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1。工作目的邮政持有人将与单位经理授予有关服务的运营和战略管理的责任，并在单位内的一系列问题方面充当独立从业人员。关键方面将包括： - 确保在等待时间，案例率和住院时间（包括等待时间和住院时间）中实现。通过提出和审核纠正措施在适当的情况下最大化预算控制。管理和支持人员的线路管理。遵守治理的原则和实践 - 财务，临床和员工。协助单位管理团队挑战传统的工作方式和探索最佳实践领域以在其地区实施。
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考虑到可能会传达预后不良的消息。请注意治疗计划和护理情节如何影响患者，同事以及个人的身体，心理或情感健康。确保考虑在理解和考虑生活方式，性别和文化背景，患者，护理人员，家庭成员和其他重要其他重要性的情况下考虑并考虑到这一点。11。完成工作所需的知识，培训和经验卫生和护理委员会在足腿医学学位上注册。注册后3年，具有表现高度专业的能力
NHS Grampian 疫苗和冷藏药品......
产品储存和处理审计清单 本审计清单旨在提供一种工具，用于评估 NHS Grampian 任何储存疫苗和药品的区域/场所的疫苗和冷藏药品的储存和处理安排，以确保遵守 NHS Grampian 针对所有在 NHS Grampian 工作的员工的疫苗和冷藏药品处理政策，并确定需要改进的领域。应对用于储存疫苗和冷藏药品的每台冰箱使用单独的审计清单。任何值得关注的领域都应与负责该区域/场所的经理讨论。如果发现任何问题，必须采取适当的补救措施予以解决，如果无法在当地解决问题，则通过相关管理/药房途径上报。一般
Grampian 2023-2030的糖尿病护理视野
糖尿病是一种有害的，终生的疾病，会影响人们生活的所有部分。不幸的是，尽管有重大进展，但它仍然可能对糖尿病的人和家庭造成毁灭性的后果。它会影响身心健康，社会和职业福祉。糖尿病服务适应老年人的预期，其影响在卫生服务的各个方面。对糖尿病及其并发症的护理对健康和社会护理服务的各个部位都有巨大的代价。有效的管理至关重要，不仅对于改善糖尿病患者的生活，而且要提供符合现实医学原则的基于价值的医疗保健。优化糖尿病服务将导致预防和早期发现伤害，同时减少所有健康和社会护理服务的避免支出。
2025 年 2 月 5 日格兰扁疫苗接种和免疫......
格兰扁。该报告旨在提供疫苗可预防疾病监测数据的年度监测报告，以及格兰扁地区每种疫苗的接种数据。这些数据将提交给阿伯丁郡 IJB 进行验证。5. 摘要 5.1 世界卫生组织 (WHO) 将疫苗描述为对世界健康影响最大的两项公共卫生干预措施之一，另一项是清洁水。疫苗接种可以预防或减轻疾病的严重程度，最大限度地减少残疾并挽救生命，通常对社会上许多最弱势的人群都有帮助。它通过减少当前和未来的公共医疗和社会护理支出，提供了极高的性价比。5.2 有效控制疫苗可预防疾病需要整个卫生和护理系统采取行动，这与改善结果和减少不平等的努力一致。5.3 苏格兰和许多离家近的国家以及世界各地的国家一样，疫苗接种率正在下降。在苏格兰，许多常规疫苗接种的接种率基本保持不变或略有下降，季节性疫苗接种的接种率下降幅度更大。格兰扁也呈现出同样的趋势，几乎与全国的情况完全一致。
NHS Grampian 三年交付计划
NHS Grampian 三年交付计划涵盖 2023 年 8 月至 2026 年 3 月期间，由我们与三个健康与社会护理伙伴关系、同事、公民和更广泛的合作伙伴共同制定，并以 2022/23 年度交付计划 (ADP) 为基础。认识到整个医疗卫生和护理系统面临的持久挑战，我们在 ADP 2022/23 中列出的一些优先事项方面取得了良好进展，如“进展部分”所示。这项三年交付计划 (2023-26) 阐述了我们将如何继续取得进展，其发展受到服务获取者和提供服务者的指导和影响。在未来三年内，我们旨在实现三个具体目标，并以一系列优先行动为基础。我们认为，所列出的优先事项虽然雄心勃勃，但可以在 2026 年 3 月之前实现，并将在恢复、应对持续压力和实现实现我们战略中提出的目标所需的重大变革方面发挥最大影响——“2022-28 年未来计划”。该计划响应了 2023 年 2 月 27 日发布的苏格兰政府委托指南中列出的 10 个恢复优先事项，并与国家战略（特别是 NHS 恢复计划 2021-26）保持一致。我们的优先事项围绕我们战略的关键组成部分制定——人员、地点和途径，涵盖了苏格兰政府的 10 个优先事项，如下所示。
条件 1. 格兰扁条件要求完成...
