乡镇的SNP政策建立了计划框架,以准备SNP作为官方社区计划(OCP)的修正案。计划过程为市政员工,许多利益相关者 /利益集团和监管机构提供了机会,为创建SNP做出了贡献。一个技术咨询团队由专业规划师,建筑师,景观建筑师,民用和岩土工程师,雨水管理专家,运输计划者 /工程师,环境科学家,Arborist,房地产开发专家和老年人市场分析师组成。技术团队与乡镇工作人员和各种监管机构密切合作,以确认所有问题和疑虑均以理事会,员工和社区的普遍满意。
•创建一个高密度的混合用途社区,具有各种住房和工作空间,可以在轻松的步行或滚动中达到每日需求。•在整个社区提供负担得起的住房选择,包括社会住房(至少占住宅楼层地区的20%)和有担保的市场和低于市场的租赁住房(至少占住宅楼层地区的10%)。•在重新分区阶段制定租户搬迁计划(TRP),以支持现有的租赁住房租户过渡到新的住房选择。•至少提供69,677平方米m(750,000平方米ft。满足居民的日常需求并支持丰富的企业。•提供新的设施,包括社区中心,非传统图书馆(“学习之家”),社会和文化空间以及育儿,并为VSB小学提供土地,以支持增长和宜居性。
应土地所有者的要求,X the X the X theMəθkʷəy҆əm(musqueam),SḵWX̱wú7mesh(Squamish)和Səlilwətatata ta ta的合资企业合作伙伴评估新的政策,以重新开发 /iy̓álmexw /jericho Lands。该策略声明包含一组政策,以指导准备官方发展计划(ODP)的站点和考虑一系列分阶段重新分区应用程序的准备。这些政策旨在清晰,稳健,但也足够灵活,可以适应各个重新分区阶段出现的各种详细的计划和解决方案。
