• 评估系统性能:评估当前 HRMIS 在系统利用率(基于审计线索的每日/每周平均用户和交易数量)、速度、可靠性和效率方面的总体性能。确定任何瓶颈或可以改进性能的领域。 • 审查用户体验:检查 HRMIS 的用户界面和总体用户体验。确定任何可用性问题或可以让系统对人力资源人员和员工更直观和更友好的领域。 • 评估数据管理:审查系统的数据管理功能,包括数据准确性、数据安全性和数据隐私。确定任何漏洞或可以加强数据管理实践的领域。 • 分析集成能力:评估系统与其他业务系统(如财务、工资单和企业资源规划系统)交互的能力。确定使用即将推出的服务总线和 API 功能改善系统间互操作性和数据共享的任何机会。 • 评估与机构目标的一致性:确定当前 HRMIS 与我们机构的战略目标、人力资源政策和行业最佳实践的一致性。确定系统可能需要更新或定制的领域,以更好地支持我们的目标。 • 探索创新机会:确定将新兴技术和趋势(如基于云的解决方案)融入人力资源管理的机会。评估系统是否已准备好采用替代技术以及它们可能为我们的政府机构带来的潜在好处。
绩效管理;与部门负责人一起工作,以确保绩效管理系统的所有阶段均根据人力资源手册以及根据组织指南,即绩效和发展计划,指导,评估,指导和职业计划。与主管紧密合作,以确保按时进行所有员工的绩效审查并进行审查,以确保质量和一致性。保持新雇用人员的记录及其确认日期,并与各自的员工,主管和经理有关员工就业状况。准备报价信件和雇用合同,缓刑延长,合同终止等。根据需要。为HRMIS准备500多名员工的评估,并确保执行良好。确保员工有充分的动力和支持,以使他们能够发挥最佳性能并获得奖励。保持绩效审查和其他人员记录的详细记录;员工记录的管理;确保每个员工都有更新的个人文件并在HRIMS数据库中完成信息。申请人的初始筛选。