地块、公共领域、配套基础设施、通道和防洪措施。由于这是一份概要规划申请，有关布局、规模、外观、景观和通道的更多细节需要通过未来的保留事项申请来获得。5. 保留事项 - 选址/布局 6. 保留事项 - 规模/设计 7. 保留事项 - 通道 8. 保留事项 - 外观 9. 保留事项 - 景观 10. 提交保留事项申请的时限和
NHS Grampian三年送货计划 阿伯丁市议会巴尔纳加斯克，阿伯丁 阿伯丁市议会气候变化报告2023/24 规划发展管理委员会
NHS Grampian三年送货计划涵盖了2023年8月至2026年3月的期限，并已与我们的三个健康和社会护理合作伙伴合作，同事，公民和更广泛的合作伙伴合作，并建立在2022/23年度交付计划（ADP）上建立。承认整个健康和护理系统的持久挑战，在“进度部分”中所示的ADP 2022/23中提出的许多优先级取得了良好的进步。这个三年的交付计划（2023-26）规定了我们将如何继续取得进展，并被那些访问和交付服务的人所告知和塑造。在接下来的三年中，我们旨在实现以许多优先行动为基础的三个特定目标。我们认为，提出的优先事项是雄心勃勃的，但到2026年3月可以交付，将对恢复产生最大的影响，响应持久的压力，并提供实现我们战略中规定的雄心所需的重大变化 - “计划未来2022-28”。该计划回应了2023年2月27日的苏格兰政府调试指南中规定的10个重点，并与国家战略保持一致，特别是NHS恢复计划2021-26。我们的优先事项是围绕我们战略的关键组成部分（人，地点和途径）构成的，其中包括苏格兰政府的10个优先事项，并在下面进行了说明。
第9届NHS Grampian Research会议 - 注意Gap
一台生物Hub由North East（一个）领导和共同资助，这是创新的空间加速研究商业化并增强了苏格兰东北部的企业家生态系统。在这里，生命科学企业可以与蓬勃发展的研究人员，创新者和企业家共同建立，合作和成长。通过提供热门台式，共同工作空间，孵化器实验室，办公室和完全可定制的成长空间，一个生物族支持初创企业，纺纱和扩展生活科学业务，将世界领先的科学转化为市场就绪的解决方案。作为行动和投资的焦点，一个生物Hub在多样化区域经济和最大化科学和技术的影响方面起着关键作用。它汇集了生命科学公司，阿伯丁大学，罗伯特·戈登大学和NHS Grampian，以推动创新和经济增长。一种生物Hub旨在加强苏格兰东北部的企业家生态系统并扩大生命科学社区。为专业人员提供热门桌子，租用同事空间，书籍会议室或举办更大的活动的灵活性。它还举办一次每月的网络活动，即生物嗡嗡声，每三个星期四上午8.30至10.30am，为专业人员提供了一个平台，供专业人士连接，成长和分享想法。有关更多信息，请访问www.onebiohub.com。Lincoln IP-成立于2007年，向客户提供屡获殊荣的建议，以保护专利，商标，设计和版权。我们为从生命科学到高科技和工程的各个领域提供建议。我们在阿伯丁和格拉斯哥办事处的律师与大学，研究组织以及各种形状和规模的业务紧密合作，包括初创企业和规模。我们在全球范围内协助制定和确保IP权利的确保，并为IP战略提供建议，以保护创新并最大程度地提高组织知识产权的价值。我们的生命科学团队在技术领域具有专业知识，包括小分子，生物制剂，分子生物学，微流体学，基因治疗，病毒学，免疫学，生物信息学和诊断方法。nhs Grampian慈善机构 - 该慈善机构是根据1978年的《 NHS（苏格兰）法》建立的，是东北部最大的卫生慈善机构，也是苏格兰第四大NHS慈善基金。我们持有约250个不同的资金，涵盖病房，部门和特定的医疗状况，并且我们有严格的标准，以确保仅使用捐款来增强NHS Grampian提供的服务，而不是替代法定责任。我们为三个广泛主题的活动，项目和服务提供资金：患者健康与福祉，员工福祉与发展以及研发。从牛津大学医院NHS基金会信托基金会开发的研究线 - 是一种专门的临床研究组合工作流管理系统。它与独立的赞助应用程序，现场设置应用程序或共同研究办公室的全面解决方案一样，它的服务也同样良好。研究线将参与临床研究的所有组织联系起来，包括赞助商，评论机构，现场和资助者。每个组织都有可自定义的工作流程，该工作流是根据个人角色分配给个人的清单活动的结构。该系统为整个项目和组织都会生成交互式时间表，从而增强计划，时间管理和监督。此外，研究线跟踪组织间的电子邮件通信，管理研究文档，并提供电子邮件和文档模板等生产力工具。
NHS Grampian的三年送货计划2024-27
我们的计划反映了我们在2024/25的财务状况的现实，并在我们努力实现财务平衡的过程中提出了交付的优先级。在下一个财政年度，将在下一个财政年度中节省的财务节省规模远大于NHS Grampian在单个财政年度提供的任何水平。