q 预计东贵林伯里镇将在未来 30 年内经历人口和就业的大幅增长。由于这种增长,安全、高效、可靠的水源和污水处理服务将变得越来越重要和具有挑战性。该镇的供水和污水处理系统将需要根据需要进行扩展以适应这种增长。
农业社区和许多个人都对此类能源项目可能加剧该省农田的破碎化和实际损失表示担忧。我们坚信,能源项目可以而且应该选址在劣质土地上,而不是优质耕地上,尤其不能选址在受保护的绿化带内。
2024 年夏天,Watson & Associates Economists Ltd. (Watson) 与 WSP Canada Inc. 合作,为布拉德福德西贵林伯里镇制定增长管理战略 (GMS),以指导未来 30 年的增长。GMS 以 Simcoe 县市政综合审查 (MCR) 的结果为依据,并根据省级和区域规划框架制定。该镇计划通过一系列官方计划修正案实施 GMS,这些修正案将确定明确的增长方向并设定到 2051 年的规划期限。作为 GMS 的一部分,Watson 编写了此背景报告,作为一份基础报告,其中提炼了该县对布拉德福德西贵林伯里镇的 MCR 结果。此外,此背景报告还总结了该镇在近期地方和区域趋势以及省级规划政策改革背景下的长期经济和人口增长前景。最后,背景报告提供了布拉德福德西贵林伯里镇(即布拉德福德、邦德黑德和剩余农村地区)内城市定居区和农村地区的初步增长分配。沃森将作为布拉德福德西贵林伯里 GMS 的一部分准备的进一步报告包括一份强化分析报告和一份就业战略报告。
员工体验策略(EG - You Belong)在员工生命周期的七个阶段中最大化个人和团队绩效。更重要的是,员工体验策略关注员工对在 East Gwillimbury 工作的感受。它旨在说明市政当局将如何努力建立一种归属感文化,让员工感到被接受、被包容、被倾听、与同事建立联系、为自己的工作和组织感到自豪,以及人们可以以适合自己的方式来发展自己的职业生涯。
制定这项战略计划的工作自 2022 年 11 月市议会宣誓就职以来就已开始。随着我们成长为一个热情、包容、有韧性的社区,我们将继续看到许多变化。我们的角色是确保满足居民的需求,同时为企业提供最有价值的项目和服务,以促进您的纳税。该计划将指导我们在本届市议会任期内的决策和社区参与、福祉和经济行动。