目的是住房信托基金公司(“ HTFC”)作为纽约州家庭和社区续签(“ HCR”)的一部分,邀请有资格的申请人申请管理气候变化缓解和适应改造计划(“弹性改造”)。弹性改造计划是一项半建筑贷款和一半赠款计划(50/50),授予低至中型收入的房主高达50,000美元,以帮助进行维修和升级,以在发生洪水和其他与天气有关的灾难时提高弹性的房屋。通过此资金可用性通知(“ NOFA”),HTFC计划为合格的申请人提供多达两千万美元(20,000,000美元),以分配和管理计划资金。申请必须通过电子邮件提交至nofa_applications@hcr.ny.gov,不到2024年7月31日(EST)的3:00 PM(EST)。最初向获奖者的赠款将持续两(2)年,并有可能取决于资金的可用性和HTFC工作人员的酌情决定。
纽约州已从 OTDA 获得约 15,000,000 美元的资金,用于实施基于激励的 LIHEAP 计划。该计划将由纽约州住房和信托基金公司 (HTFC) 管理。HTFC 将依靠现有的 WAP 分资助者网络来管理可用资金。这些资金将提供给信誉良好的 WAP 分资助者,以利用他们的 BIL 和/或 WAP 资金,用于针对对能源援助有重大需求的多户家庭投资组合(例如:政府资助的住房、公共住房、特殊需要人士的住房)。将鼓励分资助者利用其他资金开展这项活动。只有现有的分资助者才有资格申请这笔资金,用于他们当前的地理服务区域。
在使用CDOL系统启动新应用程序之前,申请人组织必须验证和更新组织信息。要这样做,请从“组织”标题下的“组织”名称右侧的“视图”按钮登录并从“视图”按钮。HCR已存档的组织信息将出现一个弹出窗口。如果显示的任何信息不正确或需要更新,请关闭弹出窗口,然后在组织名称右侧选择“编辑”按钮。请确保包括授权与HTFC签订合同的联系人的姓名和邮寄地址。对于HCR和HTFC而言,重要的是要知道在哪里邮寄潜在奖励和合同材料。组织可以随时更新其在CDOL中的组织信息,但一旦提交了应用程序,就不会更改组织信息。CDOL申请人信息字段要审查和验证:A。一般申请人信息
The next item on the agenda are resolutions of the Finance and Program Committee approving the issuance of tax-exempt and or taxable fixed or variable rate bonds in one or more bond series in an amount not to exceed $30,335,000, an amount not to exceed $7,914,545 in HFA subsidy funding, an amount not to exceed $7,557,955 in Federal Housing Trust Fund Program Loan funds, and the为该项目的HTFC房屋用于工作家庭贷款,该项目估计为4,000,000美元,称为Hudson Heights Apartments,Saratoga县Stillwater镇。
该计划基于联邦 HOME 投资合作伙伴计划法规 24 CFR 第 92 部分,并总结了 NYS HOME 计划 (NYS HOME) 资助的小型租赁开发计划 (SRDI) 项目的可负担期 (POA) 监控要求。SRDI 项目最多有 25 个单元,为非营利组织所有,可能由一个站点或多个站点组成,由共同拥有、融资和管理。住房信托基金公司 (HTFC) 社区重建办公室 (OCR) 管理 SRDI 项目,从 NYS HOME 资金授予到开发和租赁完成。租赁完成并由 OCR 在 HUD 的综合支付和信息系统 (IDIS) 中完成之后,该项目将转移到 NYS 房屋和社区重建的全州资产管理部门 (SAMU),该部门将在整个 POA 期间监控该项目是否符合联邦 HOME 计划法规。
