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World File Search SystemKCT
招标
库马拉古鲁技术学院（KCT），哥印拜陀是一所私立工程学院，于1984年始于Sakthi Group的慈善教育信托基金会Ramanandha Adigalar Foundation的主持下。KCT位于哥印拜陀的IT走廊的一个占地156英亩的校园中，是一家隶属于安娜大学的自治机构，并由全印度技术教育理事会（AICTE）批准。KCT在其第一个认证周期中获得了五年认证状态。后来，在第二个周期中，CGPA为4.0的CGPA为3.21，授予了一个等级，该等级有效期至2021年12月2日。2022年7月，在NAAC同伴团队访问第三周期认证周期之后，KCT获得了A ++等级，这是NAAC授予机构的最高成绩，KCT在4-点量表上获得了3.62的CGPA。以及所有合格的UG计划也已获得国家认证委员会（NBA）的认可。
kct-green-pidp-narrative-jan2023.pdf
总结Kapalama集装箱终端获得了再生和有效的能源需求（KCT-Green）项目将补充HIONOLULU的6亿美元Kapalama集装箱终端（KCT）的开发；提高往返夏威夷群岛的商品行动的效率，安全性和可靠性；减少港口货物处理操作的排放和环境影响；在夏威夷建立一个真正具有弹性的微电网端子终端中心；并制定一种可复制的策略，以将终端转换为弹性零发射和电力技术。 重要的是，拟议的货物处理设备，安全系统，可再生能源微电网，终端和门基础设施，设施计划以及该项目提议的港口可持续性计划投资将支持港口基础设施发展计划（PIDP）的每个目标。 1总结Kapalama集装箱终端获得了再生和有效的能源需求（KCT-Green）项目将补充HIONOLULU的6亿美元Kapalama集装箱终端（KCT）的开发；提高往返夏威夷群岛的商品行动的效率，安全性和可靠性；减少港口货物处理操作的排放和环境影响；在夏威夷建立一个真正具有弹性的微电网端子终端中心；并制定一种可复制的策略，以将终端转换为弹性零发射和电力技术。重要的是，拟议的货物处理设备，安全系统，可再生能源微电网，终端和门基础设施，设施计划以及该项目提议的港口可持续性计划投资将支持港口基础设施发展计划（PIDP）的每个目标。1
Sagar Gujjunoori博士
•会议联合主席，国际人工智能趋势和模式认可，于2022年3月10日举行。•IEEE SS12国际项目竞赛与制造商Fair主席委员会主席•召集人，IEEE SS12和MAKER FAIR 2017（国家级项目竞赛）•召集人，设计思维思维研讨会2016年，2016年在Vardhaman Engineering College，2016年12月24日在Vardhaman Engineering College举行。• Convener, Community Outreach Proposal Exhibit 2016, held at Vardhaman College of Engineering • Technical Program Committee member for 6th IEEE International Advance Computing Conference (IACC 2016) • Attended International IEEE Sponsored “ EPICS in IEEE Workshop ” in April 2015 at KCT Coimbatore • Participated in IUCEE-EPICS workshop held at MLRIT Hyderabad, during 6th - 9 th July, 2016.•W orkshop的助教“为期两周的ISTE教学/学习计算机编程的教学/学习计算机编程的教师”，该教师是由IIT Bombay进行的，由IIT Bombay进行的，2010年6月28日至7月10日•参加了2009年12月21日，Hyderabad的“云计算”研讨会，参加了“云计算”研讨会。
年度报告
