项目管理;监督和协调Resolve NB的计划,实施和报告。提供有关合作伙伴开展的活动的技术监督和指导,以确保与项目的监视和评估框架保持一致。领导NBS主流能力增强的倡导工作,与主要的公共和私营部门参与者合作,以争取目标地区的气候变化财务重点。与其他团队成员,合作伙伴和利益相关者合作,为成功的景观级别项目开发和实施准备详细的工作计划,预算和时间表。管理项目报告,包括技术和财务报告,工作计划,合伙协议以及分配合作伙伴的服务合同。在NB上促进了IUCN的知识工具和标准的传播和应用,包括IUCN全球NBS和随附的工具的全球标准,可以确定实施新的和创新的融资干预措施的机会,以支持目标地区气候融资的分权。确保在选定地点或周围或周围周围或周围的气候适应性NBS干预措施的参与性开发和实施。
当前在政策领域中采用的转型话语给予了人们对各种知识,复数道路和政治的关注。关于非洲景观变化和农业转型的叙述是多种多样的。然而,未能认识到主要食品生产者的叙事之间的多样性(卑鄙的农民)在规划和政策过程中限制了实现仅仅实现农业转型的潜力。在本文中,为了了解各种知识,复数途径和农业转型政治的理解,我们介绍了对未来农场的小农主愿景及其在非洲景观中的农业转型叙事及其对快速生态和生计变化的叙述。我们将转型的小农叙述与国家和私营部门蓝图促进的人一起介绍,并认真地反思转型的社会正义。在坦桑尼亚南部农业增长走廊(Sagcot)的北基洛姆贝罗山谷的九个参与式研讨会中,确定了四个主要的转型叙事:(1)土地所有权,(2)(2)农业活动的扩展,(3)多元化,以及(4)供水以供水。小农提出的转型观似乎与国家蓝图政策和计划不相容。这些具有供水的更大,更多样化的农场的视野不一定与该地区的甘蔗种植的扩展兼容,并且尚未在甘蔗膨胀计划中充分认识,从而产生了加剧不公正现象的潜力。尽管“双赢”了转型的叙述以及萨格科特,国家政府和基洛姆贝罗糖业公司促进的甘蔗种植的扩展的外属计划方法,但我们发现,土地所有权和扩张仍然具有挑战性,对现在的小持有人来说仍然具有挑战性,并代表了对未来的关键愿望,以及对灌溉的多样化和获得量的多样性。鉴于缺乏认可,小农倡导在保护其作为公民的利益方面发挥更强大的作用,以与Sagcot私人公共合作伙伴有关。我们表明,非洲农村景观中的参与者需要更大的努力,以实现并认识到计划和政策中所期望的未来的多样性和背景性,以及
