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Homekey第三轮发展计划指南
a。邻里描述b。描述现有地点，现场计划以及修复或构建住房项目所需的任何现场改进工作c。简要描述该项目将符合或超过d的任何适用的建筑法规和标准。项目是临时或永久住房e。租户目标人群和AMI水平f。单位混合物在内，包括尺寸和配置（包括管理单位数量）。在项目中指定任何非霍米基金会的单位。g。如果适用，单位，设备和家具的叙述描述。支持服务，社区和物业管理空间
选择限制 - actions.pdf
•如果一个项目从一个赠款计划开始（私人/本地，Homekey等。），但随后想添加另一个需要NEPA的资金来源（联邦），该项目将需要停止各方的所有活动，直到确定是否有任何选择限制行动的风险。
住房优先指导清单
种族平等 在 COVID-19 大流行之前，无家可归者数据显示，黑人、土著人和有色人种 (BIPOC) 在无家可归者系统中占比过高。大流行使种族差异更加明显。这些差异也强化了“住房就是医疗保健”的观念。住房平等对种族平等至关重要，第一轮 Homekey 具有开创性，要求纳入种族平等考虑因素。后续几轮 Homekey 可以进一步减少 BIPOC 之间的差距，以确保每个加州居民都能在充满机会的健康社区中生活、工作和娱乐。由于 BIPOC 在无家可归人口中所占比例过高，传统的“住房准备”是一个显著的劣势，并可能加剧不平等。在这种情况下，“住房优先”是一种更有可能实现公平住房和健康结果的模式。
Newsom的120亿美元计划与无家可归者面对...
州长Newsom的CA复出计划建立在两个革命性计划（Project Roomkey and Homekey）的基础上，该计划提供了从19至36,000名加利福尼亚人的庇护所，并创建了6,000个经济适用房屋。在一年之内，这两个计划比几十年来所做的任何事情都更能解决无家可归和负担得起的住房危机，此后已成为国家模式。
行动计划执行摘要 - 22-23 财年更新
我们将继续通过 Homekey、无家可归者住房、援助和预防计划、营地解决资金计划、行为健康过渡住房计划、融入我们社会安全网的住房计划以及其他重要资源推进解决方案和历史性投资，以解决无家可归和住房需求问题，这些资源与基本主流支持服务建立联系，并增加经济适用房的供应。我们还将继续在我们的 Medi-Cal 计划中实施深刻的改革，以更好地满足弱势加州人的需求，并将健康计划和资源充分投入到我们预防和结束无家可归的努力中。
无家可归服务部
心脏队列，5.0fte海伦·哈里斯（Helen Harris），AODS顾问llMichaelChatham，AODS顾问LLJulianSanchez-Ince，高级客户支持专家行为健康临床医生空缺，行为健康临床医生实习生MandiMarrs，Mandi Marrs，高级办公室助理项目HomeKey COHORT。4.0 FTE Adrian Ramirez, AODS Counselor II Giselle LaFayette, AODS Counselor II Daisy Cabrera, Senior Client Support Specialist Lean Alcantara, Senior Client Support Specialist ERF Grant Cohort 3.0 FTE Randy Clay, Senior Client Support Specialist Vacant, Senior Client Support Specialist Celena Renovato Gonzalez, Senior Client Support Specialist o imdt/soul求解无所作为的生活的障碍；总计10.0 FTE（DHS 6.0 FTE；非DHS 4.0 FTE），Nohemi Castaneda Martinez，健康计划经理