Elsa Le Borgne 全球能源经理 eleborgne1@ifc.org Andres Garcia-新型网络和基础设施 agarcianovel@ifc.org Ignacio de Calonje 绿色氢能 idecalonje@ifc.org Yasser Charafi 创新和客户 ycharafi@ifc.org Clarisa Sepliarsky 发电—太阳能和热能 csepliarsky@ifc.org Don Purka 发电—水电和风能 dpurka@ifc.org
我们认为,国际金融公司 (IFC) 股东对私营部门主导的发展的承诺是 2023 年推出的“发展路线图”的重中之重。该路线图设想扩大世界银行集团 (WBG) 主导的发展活动,以环境可持续的方式减少贫困。为此,世界银行集团领导层认为,鉴于全球与联合国目标相关的发展资金相对稀缺,特别是自疫情开始以来以及在气候挑战中,调动私人资本至关重要。世界银行集团的一种做法是将 IFC 置于额外专业知识和私营部门资源调动的中心,利用并建立在 IFC 的 3.0 战略之上,根据该战略,IFC 改革了其业务模式,并在 2018 年 4 月增资的同时引入了各种组织变革。
通过资助卫生项目、疫苗采购和其他举措,世界银行集团帮助发展中国家及其人民和企业继续应对疫情对贫困、医疗保健、人类和经济发展以及福祉的影响。世界银行集团还迅速应对了新危机——乌克兰战争的深远影响。这场战争的溢出效应是多方面的——除了对难民、粮食安全和能源产生的影响外,冲突还对贸易渠道、外国投资、全球信心和金融压力造成不确定且可能持久的影响。世界银行集团以减贫和共享繁荣的双重目标为依托,重点促进绿色、有韧性和包容性的发展,执董会讨论并批准了若干应对这些危机的重要举措和计划。
Name........................................................................................................... Company ....................................................................................................Address....................................................................................................... City, Zip code ............................................................................................. Country....................................................................................................... Telephone................................Telefax ....................................................... E-mail ............................................................................................................................................................................
原理3。使用杠杆预先验证。IFC应在退出之前使用其对客户的可行杠杆作用,以便客户实施ESAP和其他行动计划,并解决和/或减轻任何其他不良的E&S风险以及可能既可能且严重的影响,包括考虑采取任何补救措施。原理4。考虑制度限制和先例含义。IFC的退出应与IFC的私营部门发展授权一致(IFC协议章程,第I条);运营(IFC协议章程,第三条,第3节,第4节);风险考虑因素(包括严重的声誉损害和法律责任),应考虑对IFC的先例影响。原理5。考虑对动员的影响。如果IFC动员了额外的投资者(债务,股本,资金或其他产品),则应考虑IFC在此类动员工作中的作用。
在2023年2月,国际金融公司(IFC)完成了对其总部建筑物的能源审核,目的是确定高价值节能项目,包括节能机会,能源效率和现场可再生能源产生。在11项节能建议中,优先考虑了五个,而HVAC复古调试是最建议的。该项目将每年节省大约500,000千瓦时,并将IFC的碳排放量减少超过100吨。IFC目前正在与承包商合作,为这个复古委托项目,他已经观察到了几种解决方案。随着电力使用率返回流行前数字,通过复古委托提高建筑效率将优化建筑系统的性能。
国际金融公司的非洲农业加速器计划 (AAAP) 旨在通过结合使用技术、保险、代理监控和实地推广服务来展示小农融资的财务可行性,该计划正在帮助解决这些障碍。在全球农业和粮食安全计划 (GAFSP) 私营部门窗口的支持下,国际金融公司与 agCelerant 和非洲银行合作,作为 AAAP 试点的一部分,帮助塞内加尔稻米价值链中的小农和小型企业更轻松地获得融资以扩大业务。风险分担机制支持非洲银行塞内加尔分行向数千名小稻农和小型稻米生产企业提供贷款,帮助他们获得保险、投入品和设备。