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HISC 与 CGAPS 2025 联合战略
背景 预防入侵物种的到来和定居比控制已存在的入侵物种或永久承担这些物种的成本和影响更具成本效益。预防是联邦/州的共同责任，需要联邦和州机构尽可能密切合作。高风险途径包括乘客、行李、船舶、包裹、电子商务等。为了更好地沟通和衡量改进入侵物种预防计划的目标进展，我们将使用非监管的夏威夷预防优先清单，列出可能来自各种来源地区和通过不同途径的不同类型的潜在入侵者。通过重点预防这些
HISC/CGAPS 2025 战略执行摘要
HISC/CGAPS 2025 战略将指导两个网络在未来五年内的领导和行动，包括发展夏威夷的入侵物种网络，以吸引对成功至关重要的新合作伙伴。HISC/CGAPS 2025 战略源自夏威夷跨部门生物安全计划中详述的优先需求，并制定了实施所需的其他有针对性的战略。许多战略和关键行动已由许多忠诚的合作伙伴实施，这些合作伙伴在领导整个群岛有效的入侵物种计划方面有着良好的记录。这是一个“活计划”，它将根据结果、经验教训、创新和新合作伙伴随着时间的推移进行调整。
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在新墨西哥州，HMO和HMO-POS计划的HMO计划以及伊利诺伊州，蒙大拿州和新墨西哥州的PPO计划由共同法律储备公司（HCSC）提供。伊利诺伊州伊利诺伊州蓝十字蓝盾保险公司（ILBCBSIC）提供的HMO计划。HMO特殊需求计划和PPO特殊需求计划由HCSC提供。HMO，PPO和双重护理HMO特殊需求计划由HISC保险服务公司（HISC）提供。HISC提供的新墨西哥州PPO计划。GHS保险公司（GHSIC）提供的德克萨斯州HMO和PPO计划。HCSC提供的所有HMO和PPO雇主/工会小组计划。HMO计划由GHS健康维护组织提供的俄克拉荷马州D/B/A Bluelincs HMO（Bluelincs）提供。GHS保险公司（GHSIC）提供的俄克拉荷马州HMO特殊需求计划和PPO计划。HCSC，ILBCBSIC，HISC，GHSIC和BLUELINCS是Blue Cross和Blue Shield协会的独立许可人。ILBCBSIC，GHSIC和BLUELINCS是Medicare Advantage组织，拥有Medicare合同。HCSC是一家Medicare Advantage组织，拥有Medicare合同和与新墨西哥州医疗补助计划的合同。GHSIC是一家Medicare Advantage组织，拥有Medicare合同和与俄克拉荷马州医疗补助计划的合同。HISC是一家Medicare Advantage组织，拥有Medicare合同，与德克萨斯州医疗补助计划在这些计划中签订的合同取决于合同续签。
引用：Kim H.我们需要人们解决疫苗不平等的人，现在我们需要它。 BMJ Global Health 2021; 6：e006598。 doi：10.1136/ bmjgh-2021-00659 div>引用：Kim H.我们需要人们解决疫苗不平等的人，现在我们需要它。 BMJ Global Health 2021; 6：e006598。 doi：10.1136/ bmjgh-2021-00659 div>
解决COVID-19疫苗不平等需要分享对疫苗的生产和分配为全球公共利益的决策能力，截至2021年4月9日，超过7亿COVID-COVID-19 COVID-19的疫苗剂量给予了全球范围，只有0.2％的国家只有0.2％的国家，只有87％的国家 /地区占高价国家（High Inders）或高价国家（Hip Inders）（HIDS）（HISC）（HICS）。1 Covax，以与疫苗制造商共同谈判疫苗的价格合理价格，以汇总要求和资金。2愿望是确保疫苗的公平分配，而不论国家的收入水平如何。这个愿望失败了。Covax的收集性购买力已被政府竞争，他们有更多的手段直接从Covax以外的疫苗制造商那里支付和购买。因此，全球Covid-19疫苗的供应是根据其支付能力而不是公共卫生需求来竞争国家之间的竞争，而公共卫生的需求可以称为“财富的生存”。认识到疫苗不平等，民间社会行为者，富人政府（例如，G7，G20）和多边机构呼吁将过量剂量从HICS重新分配到低收入中等收入率的企业（LMICS）（LMIC）（LMICS），更多的资金，用于COVAX，并增强本地疫苗生产能力。83–7例如，在最近的世界卫生集会上呼吁“加强当地的药物和其他健康技术的生产”，3-7，并发布了一项呼吁，呼吁提议支持LMIC通过建立HUB来实现Covid-19疫苗的能力，通过“通过“转移具有全面的技术包裹”和“向LMICS中的有效制造商”提供综合培训，以提供全面的技术培训。”