附表B行政计划一词本地计划管理员(LPA)应将获奖者称为住房信托基金公司(HTFC)NYS Homes&Community&Community Renewal(HCR)基金的接受者。为老年人(Restore)本地计划管理员(LPA)手册提供(房屋)维修的住宅紧急服务提供了其他政策和程序,还必须遵循这些政策和程序,并与行政计划以及计划赠款协议的所有方面一起执行。1。外展与协调1.A.营销和外展LPA应记录授予服务领域的营销和推广,以使利益相关者组织和潜在参与者意识到计划资金的可用性。这包括通过传统(印刷,广告等)传播程序和应用程序信息。和在线媒体(电子邮件,社交媒体等)。外展工作应考虑服务领域的社会经济特征,并提供均等的申请计划资源的机会。1.B. 服务链接和服务的推荐人LPA应记录向当地服务提供商推荐的过程,以满足恢复计划活动的需求,以提供紧急家庭维修和解决违规法规。 LPA必须:1.B.服务链接和服务的推荐人LPA应记录向当地服务提供商推荐的过程,以满足恢复计划活动的需求,以提供紧急家庭维修和解决违规法规。LPA必须:
纽约主街计划行政计划 当地计划管理员或 LPA 一词应指获奖者姓名,即住房信托基金公司 (HTFC) 资金的接受者。纽约主街计划指南提供的信息是对行政计划中概述的程序的补充。 1. 计划开发 1. a. 计划营销 当地计划管理员 (LPA) 应在获奖目标区域进行推广,让所有业主了解通过纽约主街 (NYMS) 计划可以获得的财政援助。 · LPA 将开发和分发信息材料,以推广计划的可用性并解释计划要求。这些材料将分发给目标区域的业主,并可分发给当地政府、图书馆、商会、商业协会和其他当地合作伙伴。 · LPA 和其他当地合作伙伴的办公室将提供有关如何申请援助和所需表格的说明。 · 将在社区内的一个或多个地点举行公共信息会议,以提供信息并回答问题。 · LPA 必须在计划文件中保留分发列表、公告和其他营销和推广工作文件。 1. b. 项目审查和选择流程 · LPA 必须制定并正式化项目选择标准和明确的项目选择流程。此流程必须在 NYMS 合同的整个期限内始终如一地使用。 · LPA 必须确定一个项目选择委员会来实施项目选择流程并做出资金决定。 · 项目选择标准必须优先考虑: - 在主街上视觉上显眼的项目。 - 包括翻新高层住宅单元的项目。 - 具有历史价值或历史财产有可能因失修或损坏而部分或全部丢失的项目。 - 在补助金的帮助下,将减少衰败、促进目标区域的经济复苏或实现主街业务的稳定或扩张的项目。 · LPA 应制定本地项目选择标准,以补充 NYMS 计划确定的优先项目选择标准。应制定这些审查标准,以优先考虑符合 LPA 在申请时提出的目标和成就的项目。 · LPA 将在提交完整申请后的 30 个工作日内就申请的处理情况向申请人提供建议。 · LPA 必须在项目文件中保留每个项目选择委员会决定的清晰文件。这必须包括对每个受审申请的资格认定,以及每个项目选择决定的理由。此文件应包括项目审查或评分备忘录,项目选择委员会会议记录、董事会批准的项目或其他相关信函。利益冲突在某些情况下,资金申请人可能存在“利益冲突”。例如,如果申请人是或与市政当局的雇员、官员、董事会成员、项目选择委员会成员或民选官员有关,则可能存在利益冲突。在其他情况下也可能存在利益冲突。申请人将被要求填写利益冲突披露表,以确定是否存在利益冲突。如果确实存在利益冲突,LPA 将做出正式决定并将其提供给 HTFC 工作人员以记录该决定。
附表 B 行政计划 术语当地计划管理员 (LPA) 指的是获奖者,即住房信托基金公司 (HTFC) 纽约州房屋与社区重建 (HCR) 资金的接受者。移动和预制房屋更换 (MMHR) 当地计划管理员 (LPA) 手册提供了额外的政策和程序,这些政策和程序也必须遵循并与行政计划和计划拨款协议的所有方面一起执行。LPA 遵循的所有必需程序都必须记录在计划文件中,并接受定期的 HCR 监控和审查。必须遵循完整的“项目文件清单”,并将其与每个参与者文件一起维护。 1. 推广和协调 1.a. 营销和推广 LPA 应记录获奖服务区域的营销和推广情况,以使利益相关方组织和潜在参与者了解计划资金的可用性。这包括通过传统(印刷品、广告等)和在线渠道(电子邮件、社交媒体等)传播计划和申请信息。外展工作应考虑服务区域的社会经济特征,并提供平等的机会申请计划资源。1.b. 服务联系和服务推荐 LPA 应记录向当地服务提供商推荐 MMHR 计划活动以外的需求的过程。LPA 必须: