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最初发表于：Koller，Teresa；卡门青德，马塞拉；荣格，以斯帖；布伦纳，苏珊娜；主，格哈德；阿姆布鲁斯特，天鹅座；凯勒，比特（2024）。
从野生或相关物种中引入抗性基因是提高小麦品种抗病性的常用策略。Pm17 是一种使小麦具有白粉病抗性的基因。它编码一种 NLR 型免疫受体，几十年前作为 1RS 染色体臂易位的一部分从黑麦渗入小麦。到目前为止，还无法将 Pm17 从其共渗入的黑麦基因中分离出来，因为重组受到抑制。我们在田间测试了过表达 Pm17 而没有任何其他黑麦基因的转基因山鹑小麦。在三个田间季节中，四个转基因事件表现出高水平的 PM17 蛋白积累、强大的白粉病抗性且没有多效性。我们采用了转基因插入和杂交育种相结合的方法来生成共表达 Pm17 和 Pm3 或 Pm17 和 Pm8 的品系。白粉病菌属小麦白粉病菌感染试验证实了 Pm17+Pm3b 和 Pm17+Pm8 系中两种金字塔转基因具有附加的、特定品种的抗性。此外，金字塔系在三个田间季节中表现出很强的白粉病抗性。我们得出结论，来自扩展基因库的过表达 NLR 基因组合拓宽并多样化了小麦的抗病性。
Michael F. Keller 总裁 Hybrid Power Technologies LLC
克里斯托弗·里根先生 主任 - 规则制定、环境和财务支持部 核材料安全和保障办公室 美国核管理委员会 华盛顿特区 20555-0001 主题：延长拟议的 10CFR 26 和 73 审查期。核管理委员会 (NRC) 已征求对拟议的风险知情、基于绩效和包含技术的商业核电站监管框架的意见，该框架被称为联邦法规 (CFR) 第 53 部分以及第 26 和 73 部分。此信函请求延长 10CFR 26 和 73 的审查期。我们公司一直在花费大量精力审查拟议的 10CFR53，我们发现该法案非常复杂，许多部分合法性值得怀疑，正如我们迄今为止提交的大约 10 封正式信函中所建议的那样。后一个问题迫使公司采用比人们通常预期的更为严格的标准。主题 CFR 涉及 10CFR 26 适用性和 10CFR73 工厂和材料的物理保护。这两个 CFR 都具有惊人的规范性。拟议的 CFR 变更和 NRC 工作人员的大量理由此前从未公开过。从表面上看，存在重大疑问，即 CFR26 和 73（包括拟议的变更）是否符合 2019 年核现代化法案和国会关于许可程序效率的指令。这种明显的模式加剧了我们之前在 REFS 中表达的不安。[1] - [3]。从根本上讲，我们担心 NRC 工作人员打算将新的和不必要的要求强加给申请人。鉴于上述情况，我们请求将与 10CFR26 和 73 相关的审查期延长 30 天。问候，
文章：Drake, Archie, Keller, Perry, Pietropaoli, Irene 等人（另外 9 位作者）（2022 年）英国人工智能相关决策的法律争议：政策反思。国际法律、计算机和技术评论。第 251-285 页。ISSN 1364-6885
摘要 本文将英国的法律争议视为 AI 政策的有益反思来源。政府已经发布了“国家 AI 战略”，但鉴于公众信任度存在疑问，该战略的有效性尚不清楚。一个关键问题是英国明显将法律“边缘化”。英国召开了一系列活动来调查对这些问题的关键法律观点，最终召开了针对五个领域的专家研讨会。与会者在自动化决策 (ADM) 的更广泛趋势背景下讨论了 AI。最近法律诉讼的激增预计还将继续。讨论阐明了个别案例与治理发展和更广泛的“AI 相关决策”系统性联系的各种方式，特别是由于透明度和意识方面的长期问题。这为提出与该领域政策相关的批评的主要群体的观点提供了全新的、当前的见解。政策制定者对法律和法律程序的忽视是导致英国最近实际实施 ADM 时出现质量问题的原因之一。现在需要发出强烈信号，从日益增加的不信任恶性循环转向能够赢得公众信任的方法。本文总结了建议，供政策制定者参考。
BAPersBW 副总裁 DirBAPersBw Christoph Keller
2016 – 2020 西部服务中心负责人，杜塞尔多夫 培训和继续教育以及责任范围内公务员和工薪员工的人事管理 2015 – 2016 部门/分部门负责人 BAPersBw I 1.1 / I 1，科隆 组织、基础设施、预算和行政 2014 – 2015 部门主管、副部门部门主管，BAPersBw V SZ West，杜塞尔多夫 2013 – 2014 年责任范围内的公务员人事管理 顾问 BMVg，P 部门，波恩 工资核算任务向接收部门转移的项目组管理BMI 和 BMF 2011 – 2013 顾问 BMVg，P 部，波恩 跨部门人员安置项目组 2008 – 2011 部门主管、副职西部军区管理局 ZA 2 局局长，杜塞尔多夫 西部军区公务员人事配置规划 2005 – 2008 西部军区管理局 ZA 2 局局长，杜塞尔多夫 公务员法，个人人事和政策事务
Michael R. Keller，公共体育助理指挥官......
