Idai

业务连续性管理和供应链中断：津巴布韦飓风IDAI的人道主义组织的案例

摘要：灾难性事件，例如旋风，洪水，干旱，恐怖主义或网络犯罪，从天文学上讲是全世界的增长。这些事件破坏了企业的平稳连续性，导致声誉数字数据和财务损失。津巴布韦的Chimanimani和Chipinge地区于2019年3月经历了一场灾难性的旋风，这极大地破坏了各种重要的商业活动和相关的供应链。这项研究的重点是业务连续性和组织绩效对减轻灾难中主要供应链的破坏性影响的影响。普通最小二乘（OLS）回归模型用于分析供应链中断与业务连续性之间的关系。这项研究人口由82个人道主义组织，研究人员成功地向津巴布韦Cyclone Idai期间参与救济行动的65个人道主义组织的样本成功管理了问卷。结果表明，业务连续性对供应链中断有负面影响。在5％的显着性水平下，业务连续性的积极作用约为8％。这意味着业务连续性的边际变化将导致8％的8％对缓解人道主义救济工作中供应链破坏的影响。研究结果对从业人员（例如供应链经理）在供应链经理制定的策略中将很有用，这是由于看不见的冲击而引起的供应链中断威胁。