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制造业中的人工智能实施和能力开发：
在考虑将 AI 整合到其运营中时，公司必须决定是在内部开发能力还是将其外包给外部服务提供商（Ransbotham、Gerbert、Kiron 和 Reeves，2017 年）。外包 AI 能力可让公司快速获得必要的专业知识，但可能会导致 AI 解决方案提供的竞争优势丧失，只能获得公开市场上可用的技术和能力（Govindarajan 和 Immelt，2019 年；Teesce，2014 年）。内部开发为组织提供了对开发过程的更大控制权，但这需要付出代价。因此，公司必须权衡所需的资源和时间与从外部获取相同能力的好处。没有关于决策过程或做出此类决策的标准的明确指导（Ransbotham、Gerbert、Kiron 和 Reeves，2017 年；Govindarajan 和 Immelt，2019 年；Teesce，2014 年）。
战略营销决策中的人工智能（AI）-...
简介 本文重点关注营销实践的演变，特别是人工智能 (AI) 在战略营销决策中的可能应用。我们使用埃森哲对人工智能的定义，即使用多种技术使计算机能够感知、理解、行动和学习，包括机器学习、自然语言处理、知识表示、计算智能等技术 (Awalegaonkar 等人，2019)。稍后将讨论此报告。在营销和其他学科中，决策中人与计算机之间的界限正在发生变化。如今，人工智能越来越多地应用于运营营销，例如风险识别、联络中心响应管理，以及营销，包括客户分析和定位、设计和选择与目标客户相匹配的广告文案、定价以最大化个人客户的收益（Marinchak 等人，2018 年）。明天，我们预计人工智能将被用于战略决策（例如使用哪种商业模式、遵循哪些策略、针对哪些市场、营销哪些产品、使用哪些沟通和分销渠道、遵循哪些定价和竞争定位策略等）。然而，人工智能在营销策略中的应用在公共领域并没有得到太多讨论。我们与业界的联系表明，一些公司在这一领域取得了很大进展，但这些项目被保密，并被视为竞争优势的来源。需要强调的是，重点不是主要放在战略决策中取代人类决策，而是使用人工智能创建更高质量的决策机制，为营销人员提供更快、更完整、更完善的选择，并创建相关的理论框架。正如 Kiron 和 Schrage (2019) 指出的那样，目前关于人工智能和战略的许多文章都集中在基于扩大人工智能在组织中的使用（通常是在运营领域）的战略上。然而，随着研究人员开始关注如何使用人工智能开发新的商业模式——商业和/或营销规划的可能结果（例如Lee 等人，2019 年； Valter 等人，2019 年），这可能会导致 Kiron 和 Schrage (2019) 关注的延伸，即使用人工智能确定战略。一个相关领域是使用人工智能实现数字化转型的文献（例如Brock 和 Wagenheim，2019），尽管这篇文章也关注的是战略中的人工智能。然而，本文的重点是人工智能在营销战略中的应用。
人工智能（AI）在战略营销决策中的应用-...
简介 本文重点关注营销实践的演变，特别是人工智能 (AI) 在战略营销决策中的可能应用。我们使用埃森哲对人工智能的定义，即使用多种技术使计算机能够感知、理解、行动和学习，包括机器学习、自然语言处理、知识表示、计算智能等技术 (Awalegaonkar 等人，2019)。稍后将讨论此报告。在营销和其他学科中，决策中人与计算机之间的界限正在发生变化。如今，人工智能越来越多地应用于运营营销，例如风险识别、联络中心响应管理，以及营销，包括客户分析和定位、设计和选择与目标客户相匹配的广告文案、定价以最大化个人客户的收益（Marinchak 等人，2018 年）。明天，我们预计人工智能将被用于战略决策（例如使用哪种商业模式、遵循哪些策略、针对哪些市场、营销哪些产品、使用哪些沟通和分销渠道、遵循哪些定价和竞争定位策略等）。然而，人工智能在营销策略中的应用在公共领域并没有得到太多讨论。我们与业界的联系表明，一些公司在这一领域取得了很大进展，但这些项目被保密，并被视为竞争优势的来源。需要强调的是，重点不是主要放在战略决策中取代人类决策，而是使用人工智能创建更高质量的决策机制，为营销人员提供更快、更完整、更完善的选择，并创建相关的理论框架。正如 Kiron 和 Schrage (2019) 指出的那样，目前关于人工智能和战略的许多文章都集中在基于扩大人工智能在组织中的使用（通常是在运营领域）的战略上。然而，随着研究人员开始关注如何使用人工智能开发新的商业模式——商业和/或营销规划的可能结果（例如Lee 等人，2019 年； Valter 等人，2019 年），这可能会导致 Kiron 和 Schrage (2019) 关注的延伸，即使用人工智能确定战略。一个相关领域是使用人工智能实现数字化转型的文献（例如Brock 和 Wagenheim，2019），尽管这篇文章也关注的是战略中的人工智能。然而，本文的重点是人工智能在营销战略中的应用。
绿色时尚：牛奶纤维作为合成纤维的替代品
（妇女）学院，印度泰米尔纳德邦Vellichanthai。抽象的绿色时尚强调了传统材料的可持续和环保替代品。牛奶纤维源自牛奶中的酪蛋白蛋白，为合成纤维提供了可生物降解且可再生的选择。它结合了天然纤维的柔软度与水分和抗菌特性，使其适合纺织品。这种创新通过利用牛奶废物并限制对石油基纤维的依赖来减少环境影响。在本文中，作者解释了牛奶纤维如何支持向循环时尚实践的过渡。关键词：天然纤维，酪蛋白纤维，可持续性。1。引言天然纤维涵盖了动植物起源纤维，它们具有出色的柔韧性，细度和厚度高的比例。这些纤维用于各个部门的服装和技术纺织品（Firoz Ahmed等，2021）。牛奶纤维是由牛奶中发现的酪蛋白蛋白制成的。这种类型的纤维也称为酪蛋白纤维（Soma Parven，2023）。酪蛋白纤维是使用粘液过程制成的，该过程与用于生产粘性人造丝的过程相同。需要100磅的脱脂牛奶才能制成3磅的牛奶纤维。牛奶纤维是酪蛋白蛋白和化学丙烯腈的混合物，用于制造丙烯酸（Mazharul Islam Kiron，2012）。它生物降解，可再生。2。它最适合出色的水运输牛奶纤维含有18个氨基酸。牛奶纤维的pH值为6.8，与人类皮肤相同。Milk蛋白纤维是自然，科学和技术的融合，具有自然和合成纤维的好处（Neha Chauahn等人，等等，2018年）。直到1960年代，酪蛋白的主要用途是从事技术，非食品应用，例如用于木材，纸涂层，皮革饰面和合成纤维的粘合剂，以及纽扣，扣子等的塑料（Diamond，1939年）.Textile Business已开始为可持续性和生产而采用合成的物质替代品，该公司均可使用20. Al and Manufactiring（An）。牛奶纤维是一种新一代的创新纤维和一种由牛奶酪蛋白制成的合成纤维，通过生物保健功能，天然和持久的抗菌作用，通过生物保健功能，自然和持久的抗菌作用，获得了2004年4月OEKO-TEX Standard 100真实批准的国际生态纺织品认证的有效认证。