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Hounslow Health
就业洞察力在折磨后影响霍恩斯洛青年技能和就业保证的经济报告，与服务社交社会隔离和孤独的人交往，交付独立的生活计划数字排斥，以实施新的亲自朋友服务，以拜访自己的社会隔离式服务，在自己的家中拜访社交孤立的人，并将他们带到他们的住所中，并将其带出来，以约会，活动，公园，适当的公园，Mark Blomfield Careers Snapssshouse，
Hounslow Town Center Masterplan
计划列出了将其直接排放量减少到2030年净零的目的，并利用其影响力和社区领导责任来减少更广泛的自治市镇的排放。理事会对更广泛的自治市镇排放的最直接影响力通过计划政策与与新的住宅和商业发展相关的影响力有关。因此，它试图利用计划系统来支持零碳新开发的交付。其他影响力与促进可持续运输 - 积极旅行，公共交通和车辆旅行向电动行动不便的过渡有关；并提供更绿色的自治市镇，这对气候变化更具弹性。这个主计划旨在加强这些原则。
Hounslow停车策略2024
规划申请包括更改私人经营的停车场的更改将需要遵循以下标准为主导的过程，并在计划过程开始时（包括通过任何停车式折扣）证明足够的容量，以容纳流离失所的停车位。如果没有足够的备用容量（无论是在街道还是街外），则应根据伦敦计划中的相关标准以及模式转移选项以及合适的替代措施来设定折叠，以最大程度地减少所识别和批准的流离失所的停车位。在某些情况下，理事会可能希望寻求部分或完全折叠停车位，并要求进行这种重新送达
LB Hounslow 商业增长案例
执行摘要 日期：2024 年 6 月 4 日 构建豪恩斯洛的未来：增长与投资的战略方针 伦敦豪恩斯洛区正处于关键时刻，准备通过专注于有目的、有针对性和积极主动发展的变革愿景来挖掘其增长潜力。增长商业案例为议会制定了一项全面战略，以符合其雄心壮志，确保豪恩斯洛的增长不仅是不可避免的，而且是经过精心策划并惠及所有人。豪恩斯洛正在快速发展，城镇中心发生着动态变化，工作空间的不断发展反映了新的工作方式。该区的增长轨迹必须适应这些变化和更广泛的政治格局，包括最近的地区选举和即将到来的 2024 年全国选举。创造适当的投资条件既是挑战，也是巨大的机遇。豪恩斯洛必须利用其地理优势和现有的商业集群，通过战略性的、有目的的方法吸引长期投资。疫情过后，地方议会面临着一个关键选择：是被动地让增长发生，还是主动地塑造增长。豪恩斯洛致力于后者，旨在将投资与其雄心壮志相结合，确保繁荣的未来。
Hounslow联合健康与福祉策略2023-2026
诸如霍恩斯洛（Hounslow）中的精神分裂症，双相情感障碍和其他精神病等疾病为0.92％16（2020/21），低于伦敦的利率（1.11％）和英格兰的利率（0.95％）。自2012/13年以来，霍恩斯洛（Hounslow）心理健康状况的居民百分比已大大低于伦敦，并且在同一时期略低于英格兰。Hounslow在伦敦具有心理健康状况的居民中最低的百分比是第9位。随着新数据的发布，这将为Covid-19对居民心理健康的影响提供更多知识和最新的图片。
我们在伦敦西南部NHS的五年计划心理健康，学习障碍和自闭症住院质量转型计划
SWL ICB将NHS和合作伙伴聚集在一起，以改善SWL人民的健康，管理NHS预算并安排SWL的卫生服务。我们与SWL六个行政区的合作伙伴合作：•我们的敏锐和社区提供者：中部伦敦社区医疗保健，Croydon Health Services NHS Trust，St George's and Epsom和Epsom和St Helier Hospital Group，Hounslow and Hounslow and Richmond社区医疗保健伦敦和圣乔治的心理健康NHS信托基金会（涵盖金斯敦，默顿，里士满，萨顿和旺兹沃思）和伦敦南部以及莫德斯利NHS基金会信托基金会（覆盖Croydon）•我们的39个初级保健网络•我们的六个自治公司的GP联合会•我们的六个自治公司•伦敦六个地方机构•我们的六个地方机构•我们的六个地方机构•我们的六个地方，•我们的六个地方，•我们的六个地方机构，国王，国王，国王。 Wandsworth•我们的六个当地健康观看者：Croydon，Kingston，Merton，Richmond，Sutton和Wandsworth•我们的自愿，社区和社会企业（VCSE）联盟以及我们多元化的VCSE部门合作伙伴和社区团体。
HRA业务计划更新2025-报告
2.3。但是，由于HRA业务计划的先前迭代在2024年1月得到了内阁批准，因此出现了许多重大的财务挑战，威胁到Hounslow HRA的长期可行性。这包括一系列因素，例如政府政策的变化，宏观经济趋势和其他在2024年中体现的运营发展。在本报告的第4.1-4.9节中详细介绍了这些内容，它们对HRA的影响导致收入增长和借贷和运营管理成本的预期收入增长低于预期的收入增长。不再认为上一个商业计划中规定的计划是可行的，理事会必须审查安排并列出修订的提案，作为年度更新的一部分，以维护一项负担得起的商业计划，该计划从2025年4月1日起生效。
希思罗机场（第三跑道）扩建计划
2.2.9 机场位于半城市地区，周边或靠近机场的社区包括朗福德、哈蒙兹沃斯、西普森、哈灵顿、克兰福德十字、克兰福德、哈顿、赫斯顿豪恩斯洛、费尔瑟姆北、贝德丰、斯坦威尔、斯坦威尔摩尔、波伊尔、科恩布鲁克、艾弗和 Richings Park；布兰兹希尔和西德雷顿。这些社区包括住宅、工业和商业用途。该地区属于范围界定报告中列出的一些遗产和景观指定范围（例如第 13.6.4 段）。其北面以 A4 为界，西面以 A3044 为界，东面以 A30 为界，南面以南环路、诺森伯兰公爵河和朗福德河为界。M25 位于其西面环路 600 米以内。
劳伦斯十年体育公益城市影响报告
同样在 2018 年，劳伦斯、耐克和大伦敦政府之间的强大合作，使美国以外的首个“体育造福城市”在伦敦启动。这是对伦敦市长对社会融合的广泛关注的回应，特别关注基于地点的工作以及使用体育作为实现社会变革的工具。从新奥尔良和亚特兰大的前两个“体育造福城市”获得的知识为伦敦采取的方法提供了参考。深入的需求评估和协商导致确定了三个地点（巴金、哈林盖和豪恩斯洛），这些地点将在伦敦组建联盟。这使得高度本地化的重点成为可能，50,000 至 100,000 的人口能够产生更大的影响（深度胜过广度）。