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ILA 2014 - 利勃海尔
我们每迈出一步，就加强了为客户提供创新、有竞争力的解决方案的能力，从而促进了公司的长期发展。利勃海尔航空成功的关键因素是我们所有团队的卓越承诺、广泛的专业知识和卓越的专业精神。2013 年，300 名新员工加入了我们，使我们的总人数达到约 4,900 人。我们热烈感谢他们所有人的出色表现。在这本杂志中，您将能够阅读有关我们员工的更多信息，并了解我们最近的合同和未来最激动人心的项目。
ILA 2014 - 利勃海尔
我们每迈出一步，都在加强我们为客户提供创新、有竞争力的解决方案的能力，从而促进公司的长期发展。利勃海尔宇航成功的关键因素是我们所有团队的杰出承诺、广泛的专业知识和卓越的专业精神。2013年，300名新员工加入了我们，使我们的总人数达到约4,900人。我们热烈感谢他们所有人的出色表现。在这本杂志中，您将能够阅读有关我们员工的更多信息，并了解我们最近的合同和未来最激动人心的项目。
spainsat ng计划成功地通过了关键设计评论，用于完全重新配置的安全通信西班牙空间
由空中客车公司GmbH Isabell Gradert，Airbus Operations副总裁Isabell Gradert的高级经理和飞机建筑师Daniel Reckzeh主持
polidopamin temelli nanosistemlerinilaçtaşıyıcıSistem...
目标：多多巴胺（PDA）是多巴胺单体自身氧化和聚合过程的最终产物。PDA在具有光疗法转化能力，药物结合能力，多面粘附和生物粘现实能力，对pH变化的敏感性以及高生物医学方面的生物医学领域表现出巨大的潜力。它所携带的优质特征使基于PDA的纳米颗粒具有药物载体系统和处理的潜力。在这篇综述中，旨在评估PDA的潜力，聚合机制和基于PDA的纳米含量在各种疾病的诊断和治疗中，并使PDA在医学和药房领域中发挥作用。结论和讨论：文学研究；凭借其出色的特征，已经看到，基于PDA的纳米系统在许多领域都对诊断和治疗具有希望。颗粒大小，稳定性，药物释放优化，生物形成和长期毒性分析的PDA纳米颗粒的研究正在逐日增加。人们认为，这些系统可以通过阐明无法完全澄清的信息（例如了解PDA的代谢和生物调节机制）来有效地参与诊断和治疗。关键词：药物载体系统，纳米齿状系统，多巴胺，治疗
3。202501 08潜在ILA罢工.pdf
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议程ILA柏林2024
道德规范，合规性和缝合性委员会（“ ECSC”）负责协助董事会监督公司的： - 文化和对道德业务，正直和可持续性的承诺； - 道德与合规计划，组织和框架的有效伦理和合规性治理，包括所有相关的内部政策，程序和控制； - 可持续性策略和有效治理，以确保与可持续性相关的主题（包括与气候相关的话题（例如气候过渡计划））在公司的战略和目标中考虑在内。为了支持环境事务的执行委员会，特别是与气候相关的环境执行指导委员会（“ ENC”）。ENC由执行委员会的成员和高级管理人员范围内负责环境主题。ENC回顾与气候相关的主题，包括减少温室气体（“ GHG”）排放目标的进展，脱碳策略和与气候相关的风险。在2022年，董事会的ECSC审查并提供了有关各种气候相关主题的指导，包括SBTI目标，SAF和供应链中的尽职调查。
独立物流评估手册 - secnav.navy.mil
简介和变更摘要 本手册由 DoN ILA 指导小组制定和协调，该小组包括海军副助理部长（后勤）、主任、海军作战部长（物资准备和后勤）、海军陆战队副司令（设施和后勤）、硬件系统司令部和海军供应系统司令部的代表。DoN ILA 指导小组负责本手册的内容和管理。欢迎手册用户将对手册和/或 ILA 流程的改进建议（包括：变更、更新、添加和删除）发送给各自的系统司令部指导小组代表，以供将来审议。本手册提供了详细指导，以便全面评估 ILS 规划、管理、控制、执行和资源的充分性。本手册还定义了初始作战能力 (IOC) 和全面作战能力 (FOC) 审查中要使用的评估标准。本手册中的方法和清单旨在实施 SECNAVINST 5000.2 系列和 SECNAVINST 4105.1 系列的要求，强调舰队是采购过程的最终客户。SECNAVINST 5000.2 系列要求对后勤支持策略进行评估、开发和整合，同时确保在系统 IOC 时提供短期后勤支持。从 IOC 开始，后勤支持应足以维持运营，达到能力开发文件/生产文件 (CDD/CPD) 规定的性能和可负担水平。系统 FOC 应提供长期后勤支持，以最大限度地提高准备程度并最大限度地降低生命周期成本。