 偏差解决机制 EA 电力法 ECBC 节能建筑规范 MoEFCC 环境、森林和气候变化部 ESCO 能源服务公司 ESO 能源存储义务 ESS 能源存储系统 EU 欧洲 EV 电动汽车 FCDO 外国、联邦发展办公室 FDI 外国直接投资 FDRE 固定和可调度可再生能源 FTE 全职当量 GB 性别预算 GBA 全球生物燃料联盟 GDP 国内生产总值 GEC 绿色能源走廊 GEM 绿色电动汽车 GENCO 发电公司 GGEF 绿色增长股权基金 GHG 温室气体 GIZ 德国国际合作协会 GSDP 国内生产总值 GST 商品及服务税 GW 吉瓦 HPO 水电义务 HVDC 高压直流电 IEA 国际能源署 IFC 国际金融公司 IGEN 印度-德国能源计划