他被任命为美国海军土木工程兵团少尉。在现役期间，他主要在美国海军海蜂队担任连长和参谋。他被派往索马里、西南亚、加勒比地区、中美洲和东欧。他的经验包括担任设施支持合同管理的领导职务以及担任公共工程官员。
引用：Keller B，Wunderle C，Tribolet P等。住院的糖尿病患者的营养支持和营养不良的风险：次要
抽象目标本研究的主要目的是研究营养支持对住院的糖尿病患者死亡率和营养风险的影响，参与了早期营养支持对脆弱性，功能性结果的影响以及营养不良的医疗患者患者试验（努力）试验的恢复。设计瑞士多中心，随机对照试验的次要分析。参与者患有糖尿病患者和营养不良的风险。干预措施个性化的营养支持与通常的护理。主要结果措施30天全因死亡率。最初试验中包括的2028例患者的结果，445例患者被诊断出患有糖尿病，并包括在此分析中。在营养治疗的功效方面，与对照组相比，糖尿病患者的死亡率低25％（7％vs 10％，调整后的HR 0.75（95％CI 0.39至1.43）），这一发现与统计学上没有统计学意义，与无统计学意义相似，但与整体试验效果相似，而无效的互动效果（peacitive ection ecture ecture ecture ecture ectusections ecture ecture ectusections ectusectional ectuce ectusection ecture ectusectional ectusectional bectair效果均不相似（p = 0.92）。关于营养疗法的安全性，与营养支持相关的糖尿病特异性并发症没有增加，尤其是高血糖的风险没有增加（调整后或0.97，95％CI 0.56至1.67 P = 0.90）。在医院环境中患有糖尿病和营养不良患者的结论患者患不良后果和死亡率的风险特别高。试用注册号NCT02517476。在对随机试验的二次分析中，个性化的营养支持降低了死亡率，但是这种效果并不重要，要求在这一荒谬的患者人群中进一步进行大规模试验。
Keller型号2023
我们的分支机构网络可确保我们与客户建立牢固的本地关系，从而使我们深入了解市场发展，并帮助我们保持敏感和竞争力。我们的目标是从项目的最早阶段参与，因此我们可以运用工程专业知识来驱动降低客户成本的高价值解决方案，同时改善我们的
戈登·凯勒问答见解博客
本月的 Insight 博客刊登了对大学健康网络的 Gordon Keller 博士的采访。9 月，Gordon 因在 Cell Stem Cell 上发表题为“利用多能干细胞模拟人类多谱系心脏场发育”的论文而获得 2023 年 Till & McCulloch 奖，以表彰他为全球干细胞研究做出的贡献。Gordon 最近有机会与知识动员总监 Joanna Valsamis 进行了交谈。他们的讨论深入探讨了 Gordon 的职业生涯、他学到的宝贵人生教训以及他对该领域的前瞻性预测。
克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；陆军医疗设施设施生命周期管理的整合；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者，旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表： • 2020 年 5 月 - 至今：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年：Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年：成本管理分析与伙伴关系部负责人， G8，美国陆军 MEDCOM，JBSA，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年：德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年：纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年：德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年：陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务，包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证：• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士，惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员
克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；陆军医疗设施设施生命周期管理的整合；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者，旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表： • 2020 年 5 月 - 至今：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年：Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年：成本管理分析与伙伴关系部负责人， G8，美国陆军 MEDCOM，JBSA，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年：德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年：纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年：德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年：陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务，包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证：• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士，惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员
凯勒免疫诊所提供流感和库维德...
剂量解决了辉瑞疫苗接种的互联-19的原始和Omicron变体。要安排免疫诊所的预约，请致电Keller任命线（845-938-7992或800-552-2907，从0700-1530）安排疫苗接种时间。诊所仅约会，每个星期五从0800-1600开放。二价辉瑞-biontech covid-19疫苗被授权用于12岁及以上的个体作为单个助推器剂量，至少在两个月后给药：