我们非常高兴地介绍了KCT在2022-23学年的年度报告。当我们反思过去一年的成就和挑战时，我对我们共同取得的成就感到自豪。在过去的一年中，我们的组织庆祝了各个领域的杰出成就，包括学者，研究，行业伙伴关系和社区外展。这些里程碑强调了我们对卓越和创新的不懈追求。我们为我们所获得的认可感到非常自豪，例如2022年8月的NAAC认证期间享有盛名的A ++排名。此外，我们将历史成为第一个也是唯一一支在2022年7月获得尊敬的国际摩纳哥能源船挑战赛中第六位的印度团队。此外，我们的学生团队在包括黑客马拉松比赛，项目演示和纸质演示的各个领域的国家一级获得了荣誉，展示了他们的出色才能和奉献精神。也值得注意的是，强调他们参加无数垂直领域的50多个俱乐部和论坛，并在体育运动中获得国家一级和州级荣誉。与学生的成就一致，我们的教职员工在推动创新和学术卓越方面发挥了作用。通过开创性的方法，例如基于项目和基于问题的学习方法，它们重塑了我们的学术框架，以确保我们的学生配备了在当今动态世界中蓬勃发展所需的技能和知识。此外，他们在建立行业合作的实验室和获得研究补助方面的努力进一步巩固了我们作为尖端研究和开发枢纽的地位。通过谨慎的领导指导和战略计划，我们在未来几年中为持续的增长和可持续性定位了自己。，如果没有我们的学生，教职员工，员工，校友，父母，研究和行业伙伴以及支持者的坚定奉献和承诺，我们的成就是不可能的。他们的热情和贡献一直是我们成功的推动力，为此，我深表感谢。
CATS 提供训练援助 - Army.mil
大约一年前，我审查了陆军条令参考出版物 (ADRP) 7-0《训练单位和培养领导者》，并了解了许多变化。新条令将作战流程应用于训练管理，修订了任务基本任务清单 (METL) 概念，并引入了关键集体任务 (KCT) 的概念。新训练条令还包括联合兵种训练策略 (CATS)。CATS 提供基于任务、事件驱动的训练策略，以协助指挥官规划和执行训练活动，从而建立和维持士兵、领导者和单位在 METL 方面的熟练程度。CATS 是数字训练管理系统 (DTMS) 的一部分，这是一个基于网络的工具，可帮助规划、资源和管理各级单位和个人训练。所有这些资源都可以在陆军训练网络 (ATN) 上找到，这是一个提供一站式培训产品和服务的商店 - https://atn.army.mil。通过 ATN 的“询问培训师”功能，我询问了使用 CATS 规划工具进行 METL 开发的情况。CATS 项目团队回答了我所有的问题，今年 1 月，我邀请他们来到第 72 步兵旅战斗队的训练中心。CATS 团队分析师就更新后的训练原则和自动化工具提供了指导。我们向分析师提供了更新单位 CATS 的反馈和建议。这次访问非常有价值，因此我们邀请 CATS 团队回来为整个旅的领导层（每位军官、指挥军士长 [CSM] 和作战 NCO）提供 CATS 指导，作为营级和连级 METL 开发的先行者。CATS 团队的协助可以帮助任何步兵部队改善训练、培养领导者并实施陆军训练理论。CATS 计划是陆军部 (DA) 计划，由堪萨斯州莱文沃斯堡的联合兵种中心训练 (CAC-T) 管理。 CATS 于 2007 年取代了陆军任务训练计划 (MTP)，现在是部队训练指导的主要参考。CAC-T 派遣机动训练队 (MTT) 到各部队训练、教育和协助士兵和领导者使用 CATS、DTMS 和 ATN。这些团队还在陆军条令出版物 (ADP) 7-0 和 ADRP 7-0 中阐明了训练条令。在过去六个月中，CATS MTT 进行了大约 20 次单位访问，并且
CATS 提供训练援助 - Army.mil
大约一年前，我查阅了陆军条令参考出版物 (ADRP) 7-0《训练单位和培养领导者》，并了解到一些变化。新条令将作战流程应用于训练管理，修订了任务基本任务清单 (METL) 概念，并引入了关键集体任务 (KCT) 的概念。新训练条令还包括联合兵种训练策略 (CATS)。CATS 提供基于任务、事件驱动的训练策略，以协助指挥官规划和执行训练活动，从而建立和维持士兵、领导者和单位在 METL 方面的熟练程度。CATS 是数字训练管理系统 (DTMS) 的一部分，该系统是一种基于网络的工具，可帮助规划、资源和管理各级单位和个人训练。所有这些资源都可以在陆军训练网络 (ATN) 上找到，这是一个一站式培训产品和服务商店 — https://atn.army.mil。通过 ATN 的“询问培训师”功能，我询问了使用 CATS 规划工具进行 METL 开发的情况。 CATS 项目团队回答了我所有的问题，我于今年 1 月邀请他们前往第 72 步兵旅战斗队的训练中心。CATS 团队分析师就更新后的训练原则和自动化工具提供了指导。我们向分析师提供了更新部队 CATS 的反馈和建议。这次访问非常有价值，因此我们邀请 CATS 团队回来为整个旅的领导层（每位军官、指挥军士长 [CSM] 和作战 NCO）提供 CATS 指导，作为营级和连级 METL 开发的先行者。CATS 团队的协助可以帮助任何步兵部队改善训练、培养领导者并实施陆军训练原则。CATS 项目是陆军部 (DA) 项目，由位于堪萨斯州莱文沃思堡的联合兵种中心训练 (CAC-T) 管理。CATS 在 2007 年取代了陆军任务训练计划 (MTP)，现在是部队训练指导的主要参考。 CAC-T 派遣机动训练队 (MTT) 到各单位训练、教育和协助士兵和领导使用 CATS、DTMS 和 ATN。这些团队还在陆军条令出版物 (ADP) 7-0 和 ADRP 7-0 中阐明了训练条令。在过去六个月中，CATS MTT 进行了大约 20 次单位访问，