2024 年 4 月 15 日 — 通力先进的人员流动系统将设备和装置集成到一个整体智能建筑解决方案中。结果是从正面到背面的无缝用户体验......
版权所有 © 2023 KONE Inc. 本出版物仅供一般参考,我们保留随时更改产品设计和规格的权利。本出版物中包含的任何声明均不得解释为对任何产品、其适用于任何特定用途、适销性、质量或任何购买协议条款的陈述的明示或暗示的保证或条件。印刷颜色和实际颜色之间可能存在细微差异。KONE MonoSpace ® DX、KONE EcoDisc ®、KONE Care ® 和 People Flow ® 是 KONE Corporation 的注册商标。
安全乘坐 ƒ 齿轮扶手驱动连接确保握住扶手时安全乘坐 ƒ 电机和主轴之间的齿轮连接最大程度地降低了踏步带松动的风险 ƒ 金属碎屑检测器进一步防止电机和主轴之间失去连接的风险 ƒ 主轴中的辅助制动器可提供冗余和分层的安全
在整个2024年,有98%的Kone员工通过参加Kone的一个或多个培训课程(包括与合规性培训),从而增强了他们的知识和技能。UPSKILLING计划是Kone先前策略,即客户的可持续成功(2021-2024)的一部分,成功地交付了重点的能力开发PRI Orities,以12 Kone的高批量角色。量占所有Kone员工的80%的角色。此外,所有Kone员工都可以访问Skillsoft Percipio在线学习平台,例如,他们可以在其中进行技能评估并根据评估结果获得个性化的学习建议。2024年,全球每位员工的平均正式学习时间为21.4,而2023年为33.1,2022年为34.5。中国由于在2022年和2023年举行的广泛学习运动而在2024年的学习时间大幅下降,以实施在中国学习管理系统(LMS)的启动。尽管其他领域的学习时间有所增加,但中国的下降严重影响了全球平均水平。
引用:里迪(Reidy),凯特(Kate),玛格尔扎克(Majchrzak),宝琳娜·伊瓦(Paulina Ewa),哈斯(Haas),本尼迪克特(Benedikt),汤姆森(Thomsen),约阿希姆·达尔(Joachim Dahl),康妮(Konečná),安德里亚(Andrea)等。2023。“直接可视化2D/3D半导体/金属异质结构的激发光谱中的亚纳米变化。”Nano Letters,23(3)。
在日益数字化的世界中,一切都连接在一起,电梯也不例外。Kone Nanospace™DX重新定义了具有内置连接性的电梯体验,以改善人们的流动和全新而鼓舞人心的用户体验。dx代表数字体验,因为使用Kone Nanospace™DX,您可以在每个级别上创建真正连接的体验。这是一种易于升级的解决方案,使建筑物能够发展并增加其价值,寿命和吸引力。紧凑的设计和最新技术进步可在电梯内部多达50%的空间,而不会改变轴。
可持续性亮点2023。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3总裁兼首席执行官兼董事会副主席讨论了Kone的可持续性。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 4文章:为未来建设。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 7文章:设计和调整未来的站点。 。 9兆头影响我们的业务。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 11 Kone的战略2021–2024:与客户的可持续成功。 。 。 。 。 。3总裁兼首席执行官兼董事会副主席讨论了Kone的可持续性。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4文章:为未来建设。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7文章:设计和调整未来的站点。。9兆头影响我们的业务。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11 Kone的战略2021–2024:与客户的可持续成功。。。。。。。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>12我们的价值链。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>14我们如何管理维持能力。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>16利益相关者参与。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。 div>。。17可持续性报告重点领域。。。。。。。。。。。。。。。。。。。19
为明确战略方向,通力电梯确定了四个制胜之道,代表着实现盈利性增长和差异化的最大机会: • 核心产品和服务:通过连接性和适应性,满足客户的特定需求,实现无缝体验。所有产品和服务都将针对成本效益和可持续性进行优化。 • 为客户创造价值的新解决方案:开发并集成核心产品和服务,以新的方式为客户创造价值。 • 智慧和可持续城市:成为智慧和可持续城市发展的首选合作伙伴。 • 中国的服务和现代化业务:成为这个快速增长和分散市场的明显市场领导者。 此外,以下制胜之道是通力电梯的转型和发展举措,将使我们能够与客户一起创造可持续的成功: • 赋能员工:拥有最有能力和最敬业的专业团队,他们在不断变化的世界中取得成功,并能够通过持续的学习机会不断发展。 • 营销和销售更新:在多个渠道上创造无缝、统一的客户体验。 • 精益通力:利用精益技能、实践和领导力来消除浪费并确保持续改进。 • 数字+实体企业:拥有面向未来的技术基础设施,构建使用数据和分析的能力,并进一步提高我们供应链的效率和弹性。