根据 SECNAVINST 4105.1 系列“ILA 和认证要求”，各个项目执行官 (PEO) 和系统司令部 (SYSCOM) 指挥官负责确保在里程碑 B、C 和全速生产 (FRP) 决定之前完成所有 ACAT 项目的 ILA。他们还应确保在 IOC 和 FOC 之前审查 ILS 元素的状态。PEO 或 SYSCOM 指挥官（或指定代表）应在里程碑决定之前认证 ILS 项目的状态，并根据正式书面报告中记录的 ILA 结果进行认证。虽然评估过程旨在为里程碑决策机构 (MDA) 提供输入，但该过程的最终结果是不断提高可支持性并降低交付给舰队的设备和武器系统的成本。因此，评估之间的时间间隔不应超过五年。如果里程碑之间的时间间隔超过五年，应在五年期限之前进行一次 ILA，并与关键设计评审或生产准备评审 (PRR) 等主要系统工程评审同时进行。对于里程碑 B 和里程碑 C 之间的时间间隔可能超过十年的船舶项目尤其如此。
独立物流评估手册 - secnav.navy.mil
简介和变更摘要 本手册由 DoN ILA 指导小组制定和协调，该小组包括海军副助理部长（后勤）、海军作战部长（物资准备和后勤）、海军陆战队副司令（设施和后勤）、硬件系统司令部和海军供应系统司令部的代表。DoN ILA 指导小组负责本手册的内容和管理。欢迎手册用户将对手册和/或 ILA 流程的改进建议（包括：更改、更新、添加和删除）发送给其各自的系统司令部指导小组代表，以供将来考虑。本手册提供了详细指导，以促进对 ILS 规划、管理、控制、执行和资源的充分性进行全面评估。本手册还定义了初始作战能力 (IOC) 和全面作战能力 (FOC) 审查中使用的评估标准。本手册中的方法和清单旨在实施 SECNAVINST 5000.2 系列和 SECNAVINST 4105.1 系列的要求，强调舰队是采购过程的最终客户。SECNAVINST 5000.2 系列要求评估、开发和整合后勤支持策略，同时确保在系统 IOC 时提供短期后勤支持。从 IOC 开始，后勤支持应足以维持运营，达到能力开发文件/生产文件 (CDD/CPD) 规定的性能和可负担性水平。系统 FOC 应提供长期后勤支持，以最大限度地提高战备水平并最大限度地降低生命周期成本。根据 SECNAVINST 4105.1 系列“ILA 和认证要求”，各个项目执行官 (PEO) 和系统司令部 (SYSCOM) 指挥官负责确保在里程碑 B、C 和全速生产 (FRP) 决策之前在所有 ACAT 项目中完成 ILA。他们还应确保在 IOC 和 FOC 之前审查 ILS 元素的状态。PEO 或 SYSCOM 指挥官（或指定代表）应在里程碑决策之前认证 ILS 计划的状态，并根据正式书面报告中记录的 ILA 结果进行认证。因此，评估之间的时间间隔不应超过五年。对于里程碑 B 和里程碑 C 之间的时间间隔可能超过十年的船舶项目来说尤其如此。虽然评估过程旨在向里程碑决策机构 (MDA) 提供意见，但该过程的最终结果是不断提高可支持性并降低交付给舰队的设备和武器系统的成本。如果里程碑之间的时间间隔超过五年，则应在五年之前进行 ILA，并与主要系统工程评审（例如关键设计评审或生产准备评审 (PRR)）同时进行。
增加了德克萨斯州免疫使用的指南...
ACIP Advisory Committee on Immunization Practices ASN Adult Safety Net Program BiDX Bidirectional Data Exchange CARE Consent Accepted Rate Evaluation CDC Centers for Disease Control and Prevention CHIP Children's Health Insurance Program CO Central Office DSHS Department of State Health Services DX Data Exchange EHR Electronic Health Record EMR Electronic Medical Record FTE Full Time Equivalent (Employee) FTP File Transfer Protocol (also sFTP for Secure FTP) FY Fiscal Year GIUTIR指南增加了德克萨斯州免疫登记处使用HHS美国卫生与公共服务部IC IMMTRAC协调员IDCU感染疾病控制单元IIS免疫信息系统ILA ILA ILA ILLA IMPTRAC TEXAS TEXAS IMMTRAC TEXAS IMPTRAC TEXAS免疫登记册（Legacy System）IMMTRAC2 TEXAS IMMTRAC2 TEXAS IMMTRAC2 TEXAS IMMUNIPICANIP SYSTICE（新系统）