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2020年INSEAD全球人才竞争力指数
免责声明：对于本文所含信息以及其适合性、充分性或适用于任何特定目的，我们未提供任何明示或暗示的陈述或保证。本报告所含信息仅供个人非商业用途和信息之用，并可能根据新信息和数据进行审查和修订。INSEAD、Adecco Group 和 Google Inc. 对报告内容和使用以及其中包含的信息不承担任何责任，报告不应被用作可能影响读者或任何其他方商业和财务利益的任何决策的依据。指数的方法和排名不一定代表 INSEAD、Adecco 或 Google Inc. 的观点。本报告中的实质性章节亦如此，由作者负责。
2021 年全球人才竞争力指数 - INSEAD
免责声明：对于本文所含信息以及其适合性、充分性或适用于任何特定目的，我们并不提供任何明示或暗示的陈述或保证。本报告所含信息仅供个人非商业用途和信息目的使用，并可能根据新信息和数据进行审查和修订。INSEAD、Portulans Institute 和埃森哲对本报告的内容和使用以及其中包含的信息不承担任何责任，本报告不应被用作可能影响读者或任何其他方商业和财务利益的任何决策的依据。该指数的方法和排名不一定代表 INSEAD、Portulans Institute 或埃森哲的观点。本报告中的实质性章节亦然，由作者负责。
2022 年全球人才竞争力指数 - INSEAD
免责声明：对于本文所含信息以及其适合性、充分性或适用于任何特定目的，我们并不提供任何明示或暗示的陈述或保证。本报告所含信息仅供个人非商业用途和信息目的使用，并可能根据新信息和数据进行审查和修订。INSEAD、Portulans Institute 和人力资本领导力研究所对报告的内容和使用以及其中包含的信息不承担任何责任，并且本报告不应被用作可能影响读者或任何其他方的商业和财务利益的任何决策的依据。该指数的方法和排名不一定代表 INSEAD、Portulans Institute 或人力资本领导力研究所的观点。这同样适用于本报告中的实质性章节，这些章节由作者负责。
INSEAD气候旅程：碳足迹评估
a/对于未包含在范围1或2的类别中的活动。 div>方法论： - 2022 - 23年的学年，从2022年9月1日到2023年8月31日。- 范围3的商务旅行类别中包括的活动是由INSEAD支付的教职员工的交通（航空运输），用于INSEAD相关的活动。
人工智能和战略决策
*作者按字母顺序列出，并同样贡献。我们感谢Ruijing Chen，他和Hazel Lim提供了出色的研究帮助，并感谢我们的编辑和裁判，以及在2023年管理学院会议的参与者，基于理论的观点，《战略与企业家会议》，AI＆Entrepreneurs Inscles，AI＆Strategium Consortium 2024，2024年，2024年，AI＆Strateger Shocters and occoni Chile and Chile Chile and dros and dros and dros and Chile and Chile and dros of Chile，大学有价值的评论。我们感谢我们的合作组织和密歇根大学，Bocconi大学和INSEAD ELAB财务支持研究基金。该实验已由INSEAD IRB办公室批准，并在AEA RCT注册中心（AEARCTR-0011942）进行了预先注册。
人工智能和战略决策
*作者按字母顺序列出，并同样贡献。我们感谢Ruijing Chen，他和Hazel Lim提供了出色的研究帮助，并感谢我们的编辑和裁判，以及在2023年管理学院会议的参与者，基于理论的观点，《战略与企业家会议》，AI＆Entrepreneurs Inscles，AI＆Strategium Consortium 2024，2024年，2024年，AI＆Strateger Shocters and occoni Chile and Chile Chile and dros and dros and dros and Chile and Chile and dros of Chile，大学有价值的评论。我们感谢我们的合作组织和密歇根大学，Bocconi大学和INSEAD ELAB财务支持研究基金。该实验已由INSEAD IRB办公室批准，并在AEA RCT注册中心（AEARCTR-0011942）进行了预先注册。
2025 年：全球经济充满不确定性
安东尼奥·法塔斯 (Antonio Fatás) 是欧洲工商管理学院 (INSEAD) 葡萄牙理事会经济学教授、麦克多诺商学院 (乔治城大学，华盛顿特区) 商业与公共政策中心高级政策学者、经济政策研究中心 (CEPR) (伦敦) 副总裁兼研究员以及 ABFER (新加坡) 高级研究员。
人性化策略
研究和教学以及与成千上万的执行人员的互动，我很高兴在INSEAD，MIT和ISB（印度商学院）在25年的教学中不断增强了领导者个人和专业旅程的重要性。作为INSEAD执行大师（EMC）的毕业，Geert Vercaeren接受了变革的重要性，这是最重要的个人旅程，这对于领导者有效地领导其组织中的变革是必不可少的。本书《人性化策略》反映了他作为该计划成员的个人和专业两年之旅。在其中，他承认了破坏性变化所带来的挑战，并邀请读者加入人性化策略的变革性探索，在这种策略中，情感intel-intel-ligence符合策略，并协作适应为蓬勃发展的未来铺平了道路。当我们努力在战略转型的混乱中找到和整合目的时，这些页面中概述的原则是指导我们的指南针。