伊藤忠集团将“三方有利”的精神作为企业使命。在日语中,“有利”的意思是“好”,而“三方”则指(1)卖方(“urite”)、(2)买方(“kaite”)和(3)社会(“seken”)三方。因此,“三方有利”即“urite-yoshi”(意为“对卖方有利”)、“kaite-yoshi”(意为“对买方有利”)和“seken-yoshi”(意为“对社会有利”)。这种精神源自本公司创始人伊藤忠兵卫(日本近江国(现滋贺县)商人)的寄语。我们真诚地希望通过不单纯追求利润最大化,考虑和回应包括客户、股东和员工在内的所有利益相关者的期望和信任,为解决社会问题做出贡献。 “三方善”是我们的企业精神,旨在为世界带来积极影响,为实现可持续发展的社会做出贡献。此外,我们采用“我是一个有着无限使命的人”作为我们的行为准则。这句话意味着每位员工都应主动考虑自己的商业行为,以完成我们无限的使命,旨在实现更好的业务运营,这对卖方有利,对买方有利,对社会有利,也对未来有利。伊藤忠商事株式会社(“伊藤忠”或“公司”)的基本管理政策是根据我们的企业使命和行为准则与各利益相关者建立公平良好的关系,从而从长远角度提高我们的企业价值。根据这一政策,为了确保管理层正确有效地执行,我们将提高决策透明度,并建立一个适当纳入监控和监督职能的公司治理体系。强大的领导力和透明的决策体系是良好公司治理的支柱。伊藤忠商事采用设有监事会的组织结构。近年来,伊藤忠商事逐步转向由执行董事在董事会的指导和监督下决定并执行日常业务的治理模式,同时实施强化监控的措施。为了将经营的执行和监督分开,我们从 2017 年 4 月起减少了执行董事人数,并将董事会中外部董事的比例提高到三分之一以上。本财年及以后,我们也将维持这一外部董事比例。
在编译这项综合报告时,Itochu特别关注三个功能:(1)向全世界的众多读者提供对其独特的业务模型的深入了解,(2)有效地解释了ITOCHU的过程,并有效地解释了ITOCH的潜力,以实现长期和不合时宜的策略和不合格的策略,以及(3),(3)通过对话培养相互理解,并为公司实现更高的管理水平。我们已经根据上述方法准备了综合报告2024,它参考了集成报告的披露框架。今年的报告
IMO 2020 和 IMO 2050。目前有几个项目正在测试使用氨作为船用燃料。国际作物营养公司 Yara 是主要的氨生产商之一,该公司计划在 2024 年前为改装后的北海补给船提供氨作为船用燃料。此外,一个由日本公司(包括三井和伊藤忠)组成的跨行业联盟正在考虑推出以氨为燃料的商用船,并在日本开发氨供应基础设施,为航运业提供替代船用燃料,以减少温室气体排放。
随着环境法规的加强,尤其是在欧洲,对回收材料的需求在各个行业之间不仅在服装和日常必需品中,而且在汽车行业和其他行业中也在增长。2022年,Itochu投资了世界上最大的化学回收尼龙制造商Aquafil S.P.A.,并一直在开发其再生尼龙品牌Econyl®的应用,该品牌已被全球2500多家公司所采用。2024年3月,我们利用Aquafil S.P.A.的高级制造技术和我们在尼龙领域的专业知识,我们建立了一项新的回收业务,该业务从二手尼龙(如渔网)中生产高质量的钓鱼产品。通过利用我们的网络并与优秀的合作伙伴合作,我们将继续促进满足社会需求的企业的建设。
伊藤忠商事株式会社 IXM 怡和合发 JERA Global Markets JERA Global Markets Pte Ltd JERA Trading Singapore Jozef Pte Ltd JSL Commodities Pte Limited JSL Global Commodities Pte. Ltd JSW International Trade Corporation Kairos Oil Trading Pte Ltd Kepler Search Key Fincorp Services KLK Plantations and Trading Korindo Energy 联想 兰精 LG Electronics 利丰贸易 LITASCO Lobb Heng LOPS Asia PTE LTD Lotus Resources Pte Ltd 路易达孚公司 LX International Ma'aden 麦格理商品交易 Marquis Energy Global 丸红东盟 Melenco 香港 Mercantile Pacific Asia 摩科瑞亚洲集团 摩科瑞能源集团 Mesco Steel Mewah Group 米其林 Mikas Stainless Steel Pte Ltd
“可归因于Itochu的净利润”为676.5 bil。,增加了64.8日元。与上一个财政年度的同期(增长率11%)相比。FYE 2025预测的进度达到了77%,肯定会取得创纪录的880.0日元的创纪录。全年。尽管资源领域的减少,但由于利润的稳定增长,某些企业的周转以及资产替代品带来的非凡收益的增加,非资源领域的历史最高水平。“核心利润”约为581.5日元。,在FYE 2023 Q1-3和FYE 2024 Q1-3之后记录高水平。由于资源价格降低而导致资源部门的下降,但由于收入基础的稳定扩大以及机械,化学药品,食品营销和分销,ICT和金融业务以及第8次记录,非资源领域的利润增加了。“核心运营现金流”为720.0 bil。并记录了历史最高的。在“没有投资的情况下无增长”的管理政策下稳步执行的增长投资,而Descente和CsnMineraçãoS.A。(巴西铁矿石业务)等大规模投资是在FYE 2025 Q3中进行的。FYE 2025 Q1-3的“净投资现金流”为FYE 2025 Q1-3的“净投资现金流”为
表格列表 表 2.1. GTC/综合营业所的定义 18 表 2.2. 市场治理结构 27 表 3.1. GTC 指定要求的变化 44 表 3.2. 三星集团的经营理念 47 表 3.3. 大宇国际集团的经营理念 50 表 3.4. LG 国际集团的经营理念 52 表 3.5. 现代集团的经营理念 54 表 3.6. SK Networks 有限公司的经营理念 57 表 3.7. 晓星集团的经营理念 59 表 3.8. 双龙集团的经营理念 60 表 3.9. 2008 年韩国主要 GTC 的组织结构 65 表 3.10. 2008年韩国主要集团公司海外分支机构数量 65 表3.11. 传统社会价值观对企业文化的影响 67 表3.12. 韩国主要集团公司的四勋 68 表3.13. 主要集团公司的内部人持股情况 71 表3.14. 韩国大企业集团人力资源管理的传统特征与新特征 79 表3.15. 2007年韩国集团公司的盈利能力 85 表3.16. 2008年韩国30大集团公司 88 表3.17. 朴槿惠政权定罪案件 95 表3.18. 集团公司的出口额 99 表3.19. 1997年集团公司对商业银行的持股情况 102 表3.20.韩国 FDI 投资目的地分布 107 表 3.21. 韩国对外负债总额 113 表 3.22. 五大集团债务股权比率变化 116 表 3.23. 大宗交易计划