HAYNES

APPEL-MEULENBROEK, Rianne 和 HAYNES, Barry (2014)。企业房地产战略协调流程步骤和工具概述。企业

摘要 目的——战略思维是一个连续的过程，在思考、规划和评估之间交替进行。企业房地产管理 (CREM) 需要在组织经历的整个过程中将其战略和活动与企业战略保持一致。在此过程中，需要考虑许多不同的问题，并使用工具来帮助做出正确的决策。本文旨在概述战略思维过程，并确定要采取的重要步骤和可能的工具。 设计/方法/方法——首先讨论战略思维以及 CREM 应从何处开始协调。然后将有关 CRE 经理的活动和可能的工具的 CREM 文献分配给协调过程的不同步骤。最后，为实践中的 CREM 创建概述，以改进战略思维和协调。 发现——CREM 研究已经确定并创建了许多工具，供 CREM 从业者努力实现协调。但是，缺乏关于如何在整个战略思维过程中进行协调的概述。本文首次尝试进行这样的概述。意义——CREM 从业者可以使用本概述的实现协调的步骤和工具来讨论与总体管理层的协调。希望这有助于在 CREM 的发展中获得更多战略关注，并将 CREM 部门提升为战略家。原创价值——关于 CREM 与企业战略协调的研究往往侧重于协调的一个阶段（初始协调或绩效管理）。本文将协调策略从初始协调扩展到实施和评估，涵盖整个过程周期。此外，它还概述了现有的工具和方法。