1. 位置、环境和背景 2. 总体规划目标、目的和范围 3. RFQ-RFP 流程和首选供应商 4. 流程、交付成果、成本和资金 5. 后续步骤 6. 附录:案例研究
“这份包含经过验证的数据的报告将使达拉斯市能够改进其补救时间和成本估算,并有助于为后续的和解谈判提供信息,”在涉及最新诉讼的案件中提交的 12 月中旬联合状态报告称。“在报告定稿期间,双方将定期会面,讨论取样和划定工作的状态等事项。”
这是对市议会环境和可持续发展与经济发展委员会于 2022 年 11 月 7 日就规划和城市设计部牵头的亨斯利球场总体规划草案举行的简报的后续。背景亨斯利球场是前达拉斯海军航空站的所在地,该站占地 738 英亩,归达拉斯市所有,位于达拉斯西南区,毗邻大草原城。1949 年至 1999 年,美国海军从达拉斯市租用了亨斯利球场。自达拉斯海军航空站 (NAS) 关闭以来,该地点一直被用作临时仓库、市政职能和不相关的租赁。目前的用途并未代表对该财产的最高和最佳利用,以实现社区利益最大化。根据 2002 年的和解协议,美国海军有义务清理亨斯利球场,并将继续致力于与市政府协调。为了更好地协调清理工作,市政府考虑的一项重要事项是制定和采用重建总体规划,并确定未来的土地用途。该地块位于 Mountain Creek 湖北岸,拥有超过两英里的湖岸线,可欣赏到东北方向十英里处达拉斯市中心的天际线。总体规划阐述了对这一战略地块的再利用和再开发的愿景和政策。该愿景是打造一个真实的、气候智能的、混合用途的、混合收入的、适宜步行的社区,实现就业、住房、便利设施和服务的平衡,成为经济活跃的城市地区,为居民和工人带来新的机会,并建立一种与当地历史和特色紧密相连的独特社区意识。该计划以达拉斯市的举措和公共政策为基础,包括:2006 年首次通过、目前正在更新的城市综合计划《前进达拉斯》、解决气候变化挑战和恢复力问题的《综合环境和气候行动计划》、2018 年综合住房政策及其克服隔离和贫困模式的战略、促进紧凑和交通导向型发展的《连接达拉斯》以及专注于在达拉斯南部创造就业机会和再投资的达拉斯市经济发展政策。该计划的概览视频可在此链接中找到,草案计划可在项目网站 https://www.hensleyfield.com/project-reports 上找到。
摘要:模拟在陆军训练中发挥着不可或缺的作用,它使士兵能够体验一定程度的战斗环境的真实性,而不会对自己构成风险。然而,标准的陆军模拟不包括产生电磁战斗序列 (EOB) 的能力,因为它们目前缺乏已建立的电磁频谱 (EMS) 层。EOB 显示已知和假定的 EMS 相关资产及其对战场的潜在影响。因此,EOB 将成为规划、准备、执行和评估作战行动(包括电磁战 (EW))的重要工具,这将在未来战争中发挥重要作用。本研究使用基于模型的系统工程方法来推导 EOB 纳入陆军训练模拟的要求。研究从审查有关 EW 的理论开始,研究参谋人员在计划、准备和执行 EW 活动时执行的操作。该理论发现 EOB 需要三个主要组件——EMS 数据假设、EMS 映射和 EOB 叠加。EMS 数据假设填补了模拟中有关 EMS 的信息空白。然后,EMS 映射和 EOB 叠加将 EMS 转换为可在指挥所软件上查看的叠加,使工作人员能够开展 EW 操作。该分析得出了陆军成功训练 EW 操作所必需的每个组件的要求。关键词:战斗模拟、电磁战、陆军
220 Residential Care, LLC 5120 West 65th Street Little Rock, AR 72209 Lori Nelson (501) 517-0984 lknelson7@gmail.com A Better Living Developmental Services, LLC 1204 Yarrow Drive North Little Rock, AR 72117 Markisha Thomas 或 Corderio Thomas (501) 240-7595 或 (501) 240-9949 kishaprater2@gmail.com 或 thomascorderio@yahoo.com Abbacy Care of Arkansas, Inc. 2604 Garden Bend Drive Benton, AR 72015 S. Melissa Duvall (501) 507-8679 abbacycareofarkansas@gmail.com Abe's Care of Arkansas, Inc. 24005 Arch Street, Suite D Hensley, AR 72065 Michelle泰勒 (501) 304-4468 michelle@abescareofarkansas.com
校长玛丽·亨斯利 (Mary Hensley) 和由副校长和设施、规划和建设部门的主要领导组成的领导与指导委员会在整个八个月的规划过程中都积极参与,包括愿景会议、规划和 CIP 研讨会以及进度审查。受托人吉姆·科尔霍斯特 (Jim Kolkhorst) 代表董事会参加了与每个校区举行的愿景会议和规划研讨会。他的参与和意见对这一过程至关重要,确保了计划的方向与董事会的目标和愿望保持一致。最终的总体规划反映了布林学院区领导与指导委员会的愿景和战略方向。该计划于 2021 年 4 月 20 日提交给董事会,并于 2021 年 5 月 18 日正式通过。
本书的构思始于几次有关种族灭绝、真相、记忆和表述的相互关联的小组讨论,包括在美国人类学协会、心理人类学学会和国际种族灭绝学者协会的会议上举行的讨论。我们感谢这些会议的参与者以及其他贡献者,他们对我们的询问和建议做出了积极的回应,并在审查过程中表现出了耐心。此外,我们还要感谢《暴力文化与实践丛书》的编辑 Neil L. Whitehead、Jo Ellen Fair 和 Leigh Payne,以及杜克大学出版社的编辑 Valerie Millholland 和 Miriam Angress。我们感谢他们对本书的支持和鼓励。最后,我们感谢 Molly Balikov、Heather Hensley 和 Petra Dreiser 在本书制作过程中的努力。
蒂莫西·S·约翰斯顿(Timothy S.美国宾夕法尼亚州费城2号医学,美国2宾夕法尼亚州宾夕法尼亚大学医学院免疫与免疫健康研究所(胃肠病学,肝病学,内分泌学和传染病),弗雷堡大学医学中心,弗莱堡大学医学学院,79106德国弗雷堡,德国6这些作者同等地贡献了7个铅接触 *通讯 *通讯 *通信 *),hensley@pennmedicine.upenn.edu(S.E.H.)https://doi.org/10.1016/j.immuni.2024.02.017