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空间项目管理的概念框架...
步伐行业是一个复杂的行业，众多参与者在新的太空经济中赢得了股份。必须让空间行业的利益相关者采用可行，合乎逻辑和计算的方法，以便在最佳时间范围内获得投资回报（ROI）。根据Yazici和Darici的说法，空间行业由各种实体组成，例如全球通信，航空交通管理，天气的预测等[1]。Yazici和Darici进一步指出，新的太空经济将为大众创造大量的就业和就业[1]。为了控制和管理太空行业中的复杂实体，具有敏锐的项目管理方法至关重要。良好的项目管理的实施将确保以最佳方式利用资源，并且浪费保持较低。良好的项目管理还需要在所需的持续时间内完成空间项目。霍尔说，有许多项目管理方法，例如PERT，关键连锁项目管理，CPM和Agile [2]。这些方法旨在通过将项目分为可管理的块并为每个块设定适当的里程碑来清楚地管理项目[2]。Harridon进行了研究和调查，证明具有良好管理方法的项目已成功完成了所需的时间范围内的项目或任务[3]。Harridon使用了搜救任务的数据来了解将项目或任务推向正确路径的管理方法[3]。
不同火箭发动机的推力测量
[3] Bitter，M.，“亚音速和超音速流动中通用火箭模型的高重复率 PIV 调查”，Exp Fluids（2011）50：1019-1030，Springer，DOI：10.1007 / s00348-010-0988-8。 [4] Babuk，VA，“固体火箭推进剂燃烧产物中铝团聚体演变模型”，推进与动力杂志，第 18 卷，第 4 期，2002 年 7 月 - 8 月，DOI：10.2514/2.6005 [5] Desrochers，MF，“地面试验火箭推力测量系统”，烟火技术杂志，第 14 期，2001 年冬季，第 50-55 页。 [6] Penn，K.，“测量模型火箭发动机推力曲线”，《物理教师》，第 48 卷，第 9 期，2010 年 12 月，第 591-593 页，DOI：10.1119/1.3517023 [7] Pappu，S.，“卫星遥感在印度史前研究和遗产管理中的应用”，《考古学杂志》，第 37 卷，第 9 期，2010 年 9 月，第 2316-2331 页，DOI：10.1016/j.jas.2010.04.005 [8] Harridon，M.，“直升机 Guimbal Cabri G2 事故分析”，《国际科学与研究出版物杂志》，第 10 卷，第 12 期，2020 年 12 月，ISSN 2250-3153， DOI : 10.29322/IJSRP.10.12.2020.p10809 [9] Harridon，M.，“马来西亚警察航空联队搜救人员对搜救一般问题的看法”，《国际科学与研究出版物杂志》，第 10 卷，第 10 期，2020 年 10 月，ISSN 2250-3153，DOI : 10.29322/IJSRP.10.10.2020.p10630 [10] Campbell，TA，“航空航天工程课程的模型火箭项目：