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董事会动态 - 第十部分
2014 年，ICSA 发表了一项研究，由亨利商学院治理与领导力教授 Andrew Kakabadse 领导，调查了公司秘书的作用。Kakabadse 教授及其团队采访了英国和爱尔兰的 200 多名公司秘书、主席、执行董事和非执行董事，并与他们举办了研讨会，并收集了其他海外地区的意见。这项研究得出了一些结论，我们将在第 3 章和第 10 章中详细讨论这些结论。然而，总体结论是，公司秘书现在被期望并有机会发挥更广泛的作用。正如 Kakabadse 所指出的，公司秘书由于其独立性和长期性等原因，往往最适合发挥更广泛的作用，而且“虽然非执行董事在金融危机后一直备受关注，但现在是时候让公司秘书的角色脱颖而出了”。
2024 年 3 月 人工智能：参与指南
1 OECD，《人工智能理事会建议》，OECD/LEGAL/0449，2023 年 2 Christine Chow、Mark Lewis 和 Paris Will，《工作的未来：投资者对人力资本管理中合乎道德的人工智能的期望》，2022 年 3 ICGN 已在此观点中纳入了挪威银行投资管理公司 (NBIM) 的负责任人工智能框架。请参阅 NBIM，“负责任的人工智能”，2023 年 8 月 15 日 4 Holly J. Gregory，“人工智能与董事会的作用”，哈佛法学院公司治理论坛，2023 年 10 月 7 日；David Edelman 和 Vivek Sharma，“董事会是时候认真对待人工智能了”，哈佛商业评论，2023 年 11 月 2 日； Andrew Kakabadse 和 Nada Kakabadse，《董事会真正需要了解的 AI 知识》，董事会议程，2023 年 8 月 4 日；Chow 等人，同上。