项目名称:东海岸空战机动靶场 (EC/ACMR) 参与组织/人员:FPO-1:LT Bob Mayer、Don Masso、LCDR Geoff Cullison(临时值班)UCT ONE 日期:1976-1977 项目摘要:EC/ACMR 项目是 FPO-1 的一项独特工作,负责管理和执行这项耗资 1300 万美元的项目,这是海军首个海洋军事建设 (MCON) 项目。该项目涉及设计和建造四个离岸仪表塔以支持 EC/ACMR,为海军提供了独特的战斗机飞行员训练维度。靶场系统可同时跟踪多达二十架飞机,它们参与战斗/混战机动并发射模拟(副实况)电子导弹。空战和护航战术是通过实时三维显示所有靶场活动来制定和评估的,同时由训练有素的地面教官持续监控。 EC/ACMR 塔位于 83-106 英尺深的水中,距北卡罗来纳州基蒂霍克海岸 15-32 英里。靶场位于哈特拉斯角以北,该地区经常遭受强风和风暴的侵袭,被称为大西洋的墓地。预计在塔的 20 年设计寿命内,环境条件包括 62 英尺的浪高、2-3 节的海流、140 英里/小时的风速以及从冰点到 100°F 的温度。所需的设计是史无前例的——塔将安装在以前没有海上结构记录的区域。FPO-1 于 1974 年夏天首次参与该项目,当时它的任务是向靶场项目赞助商海军航空系统司令部 (NAVAIRSYSCOM) 提供海洋工程和咨询服务。NAVAIRSYSCOM 通过与 Cubic Corporation 签订的合同,将靶场开发作为海军其他采购 (OPN) 设备采购。 Cubic 开发了电子系统,并准备通过分包方式提供海上塔。1975 年夏天,在手头有初步的塔设计图时,显然资金需求将超过 OPN 指南。因此,EC/ACMR 塔的建造被纳入了 1976 财年的 NAVFAC MCON 计划。尽管 FPO-1 是海洋设施工程和建设的专业中心,但这种专业知识主要通过内部海军建设项目获得。它在海上行业方面经验不足,设计师和承包商既不熟悉也不热衷于国防部或海军设施合同程序。本质上,海上设计和建设是在成本加成的基础上采购的,客户承担所有风险和责任。最后,FPO-1 能够与俄克拉荷马州塔尔萨的 Crest Offshore 协商一份固定价格的 A&E 合同,后者接受了协商后的 20 年设计寿命责任作为费用成本。Crest Offshore 是为 NAVAIRSYSCOM 开发原始 OPN 塔设计的同一家公司。此外,FPO-1 与德克萨斯州休斯顿的 TERA 公司签订了合同,以提供设计质量保证,包括对 A&E 设计的独立分析和关键设计问题的解决。三脚塔
这一发现首先在2018年的科学文献中描述了,并激发了对自然存在或“地质”氢的资源潜力的新兴趣。几个国家通过对地球科学,技术,基础设施的投资以及准备公用事业和制造业的投资来积极地朝着氢经济发展。法国的研究人员已经研究了十多年来的地质氢资源潜力。澳大利亚研究近年来有所扩大。在巴西,哥伦比亚和其他地方正在进行积极的探索运动。
告诉我们您有关此建筑物 /场地 /设施的建议以及您如何看待此操作。提供了一些细节,说明为什么您的组织有很好的位置来提供从提案中获得的收益。我们的愿景将是重新开放并将新的生活重新融合为一种惊人的社区资产。Toryglen社区青年项目(TCYP)和Southside Boxing Academy&Community Hub(SBACH)将通过在设计和交付满足托里格伦地区每个人需求的活动中采用整个社区方法,通过采用整个社区方法来亲密合作。这将由当地人,志愿者和员工向前推动,他们热衷并致力于重新开放Geoff Shaw建筑,这是最初打算的 - 每个人都可以访问一个社区中心。
我提出了三个与从化石燃料到非碳能的过渡有关的三个点。是,从化石燃料到发电中可再生能源的经济成本非常低,并且可能低于这种变化所带来的经济利益的许多估计。第二个是,如果要使经济远离化石燃料,尤其是石油,那么碳税将比普遍认为的要大得多,在每吨二氧化碳或更高范围内。最后,经济的脱碳意味着电气化,例如在空间加热中用电代替化石燃料。目前的电力太昂贵了,以至于这在政治上是现实的:这是因为它的价格不能反映其边际成本,但这是每千瓦时收费中收回的各种固定成本。如果我们要使经济设置为电气化,那么电力价格将需要更接近其边际成本,这引发了有关公用事业业务模式的疑问。