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格林威治皇家自治市废物战略 2016-2025
2016 年，皇家格林威治自治市公布了《市政废物战略（2016-2025）》。该战略旨在指导皇家格林威治到 2025 年的市政废物政策，帮助皇家格林威治走向更可持续的废物管理方式和更可持续的社会。2016 年战略设定的目标与当时的国家政策一致，包括到 2031 年将每户每年家庭废物总量减少到 790 公斤、到 2020 年达到 50% 的回收率、到 2025 年实现零废物填埋。自 2016 年战略发布以来，立法和政策方向发生了许多重大变化，指导了地方当局收集和管理家庭和商业废物及回收的方式。自治市本身也在发生变化。格林威治正在经历重大改造，预计每年将建造 1,200 至 3,000 套新住宅 1 。再生确实带来了许多好处，然而，随着人口的快速增长，处理大量废物是一个挑战。绝大多数新开发项目都是平房，回收率通常要低得多。有趣的是，在 RBG，路边房屋的回收率更高。路边房屋有
公共树木政策 PDF | 康涅狄格州格林威治
目的：在回应居民提出的许多树木问题的过程中，我们发现有必要制定某些政策来回应城镇树木服务的常见问题和工作请求，以便居民能够获得公平一致的待遇和回应，这些待遇和回应与公园和树木部门提供的服务有关。RTM 和其他城镇委员会最近批准的“树木条例”规定了《格林威治法典》第 13 章第 13-3 b) 节中的树木栽培规范和政策手册。手册的“政策”部分是指定城镇可以提供和不能提供哪些树木服务，考虑到工作量积压和对树木部门未来需求的预期。第 13 章。树木、灌木和木本植被。（也称为“树木条例”）第 13-3 b)。格林威治树木栽培规范和政策手册。
格林威治皇家自治市包容性经济战略
伦敦规划和皇家格林威治地方规划中列出了七个再生增长区（如图 2.3 所示）。泰晤士米德等地的再生提供了超过 40 公顷的开发用地，为该行政区提供了令人兴奋且雄心勃勃的机会，可以创造大量新住宅和就业机会。同样，北格林威治也具有巨大的增长潜力，并且已经拥有 O2、雷文斯伯恩大学和设计区等知名资产。虽然该行政区已经实现了大规模再生，但要真正发挥这些资产的潜力并确保其发展能够为格林威治人民带来长期利益，还有很长的路要走。
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2023 2019年保护与发展计划（POCD）执行摘要：主要外部事件影响了格林威治杜尔的土地使用
2023更新2019年的保护与发展计划（POCD）执行摘要：过去四年来，主要的外部事件影响了格林威治的土地利用。尽管如此，2019年的POCD仍然与最初批准时一样至关重要且与指导土地使用决策有关。最重要的是，我们的社区继续优先考虑格林威治传统建筑规模和自然美景。发展压力使我们的居民感到担忧。同时，人们对基础设施维护，交通和学校建筑状况的担忧有所增加。雨水管理，能源效率和气候弹性也已越来越重要。自2021年更新以来，该镇在满足2019年计划中包含的目标方面进一步发展。这些成就在本文中详细介绍。背景：2019 POCD固定在六个指导原则中：
25-27 Oak Ridge Street25-27 Oak Ridge Street
Member (1986 to present): American Society of Landscape Architects Board Member (1999 to 2008): Audubon Greenwich, CT - President (2002 to 2005), Secretary (2001) Board Member (2003 to 2013): Calf Island Conservancy, Inc., Greenwich, CT - Treasurer (2012-2013) Member (1988 to present): Connecticut Botanical Society Member (1991 to present):康涅狄格州鸟类学协会成员（2016年至2022年）：格林威治角的朋友，格林威治，康涅狄格州格林威治 - 保护委员会委员会成员（1995年至1999年）：格林威治·奥杜邦学会，康涅狄格州 - 康涅狄格州 - 副总裁（1998-1999）董事会成员（1998年）成员（2022年至今）成员（2004年到现在）：新英格兰鹰手表志愿者（1995年至今）：Quaker Ridge Hawk Watch，Greenwich，CT-董事（1995-2002）成员（2002年至今）：湿地科学家协会 - 高级专业湿地科学家
毕业 - 2025年1月
我们很自豪地分享您的故事，您可以在下面阅读其中的一些故事，并邀请您激发下一代格林威治毕业生。格林威治快照可瞥见整个社区校友的各种职业，而格林威治肖像则集中于精选的杰出校友的职业。
2023 年年度报告
2 来源：根据 Dealogic 的份额和排名；数据截至 2024 年 1 月 5 日。3 来源：根据 Dealogic 的份额和排名；数据截至 2024 年 1 月 5 日。4 来源：根据 Dealogic 的份额和排名；数据截至 2024 年 1 月 5 日。5 来源：根据 Dealogic 的份额和排名；数据截至 2024 年 1 月 5 日。6 来源：根据 Dealogic 的份额和排名；数据截至 2024 年 1 月 5 日。7 来源：Coalition Greenwich Competitor Analytics – Americas FY23。结果基于富国银行内部收入和内部业务结构。行业排名中的同行包括：美国银行、BARC、BNPP、花旗银行、德意志银行、高盛、汇丰、摩根大通、摩根大通、瑞银和白金银行 8 资料来源：《机构投资者》，2023 年。 9 资料来源：Coalition Greenwich 竞争对手分析 – 美洲 23 财年。结果基于富国银行内部收入和 Coalition Greenwich 对市场业务结构的标准定义。行业排名中的同行包括：美国银行、BARC、BNPP、花旗银行、德意志银行、高盛、汇丰、摩根大通、瑞银和白金银行。