中国参与伊拉克的主要目标是确保可靠的石油流动,使北京的进口物多样化,而不会使其依赖于巴格达。从这个角度来看,有空间可以扩大目前来自伊拉克的中国石油进口的10%。今天,伊拉克石油生产的一半到三分之二之间已经来自中国公司作为投资者,生产者或现场服务角色的领域。尽管由于石油贸易的短期和全球性质,北京仍然可以替换为伊拉克石油的买家,但中国仍占据了这一经济部门的主导地位。展望未来,更加明显的观察结果是,伊拉克的政治精英将越来越需要中国投资来维持当前的生产水平,这产生了伊拉克政治和社会稳定所依赖的收入来源。与某些人似乎认为的相反,在中国在伊拉克石油部门的足迹背后的地缘政治设计似乎并没有更广泛的地缘政治设计,而伊拉克石油出口向中国的转变也不是以美国为代价的。
GGIP in Iraq: TotalEnergies launches construction of an early gas treatment unit to stop flaring and supply power plants Paris, January 10, 2025 - TotalEnergies (45%, operator) and its partners Basra Oil Company (30%) and QatarEnergy (25%) launched today the construction works of ArtawiGas25 , a first processing facility for the associated gas from the Ratawi field, located in the Basra region.该设施是天然气增长综合项目(GGIP)的一部分,代表约2.5亿美元的投资,将处理以前爆发的每天5000万立方英尺(MCF/d)。天然气将提供当地的发电厂,涵盖巴士拉地区约20万户家庭的需求。于2021年9月签署,GGIP项目是一个100亿美元的多能项目项目,旨在增强伊拉克自然资源的发展并改善该国的电力供应。GGIP包括一个大规模的天然气加工厂,其第一阶段为300 mcf/d,它将在三个油田上恢复气体,并将气体供应到发电能力的1.5 gw。预计该主要天然气加工设施的启动时,Artawigas25项目将在2025年底大大减少Ratawi Field的气体爆发。Artawigas25的创新模块化设计也可能为其他伊拉克油田的潜在复制铺平道路。Artawigas25将在建筑阶段为伊拉克国民创造多达160个直接和间接的工作,在运营阶段创造30个工作。“我们很高兴启动Artawigas25项目:它将使Iragi人民对GGIP的好处有形地见解,这将提供更多的能量,并减少排放。通过该项目,总能量证明了其能够根据政府的期望和国家的电力需求提供宝贵而快速的轨道解决方案。我们期待着接下来几周的下一个GGIP里程碑,随着1 GW太阳能项目的建设。”中东和北非高级副总裁Julien Pouget说,Totalenergies的勘探与生产。
官方分发:美国陆军和海军陆战队现役和预备役部队 FA 单位:向军炮兵、师炮兵、FA/火力旅、旅战斗队 (BCT)、斯瑞克 BCT、团战斗队单位和海军陆战队团指挥部和战场协调支队 (BCD) 分发 7 份;向 FA/火力营分发 13 份;向火力支援部队 (FSE)、火力和效果小组 (FEC)、火力支援小组 (FSC)、火力支援协调中心 (FSCC)、部队火力协调中心 (FFCC) 和独立炮兵连或支队分发 7 份。此外,与 FA 或火力支援人员、问题、材料、理论、培训、组织或设备合作的其他美国政府机构可能会要求提供有限数量的免费副本。这些包括但不限于其他部门或服务单位、培训中心、学校、招募司令部、战备小组、图书馆、教育中心、项目经理、兵工厂、实验室、州副官长、联络官、军事学院、后备军官训练团、主要司令部、军事武官和公共事务办公室。
产量和需求.................... ... .................................................................................................................................................................................3 公共财政...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................5 对外部门.................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ................. ... 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 10
在本报告定稿期间,根据质量控制过程中收到的反馈,添加了一些附加信息,截至 2021 年 10 月 31 日。在此质量审查过程中,审查由来自荷兰的 COI 专家进行,如本报告致谢部分所述,并由 EASO 内部进行。审查人员提出的所有意见均已考虑在内,其中大部分意见已在本报告的最终稿中实施。此外,由于本报告是对 2020 年 9 月发布的上一份伊拉克关键社会经济指标报告的更新,因此在背景信息和没有新信息时参考了该报告。在那些没有找到有关相应城市的具体信息的部分中,包含了有关省份的信息。在可能的情况下,报告中进行了区分。
库尔德人是土耳其、伊拉克、叙利亚、伊朗和亚美尼亚边境山区的原住民。在伊拉克,库尔德人是伊拉克库尔德斯坦自治区 (KRI) 的多数族群。库尔德斯坦自治区有自己独立的政府,称为库尔德斯坦地区政府 (KRG)。库尔德议会有 111 个席位,通过单一选区的封闭式政党比例代表制选举产生,议员任期为四年。自 2018 年选举以来,执政的库尔德民主党 (KDP) 一直保持多数席位,其次是库尔德斯坦爱国联盟 (PUK) 和戈兰运动。截至本文撰写时,库尔德地区政府现任主席为内奇尔万·巴尔扎尼,现任总理为马斯鲁尔·巴尔扎尼,两人均来自库尔德民主党。
从个人角度看,Mohammed 对编程和尝试新事物的信心大增:“过去,我经常努力坚持使用一种编程语言几个月,试图记住每一个复杂的细节。训练营教会了我一个教训:只要你真正理解它们,编写代码和寻找解决方案是完全可以接受的。这种新发现的视角让我能够专注于理解核心原则,而不是专注于记忆。” 这也让他能够着手新的项目,期待挑战并从中学习。此外,训练营强调团队合作,让 Mohammed 接触到队友的聪明想法,并教他如何带领团队取得成功。分组讨论室和各种小组活动被证明是一种很棒的学习体验。
本研究试图回答这个问题:伊拉克金融危机的预计规模有多大?哪些解决方案和经济政策可以缓解这场危机,尤其是考虑到许多其他挑战,包括新政府、不稳定的政治环境以及抗击冠状病毒的健康挑战?为了研究这个问题,我们使用了分析描述方法,依靠相关数据和指标,试图解构问题并制定适当的解决方案来克服今年的复杂危机。