XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemGood
good-strategy_bad-strategy-1.pdf
为什么这本书对军事专业人士很重要：每个专业人士，无论是军事还是平民，都必须解决问题并找到在组织中取得成功的方法。好的策略/坏战略教会专业人士，成功不是通过盲目的野心，设定目标或更加努力。，但是，通过了解情况并制定逻辑计划，这将导致直接致力于实现确定的目标的连贯行动。良好的策略是在理性目标和实际行动之间找到桥梁。这是解决问题的本质，也是实现真实，有形成就的关键。良好策略/坏战略的教训将从解决问题和决策过程中删除“绒毛”，并使您能够制定有效的策略。每个专业人员都可以从提高提供解决方案的能力中受益。
人工智能：好的、坏的、未知的
然而，十年后，由于计算机科学研究的进步和摩尔定律，人工智能重新兴起。根据 Investopedia 的说法，摩尔定律“意味着随着集成电路上的晶体管效率的提高，计算机、在计算机上运行的机器和计算能力都会随着时间的推移变得更小、更快、更便宜”（Tardi 2021）。³ 简而言之，学者们可以预期计算机的速度和能力会随着时间的推移而提高。此外，Yann LeCun 和 Jürgen Schmidhuber 等关键研究人员开发了深度学习等先进算法，推动了 21 世纪人工智能的持续进步。⁴ Mathworks 将深度学习描述为“一种机器学习技术，它教计算机做人类自然而然的事情：通过示例学习”（“什么是深度学习？” 2019）。深度学习
2022-2023 年终工具包 - Goodwin Procter
10-K 表格 - 表格检查 2023 年 1 月 27 日 10-K 表格表格检查 本文件旨在协助审查国内上市公司向美国证券交易委员会 (SEC) 提交的 10-K 表格年度报告，并假设财政年度结束于 12 月 31 日。本文件中对 SEC 规则、法规、表格和其他要求以及适用的指导和解释的讨论在大多数情况下只是 10-K 表格披露要求的摘要。本文件不能替代对 SEC 规则、法规、表格和解释的实际文本的审查或合格法律和会计专业人士的建议。另请注意，外国私人发行人、资产支持发行人、注册投资公司和一些其他发行人所受的要求在某些情况下与这些表格所依据的要求有很大不同。
在平等中偏爱一个 - 不是一个好主意：基于变形金刚的人行人检测的多对一匹配
与基于卷积神经网络（CNN）相比，我们研究了基于变压器的行人检测模型较低性能的原因。CNN模型会产生密集的行人建议，单独完善每个建议，然后对其进行非最大抑制（NMS）的跟进，以产生稀疏的预测。在争论中，变压器模型每个地面真相（GT）行人盒选择一个建议，然后从中选择了正面的正态。所有其他建议，其中许多与选定的建议高度相似，都通过了负梯度。尽管这导致了稀疏的预测，从而消除了NM的需求，但在许多类似的建议中，任意选择，有效的训练和较低的行人检测准确性。为了减轻问题，我们建议基于Min-Cost-Flow的配方，而不是常用的Kuhn-Munkres匹配算法，并纳入了诸如每个地面真相盒的约束，并且与一个建议的提案相匹配，并且许多同样好的建议可以与单个地面真相盒相匹配。我们提出了基于匹配算法的第一个基于变压器的行人检测模型。广泛的实验表明，我们的方法达到了3个失误率（较低）3。7 /17。4 /21。8/8。3/2。0在Eurocity / tju-traffic / tju-校园 /城市专家 /加州理工学院数据集中，而4个。7/18。7/24。8/8。5/3。 1通过当前的sota。 代码可从https://ajayshastry08.github.io/flow_ matcher 获得。5/3。1通过当前的sota。代码可从https://ajayshastry08.github.io/flow_ matcher
第9章可持续发展目标3：身体健康...
SDG-3“良好的健康与福祉”已经发展为确保健康的生活和促进所有年龄段的人的福祉。SDG-3与其他目标1（无贫困），进球2（无饥饿），进球5（性别平等），目标6（清洁水和卫生），目标7（负担得起和清洁能源）和目标12（负责消费和生产）相互联系。目标和目标还与获得社会和生殖健康和权利的机会紧密联系在一起，清洁饮用水和卫生环境，无污染的环境，控制气候相关危害，减少所有形式的暴力和相关死亡，消除有害的社会实践，营养性食品以及改善所有人的道路安全。此外，公共卫生和家庭福利部，其他相互联系的部门（线部），例如妇女和儿童发展部，公共卫生工程部，内政部，环境部和商业和工业部是与目标3相互联系的联系部门，因为这些部门的活动对健康有效，还对健康有影响。
数字公共产品联盟五年战略
● 删除对中低收入国家的提及，除非与特定国家融资和资源有关。DPG 的一个关键方面是，它们由各个收入水平的国家制定，并且——无论在何处制定——任何人都可以自由采用和调整，不论身处何地。之前的战略中频繁使用该术语，转移了人们对 DPG 是全球相关数字合作议程一部分这一事实的注意力。 ● 增加战略目标。2022 年，DPGA 理事会呼吁秘书处制定更切实的目标来补充战略目标。通过从 2023 年初开始的向所有 DPGA 成员和其他一些关键利益相关者开放的磋商进程，秘书处制定了一套四项目标，这些目标以现有目标为基础，但更加注重激励和协调 DPGA 成员队伍。 ● 协调战略和治理时间表。自该战略首次发布以来，DPGA 已建立了一个长期治理结构，秘书处是一个中立实体，由理事会监督。该战略是指导和监督 DPGA 进展的一个越来越重要的工具，我们认为借此机会将 DPGA 战略成果与联盟管理机构的条款保持一致非常重要。