cci 2021TC16IPTN001第17(4)(b)条选择单一的“ InterReg Funds”基金的单一金额ERDF IPA III符合条件为01-JAN-JAN-2021,可阐明至2029年12月31日至2010年12月31日EC决策编号C(2022)ec Decisize c(2022)8953 EL DECAMINE 12 ELS DECARE EL SUTIE覆盖2(EL 30222) Aegean (Voreio Aigaio) EL42 South Aegean Thrace/Anatoliki Makedonia, Thraki EL52 Central Macedonia/Kentriki Makedonia EL53 Western Macedonia/Dytiki Makedonia EL54 Epirus/Ipeiros El61 Thessaly/Thessaloniki EL64 Central Greece/Sterea Elláda El65 Peloponnese itf2 molise itf4 puglia itf5 basilicata itf6 calabria itg1 sicilia ith1 provincia di bolzano di bolzano/bozen ith2省自治Slovenija Si04 Zahodna Slovenija Al Albania Ba Bobosnia和Herzegovina Me Montenegro RS塞尔维亚MK MK北马其顿。SM San Marino
跨国合作的贡献:•公共专业领域的智能专业策略•可持续的蓝色经济•绿色创新•绿色技术•工业4.0和数字技术•社会创新•健康•健康和文化行业•创造性和文化创新•旅游创新•新兴行业的宏观杂物群(例如:预先包装,生物制药,蓝色经济行业,可持续旅游业)
Next Med是InterReg 1的一部分,InterReg 1是欧盟的关键工具,该工具通过来自不同欧盟成员国的国家,地区和地方参与者之间以及欧盟参与者以及邻近的非欧盟,欧盟国家,伴侣国家,居民国,陆上国家和地区(OCTS)的国家,地区和地方参与者之间的联合计划,项目和网络来促进欧洲领土合作。Interreg鼓励整个欧盟及其社区的和谐的经济,社会和领土发展 - 欧盟凝聚力政策的核心目标。InterReg应对共同挑战并开发共同的解决方案,以解决共同兴趣的问题,例如气候变化,数字转型,社会包容,健康,研究,教育等。在2021 - 2027年,InterREG的总预算近101亿欧元,涵盖了86个计划和四个链:跨境(InterReg A),跨国(Internationb)(Internationb),区域间(Interneg c)和最外面地区的集成(InterReg d)。
InterReg中的5个协同作用:一起工作会使情况变得更好。当计划或资金团队合作时,他们可以通过分享自己拥有的东西并作为一个人来做更多的事情。InterReg中的资本化:从成功中学习。这是关于从一个项目中获取好主意并分享它们,以便其他人也可以使用它们。这意味着收集有关效果很好并告诉他人的信息。嵌入Interre G:做出好主意。当一个项目提出一些有用的东西时,嵌入意味着将这个想法作为在地区,国家或欧盟中所做的事情的常规部分。这有助于好主意,即使在项目结束后,也可以继续帮助人们。
Interreg 知识博览会会议报告 | 2024 年 3 月概述 超过 45 名来自不同专业领域和不同项目机构的 Interreg 项目管理同事参加了本次会议,其中来自 Interact 的三位讲师概述了 AI 在 Interreg 项目管理中的使用情况。人工智能模型及其工具正越来越多地渗透到与知识和视听打交道的人们的工作生活中的更多领域。Interreg 不可避免地受到个人使用 AI 工具和组织逐步采用的影响。虽然规模很小,但我们已经看到 Interreg 项目经理及其利益相关者积极使用 AI 工具。可以肯定地说,随着时间的推移和 AI 模型变得更加复杂和易于使用,指数趋势将继续下去。Interact 的沟通专家已经在研究并与 Interreg 沟通官员一起探索 AI 工具及其与 Interreg 项目沟通的相关性。在本次会议中,我们将范围扩大到使用 AI 进行更广泛的项目管理,包括互动干预、与参与者进行热烈的小组讨论和问答环节。方法论 我们以过去一年积累的生成 AI 的现有知识为基础,构建了本次会议,并对其进行了扩展。互动干预由各种幻灯片问题、免费问答和小组讨论环节支持。我们以幻灯片词云练习开始,结果如下:
约有 18 个 Interreg Europe 项目致力于制定和实施更好的区域政策,以设计和实施智能专业化战略 (S3)。根据《实施智能专业化战略 (S3)》手册的结构,本政策简报深入研究了与 S3 相关的 Interreg Europe 项目中产生的大量知识。Interreg Europe 项目分享了良好实践,并针对从创业发现过程 (EDP) 到 S3 监测的区域政策挑战带来了具体和变革性的政策变化,为区域政策制定者提供了学习欧洲各地不同区域机构背景下实施的实践的可能性。通过区域间交流寻找最有效的 S3 政策解决方案的方法,使 Interreg Europe 项目成为政策学习的理想空间。最后,本政策简报及时探讨了在下一个规划期 2021-2027 背景下关于智能专业化战略 (S3) 的政策设计和试验的前进方向。
该战略加强了整个地区的合作和网络,并帮助实现了一系列宏观区域、国家和地方政策目标。然而,很难汇总其成就以提供概述:除了更容易评估的目标外,2017 年 EUSBSR 行动计划还设定了一些模糊的目标,这些目标更难评估。因此,监测仍然是一个需要进一步发展的领域。该报告还承认波罗的海地区区域间计划(以及各种跨境合作区域间计划)作为该战略的主要融资机制的作用(而“主流” ESIF 融资计划的使用受到限制)。同时,它还认为,由于财政资源有限,区域间计划无法满足该战略的所有需求。
图1:项目合作伙伴机构的文本和位置中提到的InterReg DGE-Rollout站点的位置。Also illustrated are the sedimentation areas of the Dinantian rocks in the continental Interreg NWE Area: ASA – Avesnes Sedimentation Area, BSA – Boulonnais Sedimentation Area, CB – Campine Basin, CSA – Condroz Sedimentation Area, DSA – Dinant Sedimentation Area, ERM – Eastern Rhenish Massif, HSA – Hainaut Sedimentation Area, LBM – London-Brabant Massif, NSA – Namur Sedimentation Area, PSA – Picardie Sedimentation Area, SENL – Southeast Netherlands, SGSA – Saint Ghislain Sedimentation Area, SL – Sauerland, SWNL – Southwest Netherlands, VA – Velbert Anticline, VASA – Vesdre Aachen Sedimentation Area, VSA – Visé Sedimentation Area (modified after Poty 2016).插图:InterReg NWE区域的轮廓。